[分享]施工单位工程部岗位及职责资料下载

发表于2019-12-09

标签：施工单位工程部岗位及职责资料施工单位工程部岗位及职责讨论施工单位工程部岗位及职责视频

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内容简介 1、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度；　　2、召集新开工项目开发建设综合策划会议；　　3、编制监理规划、监理细则及监理月报；　　4、组织施工图会审；　　5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施；　　6、编制项目年度、月度建设计划并全力实施；　　7、提报甲供材料计划；　　8、审定工程签证、进度申请、结算申请及竣工资料；　　…… 　　1、全面履行部门职责；　　2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工　　作氛围及工作作风；　　3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、　　工作规程；　　4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促

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[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度项目管理规程基础工程施工管理规程

施工单位工程部岗位及职责资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）

资料目录第一章：工程部的组织机构设置及岗位职责一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责第二章、工程项目管理制度一、设计交底和图纸会审二、施工组织设计和施工技术方案审查三、项目工程施工期管理四、项目工程会议管理五、项目工程竣工验收六、竣工物业移交管理七、竣工资料移交管理第三章、工程部基本工作程序一、对外协作单位审批程序二、内部工作报告程序三、具体工作程序第四章、项目施工管理规程一、桩基工程施工管理规程二、基坑维护工程施工管理规程三、基础工程施工管理规程四、地下室工程施工管理规程五、钢筋工程施工管理规程六、混泥土工程施工管理规程七、抹

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项目部岗位职责及管理制度范本，超全~速度收藏~ 查看详情

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在项目上，项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础，提前掌握这些知识，效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本，供大家收藏学习！！项目部岗位职责一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和

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施工单位的他们帮甲方"赶进度"被逮捕！查看详情

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为帮甲方拿销许，施工单位进行施工形象进度造假，结果...... 桑天飞，长业公司项目部副经理，主要负责项目前期准备工作等，因涉嫌刑事犯罪，已被检察机关批准逮捕。马志清，长业公司施工现场负责人，主要负责现场施工，因涉嫌刑事犯罪，已被检察机关批准逮捕。徐林祥，长业公司施工员，主要负责质量和生产进度。对其处10000元人民币的罚款。马长德，长业公司技术员，主要负责解决设计图纸上的技术问题和现场放样等。对其处10000元人民币的罚款。 2017年8月1日上午8时许，长业建设集团有限公司在中梁地产集团徐州旭鑫置业有限公司怡景嘉园建筑工地

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违法转包、支模架坍塌事故致5死9伤，施工单位资质由一级直降至二查看详情

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据住建部（10月27日）消息，浙江横店建筑工程有限公司承建的横店镇梦上海百老舞汇剧院（20号楼）工程，2016年9月25日发生高大支模架坍塌事故，造成5人死亡，9人受伤，直接经济损失约530万元。经查该工程存在违法转包给非企业人员吴宏个人组织施工，没有按规定程序审查、审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案等严重问题。依据《中华人民共和国建筑法》第六十七条、《建设工程质量管理条例》第六十二条规定，我部决定给予你公司房屋建筑工程施工总承包一级资质降为建筑工程施工总承包二级资质的行政处罚。文件原文：建市罚字[2017]10号浙

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房地产集团工程部经理简明手册（124页）立即下载

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资料目录一、工程部经理职责和要求..4 1.1 工程部经理职责.4 1.2 工程部经理要求..5 二、项目工程部的组建.6 2.1 专业配备要求..6 2.2 工程部基本人员配备..6 三、建设前期管理9 3.1 规划设计阶段..9 3.2 建筑方案设计阶段.11 3.3 扩初设计阶段13 3.4 施工图设计阶段..14 四、招投标管理..15 4.1 监理、施工招投标管理..15 4.２材料设备招投标管理..19 五、施工准备阶段管理..19 5.1 现场临设..19 5.2 编制工程总体进度计划..20 5.3 组织定位、红线、灰线、坐标等工作..21 5.4 三通一平..22

