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北京地铁十号线施工总体进度计划及保障措施
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关键词: 施工总体进度计划
施工进度保障措施
文明施工方案
冬季施工方案
本资料为北京地铁十号线施工总体进度计划及保障措施,共173页。 资料概况: 北京地铁十号线一期工程是一条先东西走向,后南北走向的半环线。线路全长24.684km,全部为地下线,共设22座车站,平均站间距1116m。线路北段主要沿巴沟路、海淀南路、知春路、北土城西路、北土城东路、太阳宫大街由西向东,在东段沿机场路、东三环路由北向南。线路在西北端的万柳地区沿万泉河路南北向设车辆段一处,在万柳站设两条出入线连接车辆段。本工程22座车站中有12座为换乘车站,其中初期实现6座车站换乘。分别与已建成的地铁一号线在国贸站换乘、与已建成的的13号线在知春路站、芍药居站换乘;分别与正在建设的
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应急供水项目施工进度计划表(自动生成)
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关键词: 施工进度计划
施工进度控制
施工进度横道图
项目进度管理
本资料为应急供水项目施工进度计划表,Excel格式,不采用宏,使用方便。 应急供水项目施工进度计划 应急供水项目施工总进度计划横道图
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中学、小学、幼儿园等学校项目总进度计划
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关键词: 项目总进度计划
中学总进度计划
小学项目总进度计划
幼儿园项目总进度计划
中学、小学、幼儿园等学校项目总进度计划 总进度计划
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安置房总承包项目实施计划方案(444页)
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关键词: 组织形式管理
文明施工管理
总承包项目管理
简介:安置房总承包项目实施计划方案(444页),doc格式; 主要内容: 目录: 一、项目概述 二、总体实施方案 三、项目实施要点 四、项目管理要点 五、竣工验收要点 项目概况:用地面积58246.78平方米(87.23亩),总建筑面积98424.73平方米(地下室面积8264.85平方米),地上计容总建筑面积90159.88平方米,安置户数611户,人数2000人,其中公寓楼共562套,建筑面积为71864.45平方米;商业建筑面积为7456.08平方米。建筑占地面积17319.32平方米,建筑密度29.73%,
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施工项目成本分析要注意什么?
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关键词: 建筑面积计算
项目成本分析
施工组织设计
不同的工程的特点不同,质量要求、工期等也不一样,但是只要掌握工程预算成本的测算思路,在计算工程造价时就能更加得心应手。 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关
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进度计划编制及流水施工(101页)
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简介:进度计划编制及流水施工(101页),ppt格式; 主要内容: 目录: 第一节 基本概念 第二节有节奏流水施工 第三节 非节奏流水施工 将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程,按施工工艺要求依次完成每一个施工过程;当一个施工对象完成后,再按同样的顺序完成下一个施工对象,依次类推,直至完成所有施工对象。仅供参考; 进度计划编制及流水施工(101页) 表达方式 垂直图 过程划分 流水施工 流
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大项目如何做好施工进度计划管理?
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关键词: 施工进度计划
施工现场临时设施
进度计划网络
施工进度计划管理
施工进度计划如何做
计划控制保证体系 工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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项目管理“套路”3日谈
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关键词: PMP项目管理认证
工程项目管理
项目管理工具
项目管理方法
项目管理模型
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PMP国际项目管理认证培训
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关键词: 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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如何编制施工进度计划?答案在这里!
