[分享]质量责任制与考核资料下载

发表于2019-11-18

标签：质量责任制与考核资料质量责任制与考核讨论质量责任制与考核视频

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内容简介施工质量评分标准：　　1、配合比必须按通知单要求计量准确，发现计量不准确或不计量的均不得分。　　2、施工时必须按照规范及设计要求，并严格督促检查已完分项工程的施工质量，发现一处达不到施工质量要求的扣1分，直致扣完。　　…… 　　材料节约评分标准：　　1、落地灰及混凝土必须及时回收利用，发现有一处不回收利用的不得分。　　2、断砖必须合理利用，发现垃圾中有断砖（有头的断砖）的不得分。　　3、施工中不得随意锯割模板，合理使用旧模板及新旧档料，发现随意锯割模板、档料，可以使用旧模板而未用的不得分。　　4、钢筋下料必须准确，规格必须符合施工图要求。发现钢筋搭接过长，分布

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全面落实工程质量终身责任制的时代已经来临！查看详情

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日前，住建部印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018年工作要点》（建质综函[2018]15号）。《通知》明确提出，要“严格落实各方主体责任，强化建设单位首要责任，全面落实质量终身责任制”。那么，建设领域的质量终身责任制有哪些呢？为强化工程质量终身责任落实，住建部、发改委等发布了一系列政策文件，在建筑工程领域实施终身负责制。目前，终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人（包括：建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师），工程咨询单位及主持、参与该咨询业务的人员，工程总

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住建部：工程质量甲方首责，且终身责任制！查看详情

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近日，住建部印发关于《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018年工作要点》的通知（建质综函[2018]15号）（下文简称《通知》）。《通知》对多项内容进行了规定，整理如下： 1、强化建设单位首责严格落实各方主体责任，强化建设单位首要责任，全面落实质量终身责任制。 2、推进工程质量保险制度推进工程质量保险制度建设，充分发挥市场机制作用，通过市场手段倒逼各方主体质量责任的落实。 3、强化事故责任追究严格执行对事故责任企业责令停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书等处罚规定。 4、推广BI

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住建部：工程质量甲方首责，且终身责任制查看详情

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关键词：工程质量保险制度建筑业质量变革工程质量安全

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工程质量建设单位负首责，且终身责任制查看详情

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建筑工程五方责任制：“五方”指哪些？“责任”有哪些？查看详情

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关键词：工程竣工验收工程承包合同

建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。 ❈❈ 符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：（一）发生工程质量事故；（二）发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；&nb

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工程质量建设单位负首责，且终身责任制附：五方责任主体处罚细则查看详情

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关键词：工程质量建设单位五方责任主体处罚细则质量终身责任制

质量责任制与考核资料下载-工程质量建设单位负首责，且终身责任制附：五方责任主体处罚细则

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五大主体责任制：“五方”指哪些？“责任”有哪些？不得不知！！查看详情

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关键词：五大主体责任制是什么建设单位的责任和义务施工单位的责任和义务设计勘察的责任和义务的责任和义务

质量责任制与考核资料下载-五大主体责任制：“五方”指哪些？“责任”有哪些？不得不知！！

相信大家在工作中经常听到五大责任主体，那五大责任主体都有那些，都有什么责任呢？今天就给大家讲解下：五大责任主体建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人勘察单位项目负责人设计单位项目负责人施工单位项目经理监理单位总监理工程师建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。建设单位的质量责任和义务建设单位项目负责人对工程质量

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 158 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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五方责任制：“五方”指哪些？“责任”有哪些？查看详情

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关键词：建设单位项目负责人勘察单位项目负责人

建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：（一）发生工程质量事故；（二）发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；（三）由于勘察、设计或

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推行项目经理责任制形成“两点一线”体系查看详情

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关键词：施工安全管理项目经理责任制工程项目管理

摘要：随着项目经理的不断深化，建筑业已初步形成了“两点一线”的承包经营体系，项目承包既是完成建设单位和国家要求的落脚点，又是项目经理责任制的重要内容。推行项目经理责任制随着项目经理的不断深化，建筑业已初步形成了“两点一线”的承包经营体系，一方面由于施工企业的工程任务通过招投标艰苦竞争到手的。企业和建设单位签订的合同的各项条款要求，最终通过各项经济活动转到以项目为中心的管理上来，另一方面，企业对国家确保要完成的各项经济技术指标也要通过项目承包，目标分解到项目上来，着就迫使企业必须建立和完善以工程项目承包为基点的全员承包管理机制，所以，我们说项目承包既是完成建设

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知名国企编制施工质量管理工作考核评价讲义（233页百张高清大图）立即下载

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质量责任制与考核资料下载-知名国企编制施工质量管理工作考核评价讲义（233页百张高清大图）

资料目录 1、企业质量管理现状 2、考核评价工作介绍 3、考核评价表格释义内容简介企业质量管理存在的误区：　　一、满足于多年未发生重大质量事故的现状，可以高枕无忧的误区。　　二、企业质量管理的被动性与工程质量依赖性的误区　　三、企业获得的工程质量奖就代表了企业整体质量水平的误区　　四、忽视企业质量管理对企业效益贡献的误区　　五、企业技术管理与质量管理脱节的误区　　…… 　　考核评价内容：　　工程质量技术管理：施工组织设计，图纸会审，技术交底，规范、标准和规程，测量、检测与试验，工程资料管理。　　工程质量过程管理：工程质量目标管理、工程质量策划、工程质量

