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EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页
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关键词: 总承包建议书
总承包项目管理
简介:EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页,doc格式; 主要内容:本工程在设计施工过程中无条件满足招标文件第五章中建筑设计基础资料和技术要求,并按 “鲁班杯”和“优质结构”加强工程管理并力争通过“鲁班杯”评审。 仅供参考; 总承包管理 建议书 目标管理 其它 实施要点 文件及要求 预算与考核
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EPC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板(全套)
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关键词: EPC技术标承包人建议书
承包人实施计划
总承包项目管理
PC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板,Word格式,共341页,包含承包人建议书和实施计划模板各6个,可随意编辑,可供参考学习。 建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划 模板一: 承包人建议书: 1、图纸 2、工程详细说明 3、设备方案 4、分包方案 5、对发包人要求错误的说明 6、其他 承包人实施计划 : 1、概述 2、总体实施方案 3、项目实施要点 4、项目管理要点 5、拟投入本项目的主要施工设备表 6、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 ...... EPC工程 &nb
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EPC承包人建议书及实施计划(99页)
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关键词: EPC承包人建议书
承包人实施方案
总体实施方案
项目实施计划
本资料为EPC承包人建议书及实施计划,word格式,共99页。 目录: 一、承包人建议书 1、图纸 2、工程详细说明 3、设备方案 4、分包方案 5、对发包人要求错误的说明 二、承包人实施方案 1、概述 2、总体实施方案 3、项目实施要点 4、项目管理要点 ...... EPC承包人建议书及实施计划 计划分级管理 项目信息有不同的分类方法
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承包人建议书及承包人实施方案(105页)
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关键词: 承包人建议书
承包人实施方案
项目实施要点
总体实施方案
本资料为承包人建议书及承包人实施方案,共105页。 资料概况: 本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图,并财政评审工程量清单计价报在控制价内。为严格将项目造价控制在施工招标控制价内(1359.8713万元),在完成施工图设计并完成施工图审查工作后,立即编制工程量清单计价报管理公司审查,管理公司初步审查通过经管理委员会批准同意后报政府投资项目评审中心评审,形成财政评审价。经财政评审价(含暂列金)的价格若高于本次施工招标控制价的,则在不降低标准和改变方案的前提下10日历天内无条件完成优化设计
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技术建议书[监理的重点和难点分析](公路桥梁)(共73页)
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主要内容: 5.1 特殊路基处理的监理 5.1.1 PTC管桩的施工监理; 5.1.2 水泥搅拌桩的施工监理; 5.2 路基填筑的监理 5.2.1 桥涵台背填土施工监理; 5.3 路面工程的施工监理 5.3.1二灰土底基层施工监理; 5.3.2水泥稳定碎石基层施工监理; 5.3.3沥青混凝土面层施工的监理; 5.3.4 SMA-13型上面层的施工监理; 5.3.5 路面面层质量通病形成原因及防治措施; 5.3.6 桥面上沥青混凝土的施工监理; 5.4 桥梁施工的监理
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刚刚|住建部发布工程总承包计价计量规范,公开征求意见
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12月12日,住房和城乡建设部办公厅发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)》,全文整理如下。 住房城乡建设部办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)意见的函 各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委,国务院有关部门办公厅(室): 为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),推进工程总承包,我部组织起草了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)》,现送你们征求意见,请于2018年12月31日前将意见函告我部标准定额司。征求意
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资格预审不限投标人数量! 江苏工程总承包招投标导则明确评分方
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近日,《江苏省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包招标投标导则》(以下简称《导则》)发布。导则共有二十四条。 业内人士分析 《导则》在招标条件、招标时间、担保等方面对招标人提出严格要求,保障投标人利益。如工程总承包应当优先选择在可行性研究完成即开展工程总承包招标;工程总承包招标可以采用合格制资格预审或者资格后审,不得采用有限数量制资格预审等。 同时,主要材料、设备采购方面给予招标人自由度,维护招标人权益。如招标人可以提供三个以上不同厂家品牌的同档次产品,并且明确投标人拟选择推荐的厂家或品牌以外的产品的,应经招标人同意等。 《导则》
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[全国]EPC总承包工程招标文件(共280页)
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关键词: EPC总承包工程
工程招标文件
工程投标文件
建筑功能:其他
结构形式:其他结构
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
评标办法:综合评估法
计价方式:工程量清单计价
【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页),Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案,项目业主为中国能源建设集团//////有限公司(以下简称“招标人”或“发包人”)。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司,建设资金来自自筹加贷款,自筹资金,贷款80%。项目已具备招标条件,现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址:http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点://///////。 2.2规模:////////。 2
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公路工程实务知识要点知识汇总
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关键词: 公路工程实务知识
路基的干湿类型
砂土可用作路基填料
1. 路基的干湿类型表示路基在最不利季节的干湿状态,划分为干燥、中湿、潮湿和过湿四类。 2. 软土地区路基。以饱水的软弱黏土沉积为主的地区称为软土地区。软土包括饱水的软弱黏土和淤泥。 3. 黄土地区路基。黄土是一种以粉粒为主,多孔隙,天然含水量小,呈黄红色,含钙质的黏土。 4. 原地基为耕地或松土时,应先清除有机土、种植土、草皮等,清除深度应达到设计要求,一般不小于15cm,平整后按规定要求压实。 5. 基底原状土的强度不符合要求时,应进行换填,换填深度应不小于30cm。并予以分层压实到规定要求。 6. 用于
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注册造价工程师建筑工程计价考试知识点汇编
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1发承包方式与招标文件的编制 (1)招标人须知前附表由招标人根据招标项目具体特点和实际需要编制和填写,但无需与招标文件的其他章节衔接,并不得与招标人须知正文的内容相抵触,否则抵触内容无效。 (2)施工招标文件包括内容:1)招标公告,2)投保人须知,3)评标办法,4)合同条款及格式,5)工程量清单,6)图纸,7)技术标准和要求,8)投标文件格式,9)规定其他材料。 (3)招标文件澄清将在规定的投标截止时间15天前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人,但不能指明澄清问题的来源,如果澄清发出的时间距投标截止时间不足15天,相应推迟投
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遇到工程变更,必须牢记这7个原则、7个细节、2种程序!
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在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。 一、处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出
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遇到工程变更,必须牢记这7个原则、7个细节、2种程序
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在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。 ----------一、处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出变更
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遇到工程变更?“772”帮你忙
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7个处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出变更申请时,要上交完整变更计划,计划中标明变更原因、始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。 5、工程变更需要现场监理严格把关,根据测量数据、资料进行审查论证工程变更的必要性,并且需要
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工程变更须把握的原则、细节、程序
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工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程造价、工程质量及施工进度都存在很大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员都要考虑的问题。在工程变更的类型中,设计变更是工程变更之重点,施工方案变更是工程变更之难点,因此,工程变更须把握一下原则、细节、程序。 一、处理工程变更须遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的设计文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程
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工程变更的7个原则、7个细节、2种程序
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工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。 处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、提出变更申请时,要上交完整变更计划,计划中标明
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