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39个项目质量管理+34个管理手册及制度+5个项目实施计划查看详情

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关键词：项目质量管理管理手册及制度项目实施计划

施工单位工程部岗位及职责资料下载-39个项目质量管理+34个管理手册及制度+5个项目实施计划

项目质量管理降水与排水工程检验批质量验收记录表房地产公司质量安全评估体系建筑工程质量验收组织及流程（质量验收案例）建设工程质量事故调（勘）查记录表工程标准管理动作及实测实量（图文并茂）家装工程质量管理与预算计划书住宅工程质量通病控制标准（223页）施工项目质量考核表高速公路桥梁工程施工质量控制（附图）施工质量控制技术与管理（68页）工程实体质量监督与质量行为（案例分析）建筑工程质量管理手册（161页）钢筋工程培训讲义

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[北京]高速铁路站前及三电迁改工程施工总承包技术标646页（路桥涵隧轨道）立即下载

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关键词：路桥施组设计铁路总承包技术标铁路施工组织移动模架施工

施工单位工程部岗位及职责资料下载-[北京]高速铁路站前及三电迁改工程施工总承包技术标646页（路桥涵隧轨道）

项目位置：北京
施工组织设计类型：投标
铁路等级：高速铁路
设计速度：≥250
线路长度：173.964km
主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场

资料目录 1总体施工组织布置及规划1 1.1编制依据、编制原则及编制范围1 1.1.1编制依据1 1.1.2编制原则1 1.1.3编制范围2 1.2工程概况2 1.2.1项目简介2 1.2.2主要技术标准3 1.2.3主要工程数量3 1.2.4自然地理特征4 1.2.4.1地形地貌4 1.2.4.2工程地质5 1.2.4.3水文地质6 1.2.4.4地震6 1.2.4.5气象特征7 1.2.4.6主要河流水系特征8 1.2.4

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精选干货 | 恒大全套工程开发工程管理手册查看详情

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关键词：工程开发工程管理手册工程建设流程管理房地产开发建设管理考核制度施工阶段工作要点

第一部分房地产开发工程建设流程管理第一章施工准备阶段工作流程管理第一节施工准备阶段工作流程房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述一. 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作：（1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围

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[广东]装饰装修建设集团工程项目管理手册（159页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目部各岗位职责项目经理记录表单

施工单位工程部岗位及职责资料下载-[广东]装饰装修建设集团工程项目管理手册（159页编制详细）

资料目录第一章项目部各岗位职责一、项目经理职权 2 二、施工员职责 7 三、采购员职责 8 四、预算员职责 9 五、安全员职责 10 六、质量员职责 12 七、库管员职责 13 八、资料员职责 15 九、值班电工职责 17 十、勤杂工职责 18 第二章工程项目部执行表单明细一、项目部执行表单目录表 20 第三章各岗位工作记录表一、项目经理记录表单 23 二、施工员记录表单 66 三、采购员记录表单 75 四、预算员记录表单 85 五、安全员记录表单 97 六、质量员记录表单 134 七、库管员记录表单 139 八、资料员记录表单 149 第四章财务报销流程及要求一、

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房地产项目工程管理策划书编制指引查看详情

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关键词：房地产项目管理房地产项目策划书编制项目管理策划书安全教育培训质量通病防治

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。一、项目概况 1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积

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[标杆房企]超详解物业管理制度指导手册(表格丰富 161页) 立即下载

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关键词：物业管理制度工程部操作管理工程部组织架构

施工单位工程部岗位及职责资料下载-[标杆房企]超详解物业管理制度指导手册(表格丰富 161页)

资料目录一、工程部组织架构及职责 1、组织架构 2、工程部职责 3、岗位职责二、工程部规章制度 1、业户报修处理规程 2、工程设备档案管理规定 3、周报告、月报告、年报告制度 4、能源管理制度 5、设施设备管理制度 6、报告制度 7、安全运行管理制度 8、高空作业安全操作规定 9、安全用电管理制度 10、防火及消防安全管理制度 11、值班及交接班制度 12、机房管理制度 13、机房安全防火管理规定 14、机房钥匙管理制度 15、机电设备房出入管理制度 16、配电室管理规定 17、水泵房、水箱间管理规定 18、设备故障处理规定 19、运行事故分析 20、设备预防性维护保养制度 21

