[分享]房地产开发工程施工案例资料下载

发表于2019-11-26

标签：房地产开发工程施工案例资料房地产开发工程施工案例讨论房地产开发工程施工案例视频

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内容简介第一章总则　　第一条为加强开发工程质量控制和过程监管，持续提升项目开发品质，特制定《开发工程质量监督管理办法》。　　第二条本《开发工程质量监督管理办法》适用于房产集团开发的工程项目。　　第三条工程管理部为房产集团开发工程质量监督管理部门，依职对不合格项采取“整改→处罚→暂停施工”等管理措施，直至符合要求。　　第四条监理单位受房产集团委托，须严格依照监理合同、监理规范履行质量监督职责，接受工程管理部的监督管理。　　…… 　　第二章程序管理　　第六条施工单位进场前，须向监理及建筑总包单位（指分包工程）报审营业执照、资质证书，施工合同由工程管理部另行送

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房地产开发建筑工程施工及园林绿化设计合同范本立即下载

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关键词：施工合同范本园林绿化设计合同概念性方案设计

内容简介建筑工程施工及园林绿化设计合同范本，内容如下：　　1、房地产项目策划工作任务书范本.doc 　　2、建筑工程施工图设计任务书.doc 　　3、居住小区控制性详细规划说明(46doc).doc 　　4、民用建设工程设计合同(GF-2000-0209).doc 　　5、概念性方案设计任务书.doc 　　6、园林景观设计任务书.doc 　　7、园林建筑及绿化施工图设计合同标准文本(0906版).doc 　　8、园林景观设计合同.doc 环境园林设计任务书合同范本

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上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案立即下载

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房地产开发工程施工案例资料下载-上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案

以下是部分内容展示第一章工程总体概述一、工程范围本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程，位于上海市殷行路1000 号，工程分东西二区，要求工程为东西二区各20 天，二、工程特点工程设计较为详细， 300-600 以上管子采用10Cm砼垫层，上有600细石砼护泵。管道埋深2.7 米， 3000 米PVC硬管， 3000 米塑料加筋管。三、施工条件 1、地质条件：该标段的土质为回填土，多为沙土。 2、地理位臵及交通条件四、施工组织总体设想及方案的针

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[广西]房地产开发项目场地土地整理工程施工组织设计立即下载

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关键词：岩土施组设计土地整理工程土方爆破开挖施工土方开挖支护结构及降水

房地产开发工程施工案例资料下载-[广西]房地产开发项目场地土地整理工程施工组织设计

资料目录第一章、编制依据和原则 6 1、编制依据 6 2、编制原则 6 第二章、工程概况 7 1、工程简介 7 第三章、施工部署 7 1、施工总策划 7 2、施工准备 8 3、工程管理 10 4、公司和项目管理组织机构 10 5、现场临时供电线路 12 6、现场临时供水设计 13 7、施工道路及平面布置 14 第四章、施工进度计划及保证措施 14 1、施工进度计划安排原则 14 2、进度计划的保证措施 15 3、土石方施工阶段保证措施 17 4、赶工措施 18 第五章、总体施工方案及流水施工 19 1、总体施工方案顺序 19 2、流水施工组织 19 3、施工重点、难点分析和解决方案

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房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划（word，13页）立即下载

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房地产开发工程施工案例资料下载-房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划（word，13页）

以下是部分内容展示，详细请下载：主要施工设备进场计划空调的冷（热）水管道及风道的加工制作设备，在工程中标后立即开始配备现场安装。主要包括：电焊机、切割机、工作台、专用工具。材料、设备的准备及供应成品保护措施风管安装管道连接空调施工工艺及方法设备安装工程施工组织管理

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房地产开发项目部管理制度（含图表）立即下载

等级：文件 575KB 格式 doc

关键词：项目部管理制度工程资料管理竣工验收管理制度

本资料为房地产开发项目部管理制度，word格式，共96页。目录：（一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度（七）施工现场临时水电使用管理规定（八）分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度（九）工程交接验收管理制度（十）工程施工控制程序（十一）工程变更控制程序（十二）工程监理管理程序（十三）分包工程的管理制度（十四）工程签证管理制度&

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

立即试听

[上海]房地产开发流程（ppt，94页）立即下载

等级：文件 1,012KB 格式 ppt

关键词：房地产开发流程项目开竣工报审设计方案审批

本资料为[上海]房地产开发流程，PPT格式，共94页。第一节土地权证、用地规划许可证（规土局）第二节建设工程立项（发改委）第三节设计方案审批、建设工程规划许可证（规）第四节建设工程施工许可证（建委）第五节住宅项目开竣工报审（房管局）第六节施工过程中的配套第七节竣工阶段配套工程 ...... [上海]房地产开发流程规划的分类建设工程规划许可证（建筑物）建筑工程规划设计方案审批（规划局）