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隧道工程质量通病与防治查看详情

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一、超欠挖 1.1 原因分析 ① 测量放样不精确； ② 岩石隧道爆破施工不到位或围岩坍落； ③ 挖掘机开挖时直接开挖到设计预留的开挖轮廓边缘； ④ 地质情况较差、土体垂直节理发育、稳定性差、局部出现坍塌； ⑤ 掌子面开挖后架设拱架前不进行初喷,导致粉质黄土失水松散掉块； 1.2 防治措施 ① 测量放样时要精确标出开挖轮廓线，在开挖过程中控制好开挖断面，做到测量精确； ② 岩石隧道爆破开挖时要严格按照爆破施工技术交底进行提前准备，精确控制好炮眼间距，并严格按照技术参数装入药量，不能忽多忽少；&n

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57套项目考核管理/表格资料合集查看详情

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关键词：项目考核管理项目考核管理表格项目考核管理制度工程项目管理

通过建立项目考核机制，对企业项目管理能力进行考核，形成检查考核机制，落实考核制度，并根据考核中存在的问题进行整改，同时进行项目评级，以达到防范项目管理风险，提高项目收益率，促进企业项目管理能力提升。 57套项目考核管理资料及表格资料合集，学习参考~ 资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目考核管理（E会员专区）建筑集团公司工程施工项目管理考核办法及表格 [陕西]劳务公司全套劳务管理办法（PPT）知名国企项目目标管理考核办法

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公路工程项目代建制管理办法（218页，编制详细）立即下载

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关键词：项目代建制管理办法进度计划管理工程费用管理安全生产管理征地拆迁管理

资料介绍：第一章、总则第二章、代建项目管理规定第三章、项目机构岗位职责第四章、前期工作管理第五章、招标管理第六章、项目开工前的准备工作第七章、合同管理第八章、进度计划管理第九章、工程费用管理第十章、质量管理第十一章、技术管理第十二章、工程材料管理第十三章、安全生产管理第十四章、征地拆迁管理第十五章、环境保护与水土保持管理第十六章、监理管理第十七章、工程财务管理第十八章、廉政建设、精

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论施工企业推动项目部成本管理工作的要点查看详情

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关键词：成本管理工作的要点工程造价基础知识施工企业推动项目部

项目成本管理制造成本管理体系保障措施内部招投标动态管理经济目标责任书成本分析奖惩兑现施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为，建筑产品的“单件性”特点，使管理工作务必以“项目特点”为中心展开，所以，其管理的组织模式层出不穷，其管理方法、控制措施多种多样，但是，其管理的目标主要有四个：质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些行之有效的要点。首先，我们要从“管理”概念的准确理解开始。传统的“管理”的概念是指一种自上而下的“权利”，这是一种“专制”的思维模式，如果，把这种概念不加思索的搬到建筑企业内部管理中，必然造成公司内部上下级的不信任和

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建筑工程项目管理人员工作标准（共59页）立即下载

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关键词：工程项目管理施工员工作标准管理手册及制度

主要内容： 1 范围本标准规定了项目经理的工作内容与具体要求、工作权限、检查与考核方法。本标准适用于项目经理岗位。 2 工作内容与具体要求（见下表）。 3 工作权限 3.1 有权组织项目经理班子，择优聘用和解聘业务管理人员，建立项目内部各种责任制度或实施细则。 3.2 有权以企业法人代表委托代理人的身份，在授权范围内与业主洽谈业务，签署洽商有关业务文件。 3.3 具有对施工项目的生产经营指挥权，调配并管理进入施工项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素。 3.4 有权选择施工作业队伍，参照国家或地方

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小二型水库除险加固工程施工组织设计立即下载

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关键词：水利水电施组水库除险防护排水棱体砌筑

资料目录目录第一章引用标准 69 1.1本标段引用的现行技术标准和规程规范 69 第二章工程概况综合说明 71 2.1 工程内容 71 2.1.1 大坝 71 2.1.2 溢洪道 71 2.1.3 输水涵管 72 2.1.4本标段工程量清单 72 2.2 地质条件 74 2.2.1 地理位置及水文气象 74 2.2.2 基本地质条件 74 2.2.3 建筑物工程地质条件 75 2.3 天然建筑材料 76 2.3.1 石料： 76 2.3.2 砂料 76 2.4 工期要求 76 第三章施工总体布置 77 3.1施工总布置的条件及原则 77 3.1.1施工总布置的条件 77

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[广州]建设工程工地现场标准化管理手册（145页，附图）立即下载

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关键词：现场标准化管理手册工程创优管理办法工程验收管理办法成品保护制度施工现场质量管理制度

质量责任制与考核资料下载-[广州]建设工程工地现场标准化管理手册（145页，附图）

资料介绍：该《手册》对驻地建设的选址条件、建设标准和布局等提出了具体要求，强调了硬件设施、保障措施及施工要素的有效配置，着力改善参建单位生产生活环境；推行混合料集中拌制、钢筋集中加工、混凝土构件集中预制的“三集中”制度；强化各参建单位的人员管理和制度建设，规范了临时工程和安全文明施工的有关要求。……第一章、总则第二章、制度建设第三章、人员管理第四章、临时设施建设第五章、现场安全文明施工管理第六章、信息管理与系统……质量管理制度编制质量管理体系文件、质量责任制、施工现场质量管理制度、质量检查及考核管理办法、质量例会制度、成品保护制度、工程验收管理办法、工程创优管理办法等，做好检验批检查签认及施工

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