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长沙-益阳高速公路BIM技术应用查看详情

浏览数：437

关键词：机械设备管理 BIM技术应用公路施工技术

一、长益扩容工程介绍 G5513长益扩容工程起于望城区观音岩互通，与长沙绕城高速相交，途经长沙市望城区、宁乡市及益阳市赫山区，止于苏家坝互通，对接长益高速和益阳绕城高速。路线全长50.284公里，全线桥隧比45.6%，采用双向六车道高速公路标准，设计速度120公里/小时，路基宽度33.5米，项目概算总投资77.97亿元。该项目是交通运输部“绿色公路”建设典型示范工程，湖南省“品质工程”建设典型示范项目，是省委省政府高度关注的重点建设项目，也是湖南省率先运用BIM技术的高速公路项目。项目涉及里程长，类型不一，参与单位众多，对于建造过程中的协同管理要求较高，BIM技术的应用为

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从技术员到项目总工，你需要这篇文章！查看详情

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项目总工是项目经理的“军师”，项目部的“参谋长”，项目工程技术、质量的主要责任人，项目执行层的领头人。项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。但进入总工岗位的同志们，或者即将进入总工岗位的同志们，再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备？是否就适合这个岗位？假如你是一个项目总工，你该如何当好项目总工呢？又该如何搞好质量搞好技术呢？我们都

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从技术员到项目总工，你到底缺了哪点火候？查看详情

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关键词：如何成为项目总工施工组织设计组织竣工验收

项目总工，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。（本图片来自网络）项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。但进入总工岗位的同志们，或者即将进入总工岗位的同志们，再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备？是否就适合这个岗位？假如你是一个项目总工，你该如何当好项目总工

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南水北调铁路特大桥BIM应用实范查看详情

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自19世纪80年代，中国大地上便开始流传着“要想富，先修路”的说法，铁路运输一直是我国人员和物质流通的重要渠道，非航空、公路能比拟，而在涉及到国计民生的南水北调工程中，郑万铁路的特大桥工程施工显得格外重要及困难，如何通过当下最先进的BIM技术实现最优效益，成了困扰中国铁建的一大难题。今天将为你展开详述『郑万铁路在赵河镇跨南水北调特大桥施工中的综合应用案例』承建单位：中铁十五局集团五公司作者：中铁十五局集团五公司广联达BIM业务华中大区技术总监房建华编辑整理：BIM改变未来一、BIM应用前期准备 1.1项目概况&n

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[上海]高层综合体工程项目管理策划书（124页图文并茂）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理策划书项目质量保证措施样板引路制度

施工单位工程部岗位及职责资料下载-[上海]高层综合体工程项目管理策划书（124页图文并茂）

资料目录第一章项目工程概况6 1．1项目概况6 1．2场地现状及周边环境6 1．3地块周边详图7 1．4项目主要技术经济指标8 第二章管理愿景与项目组织架构9 2．1项目产品定位9 2．2管理愿景9 2．3组织架构和岗位职责10 第三章项目工作目标19 3.1营销目标19 3.2运营目标19 3.4质量、安全目标19 3.5成本控制目标19 3.6团队建设目标19 3.7管理目标20 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划21 4.1完成销售和回款目标的保障21 4.2具体推盘计划：21 4.3样板区开放计划21 第五章总平面控制管理25 5.1、项目总平面图25 5.2三通一平

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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程建设管理工作指引工程管理制度管理控制要点

施工单位工程部岗位及职责资料下载-[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 （一）工程部部门职责、岗位职责 11 （二）主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 46 （二）工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 （一）现场查勘 62 （二）综合策划 62 （三）围蔽 62 （四）清表 63 （五）详勘 64 （六）临水临电 64 （七）三通一平 65 （八）大型土

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