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关键词: 施工进度计划
施工进度网络计划
编制施工进度计划
施工进度横道图
施工进度网络图
工程建设是一个复杂的系统工程,必须协调好人、机、料、法、环等各个环节,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平,都具有十分重要的现实意义。 常用的进度计划编制方法有: 1、横道图 横道图示例 是最简单,也是最常用的表示方法。 横道计划图是按时间坐
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水利工程施工阶段进度控制监理(161页)
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简介:水利工程施工阶段进度控制监理(161页),PPT格式; 主要内容: 目录: 第一章 绪论 第二章 网络计划技术基础知识 第三章 网络计划的优化 第四章 网络计划的评审 第五章 建设项目施工进度计划的编制 第六章 建设项目施工阶段进度控制 进度控制作为工程项目建设监理中的三大控制目标(投资、进度、质量)之一,是十分重要的。工程进度失控,必然导致人力、物力的浪费,甚至可能影响工程质量和安全。因此,进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。仅供参考; 
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基于BIM的施工进度管理(51页)
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关键词: 基于BIM的施工进度管理
施工进度管理流程
施工进度管理体系
BIM技术应用
本资料为基于BIM的施工进度管理,共51页 概况: 基于BIM技术的施工进度管理常用软件有:Innovaya Visual 4D Simulation;Navisworks Management TimeLiner。Innovaya公司是最早推出BM施工进度管理软件的公司之一;该公司推出的Innovaya系列软件不仅支持施工进度管理,也支持工程算量以及造价管理;是一款4D进度规划与可施工性分析的软件,与Navisworks相似处在于其能与Revit软件创建的模型相关联,且兼容Autodesk公司的的Primavera及Microsoft Project施工进度软件,甚至可以
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几种项目施工进度计划制作方法
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几种项目施工进度计划制作方法 关键字:项目、进度、计划方法 安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间,而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求,由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。 基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间,但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。常用的制定进度计划的方法有以下几种: ①关键日期表 这是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期。 ②甘特图 也叫做线条图或横道图。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观,易于编制,因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大型工程项目中,它也是
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建设项目进度计划编制及案例(131页)
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简介:建设项目进度计划编制及案例(131页),ppt格式; 主要内容: 目录: 一、建设项目进度控制概述 二、网络计划技术 三、建设项目施工进度计划的 四、建设项目施工阶段进度控制 进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时
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城市综合体项目创优实施计划(含流程图)
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关键词: 城市综合体项目
项目创优实施计划
成品保护措施
工程质量保证措
项目实施计划
本资料为城市综合体项目创优实施计划,word格式,共81页,可供参考。 工程概况: 该项目用地面积6198㎡。该工程是由办公、住宅、商业及地下车库组成的城市综合体。1~3层为商业,4、5层为办公,7~17(30)层为小户型住宅,地下两层为停车和设备用房。 本工程为一类高层建筑,总建筑面积60000m2,抗震设防烈度7度,框架结构,主体耐火等级为一级,裙房耐火等级为二级,建筑设计合理使用年限五十年。 目录: 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 工程质量目标及其目标分解 第四章 工程质量保证体系及其职责范围&n
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建筑工程施工进度管理办法
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关键词: 施工现场管理
项目管理系统
施工现场安全管理
工程施工质量
工程进度计划
引言建筑工程进行施工的过程中,为了提高整体的工程建设效率,通常采取一定的规划措施对建筑工程的施工进度进行合理的控制,以提高施工效率和工程效益,那么怎么提高工程的效率呢?用“系统”来对公司进行系统的管理,智慧建造、绿色管理是未来5G时代到来的标签,对建筑行业的标签,这项工作已成为工程建设的主要施工措施之一。 1.建筑工程施工进度管理的重要性分析 1.1有利于提高建筑工程的整体效率 在制定方案的过程中,对于工期需完成明确的规定。因此,加强施工进度管理能够保证工程安装工期顺利完成,从而进一步提升项目的整体施工效率。 1.2有利于
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Synchro 4D在BIM施工进度模拟与管控中的应用总结(软件篇)
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关键词: 施工进度计划
BIM施工进度模拟
BIM施工进度管控
BIM交叉作业模拟
BIM技术应用
00写在前面: 随着BIM技术在建筑领域的快速发展、推广与应用,BIM技术在传统施工进度管控的基础上通过进度可视化分析模拟为项目建设施工进度模拟与管控带来了实质性的改变,基于BIM的4D施工进度模拟为施工进度计划的优化与编制、为现场施工进度管理、为项目建设工期的缩短等带来了帮助。 那么,如何运用BIM技术实现可视化施工进度模拟?如何将BIM技术融入到现场施工进度管控中去?如何使用高效的BIM施工进度模拟软件辅助进度管理?今天,给大家带来Synchro 4D施工进度模拟软件在BIM施工进度模拟中的应用经验与方法分享。
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基于BIM的工程进度计划编制
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【本资料为基于BIM的工程进度计划编制,doc格式,共6页】 内容概述: 建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)技术,正引领建筑业信息技术走向更高层次。本文分析了BIM技术应用于工程项目进度计划与控制的现状,并基于集成管理的思想,探讨了应用BIM技术编制进度计划和实施进度控制的可行性。最后以某大型机场项目为例,提出基于BIM的进度计划编制构想。 重点内容: 1:建筑信息模型及应用现状分析 2:应用BIM编制施工进度计划的可行性 3:BIM在某机场进度计划编制过程中的
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