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房地产开发公司工程管理手册（word）立即下载

等级：文件 178KB 格式 doc

关键词：房地产开发公司房地产公司工程管理手册工程质量管理工程进度计划管理

本资料为房地产开发公司工程管理手册，word格式，共52页。目录：第一章总则第二章职责与权限第三章工程管理第四章监理单位的管理第五章施工准备第六章安全生产与文明施工管理第七章工程质量管理第八章工程进度计划管理第九章工程施工阶段成本管理第十章工程合同管理第十一章甲方直接分包的工程管理第十二章甲供材料设备的管理第十三章工程竣工验收与移交 ...... 房地产开发公司工程管理

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

等级：文件 585KB 格式 doc

房地产开发工程施工案例资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度，Word格式，共121页。目录第一部分、总述第二部分、各部门岗位职责第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图第四部分、公司各项管理制度管理制度财务部工作内容开发部的工作内容预算工程师岗位职责公章、介绍信使用管理资金管理及成本、费用管理经济合同

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房地产开发项目管理培训讲义（130页）立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

关键词：房地产开发项目管理房地产开发项目规划房地产开发项目竣工验收房地产开发项目目标控制

本资料为房地产开发项目管理培训讲义，PPT格式，共130页。目录：第一节房地产开发项目工程勘察第二节房地产开发项目规划与设计第三节房地产开发项目招投标与合同管理第四节房地产开发项目工程建设管理组织第五节房地产开发项目的目标控制第六节房地产开发项目竣工验收 ...... 房地产开发项目管理培训讲义房地产开发项目工程建设的组织方式房地产开发项目招标的基本流程工程施工阶段的投资控制

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成本管理与房地产开发成本控制立即下载

等级：文件 603KB 格式 zip

关键词：房地产开发的成本控制成本管理的范围成本管理的职能成本核算控制

【简介】本资料为成本管理与房地产开发成本控制，PPT格式，共88页。【相关内容】一、成本管理二、房地产开发的成本控制三、成本管理的范围四、成本管理的职能五、目标成本测算和分解六、准确预测编制目标成本的作用成本管理与房地产开发成本控制公共装饰管理景观成本管理编制目的及作用工程竣工阶段工程施工阶段土地投资论证项目启动阶段&nb

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房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

【简介】本资料为房地产开发项目工程管理流程指引，word格式，共105页。目录 1.项目部组建 2.项目前期阶段 3.前期工程阶段 4.工程施工阶段 5.售楼准备工程房地产开发设备选型定位基坑土方及支护主包单位进场交底施工场地移交地下室设备安装地下室设备安装室外园建结构及道路基层 &nb

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房地产开发项目手册（共33页）立即下载

等级：文件 329KB 格式 doc

关键词：项目建设方案项目规划设计

【简介】本资料为房地产开发项目手册，word格式，共33页。目录 1.填报说明与要求 2.《项目手册》填报人员确认 3.开发建设企业及项目投资（合作）开发建设企业基本情况 4.项目基本情况 5．项目规划设计、施工图及景观设情况 6.项目拆迁安置情况 7.项目建设方案 8.项目分割转让记录及项目或公司股权变更记录 9.项目年度建设情况记录 10．项目工程施工企业情况房地产开发项目手册企业填报《项目手册

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[山东]房地产开发建设项目HSE管理手册（159页编制详细）立即下载

等级：文件 199KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目HSE管理手册项目HSE策划 HSE档案管理制度

房地产开发工程施工案例资料下载-[山东]房地产开发建设项目HSE管理手册（159页编制详细）

资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 HSE管理目标 2 2 项目HSE策划 3 2.1 总要求 3 2.1.1 基本概念 3 2.1.2 策划的对象 3 2.2 策划文件（书）的编制与审核 3 2.3 策划文件变更管理 4 2.4 策划的内容 4 2.4.1 建设单位项目HSE策划内容 4 2.4.2 监理单位HSE策划内容 5 2.4.3 总包单位HSE策划内容 6 2.5 管理过程记录资料 7 3 HSE管理制度 10 3.1 项目总体规划布局要求 10 3.1.1 项目总体规划布局原则 10 3.1.2 施工现场总体规划

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