[分享]项目目风险预测与防范资料下载

发表于2019-11-14

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简介：建设工程项目全过程风险防范与控制(65页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.工程项目风险的含义 2.全面风险管理的基本概念 3.风险识别的方法 4.风险应对策略工程项目由于建设周期长、施工工艺复杂、参建单位多等特征，也面临着各种各样的风险。这就要求各参建单位合理规划，研究有效的防范对策，把风险的负面影响降至最低，以实现工程建设管理的目标。仅供参考；建设工程项目全过程风险防范与控制风险分类风险识别风险识别流程

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建筑项目合同管理风险防范及纠纷处理立即下载

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【简介】本资料为建筑项目合同管理风险防范及纠纷处理，项目合同管理制度包括合同的订立、实施、控制和综合评价等制度，是企业管理制度的一项重要管理制度，直接关系企业的利益并反映企业的管理水平，是一个企业综合实力的重要组成，在实践中，由于企业合同管理不全，使企业的声誉和利益受到损失的并不少见。随着建设市场的不断规范，合同管理制度的完善应引起企业和我们广大项目经理的充分重视，以提高合同效益、避免合同风险和纠纷的发生。资料为PDF格式，共18页。【相关内容】一、建筑项目合同管理风险防范及纠纷处理内容预览建筑物关于合

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工程项目质量通病及风险识别防范（PPT）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：工程项目质量通病质量通病风险识别防范抹灰工程质量通病质量通病防治措施

本资料为工程项目质量通病及风险的识别与防范，PPT格式，共46页。目录：一、安全文明施工的优秀图片二、主体结构的优秀做法图片三、砌筑工程的优秀做法及相关质量通病四、抹灰工程的相关质量通病五、渗漏风险的识别与防范 ...... 工程项目质量通病及风险的识别与防范结构顶棚水平度检查楼板厚度目前检查情况控制项目构造柱浇筑不密实

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工程项目过程风险管理及防范立即下载

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关键词：风险防范管理项目风险管理

简介：工程项目过程风险管理及防范，PPT格式；37页；主要内容：目录： 1 项目风险管理概念 2 项目风险管理过程 3 项目风险防范项目风险管理就是对项目寿命周期中可能遇到的风险进行预测、识别、评估、分析并处置风险，以最低成本实现最大的安全保障。仅供参考；工程项目过程风险管理及防范风险性管理过程生命周期

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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跟丁教授学项目思维（第三季）立即试听

学员数 124 好评率 98%

关键词：项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容

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建设工程项目合同管理及法律风险防范立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

关键词：风险防范管理项目风险管理

简介：建设工程项目合同管理及法律风险防范，PDF格式；66页；主要内容：目录：第一章加强建设工程合同管理的重要意义第二章项目合同管理范围第三章项目合同管理流程和制度建设建设工程项目合同管理及法律风险防范合同评审技术类合同建材差价调整

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[湖北]高铁标段项目经理部隧道风险管理及防范措施立即下载

等级：文件 540KB 格式 doc

关键词：隧道工程施工隧道风险管理风险防范措施

该资料为[湖北]高铁标段项目经理部隧道风险管理及防范措施本标段为新建郑州至万州高铁湖北段ZWZQ-9标，起点位于湖北省宜昌市兴山县古夫镇、经南阳镇、昭君镇、止于高桥乡境内；线路于兴山县古夫镇北斗坪设兴山站。起点里程D1K567+745.000，终点里程D1K600+308.003，正线长度33791.5599m（含断链长度）。 ······ 一、编制依据 3 二、编制原则 3 三、工程概况 4 四、隧道风险类型及防范措施 20 五、逃生及救援 ······ 共47页隧道有害气

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房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范（21页）立即下载

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项目目风险预测与防范资料下载-房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范（21页）

【简介】房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范 PPT格式共21页【目录】第一节商品房销售的几种模式比较分析第二节商品房销售过程中遇到的问题及风险防范第三节开发商、建筑商、物业公司、业主间的问题及风险防范第四节商品房销售物业阶段典型案例汇总房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范商品房包销行为的法律风险及防范商品房销售的几种模式与利弊分析商品房销售过程中遇到的问题及风险防范商品

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20套工程项目风险管理与防范资料合集查看详情

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关键词：项目风险防范措施项目风险管理工项目管理风险防范措施项目风险分析项目风险识别

项目经理的"风险地图"，精准防控让管理更轻松！（文末附26套项目风险防范资料资料）在工程实施过程中，由于施工不到位，管理疏忽，会对工程质量产生重大影响并易带来质量隐患，我们可通过技术、管理等措施来解决存在的风险。其中对于风险的识别、控制非常重要，但要想更进一步要怎么做呢？做好监控是关键风险监控主要依据项目风险管理计划、项目风险应对计划、项目绩效（信息）沟通、二级风险量化及项目范围变更。风险监控技术（1）控制图。控制图是通过过程的结果

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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范查看详情

浏览数：1702

关键词：竣工结算依据工程竣工结算 EPC工程总承包

EPC总承包模式EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 EPC总承包模式的优势在EPC的合同模式下，

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建筑企业海外房建工程项目风险防范立即下载

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关键词：房建项目管理项目风险管理海外项目风险防范项目人力资源管理

内容简介一、质量及安全　　二、成本管控　　三、进度计划　　四、变更管理　　五、合约及采纳　　六、人力资源管理　　七、信息管理　　八、外部影响　　…… 　　PDF格式，34页，编制于2012年。

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EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务（案例分析）立即下载

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关键词：项目合同风险管理项目风险防范

项目目风险预测与防范资料下载-EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务（案例分析）

EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务，主要内容包括： 1、EPC工程总承包项目招投标关注的热点问题及案例分析 2、如何准确理解EPC工程总承包模式下的发承包双方的设计责任边界 3、EPC总承包模式下，承包商设计选择权与发包人设计审批权之间的关系 4、EPC总承包模式下的“合同目的”对计价和结算方式的影响 5、EPC总承包模式下指定分包商、供应商的风险预防技巧 6、如何识别和规避EPC总承包模式下的竣工试验与性能考核风险 7、FIDIC合同模式与风险分担 8、典型案例分析。 ......

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