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国有资金投资建设项目工程质量管理办法
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
工程质量管理办法
设计阶段质量管理
项目竣工验收管理
内容简介 第二章 勘察、设计阶段质量管理 第四条 勘察、设计的单位应在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止勘察、设计单位超越其资质等级许可的范围或者以其他勘察、设计单位的名义承揽工程。禁止勘察、设计单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。 第五条 勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确,不得弄虚作假。勘察过程由工程部派有资质的人员进行监管、监督,勘察结果必须经业主单位验收合格后,方可使用。 …… 第三章 施工阶段质量管理 第十二条 质量管理职责 (一)工程部质量管理职责 1、加强现场质量控制,建立质量检查制度,开展日常性的质量检查工
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[江苏]防洪工程全套监理管理办法(全套资料)
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关键词: 监理考核管理
水利水电工程
监理管理办法
安全管理制度
资料目录 1监理安全管理制度 一、安全监理责任制 二、安全监理组织机构 三、安全生产检查及事故隐患的整改制度 四、安全作业监理的现场管理 五、监理的应急处置管理制度 六、安全事故的举报和调查处理制度 七、消防和生活安全管理制度 八、安全生产监理机构和专职人员制度 九、安全技术措施审查制度 十、专项安全施工方案审查制度 十一、严重安全隐患报告制度 十二、按照法律法规与强制性标准实施监理制度 监理管理办法 1、 工程概况 2、 监理工作程序 2.1工程施工阶段监理工作流程图 2.2单位工程质量控制程序 2.3工程项目进度控制工作流程 2.4工程质量事故处理程序 3、 监理工作方法及措施
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工程项目档案整理管理办法
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关键词: 工程项目档案整理
工程资料管理
项目文件验收
其他管理资料
工程项目档案整理管理办法,Word格式,共12页,该资料内容包括: 一、管理部门与职责 二、工程项目档案的归档范围及归档时间 三、工程项目档案的收集 四、工程项目档案的归档质量及要求 五、项目文件的验收与移交 ...... 工程项目档案整理管理办法 工程项目资料管理备案登记表
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高层住宅工程项目部施工现场管理办法
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工现场管理办法
施工现场环境保护管理
施工违章处罚条例
内容简介 成品、半成品及原材料的堆放 2.6.3.1、施工现场材料堆放和机具设备安放应符合现场平面布置图确定的位置;现场材料及料具堆放必须分类规格堆放整齐,摆放有序;现场材料堆放要砖成垛、砂石入池、白灰用池子、水泥入库房,并挂置定型标牌(标牌尺寸0.2米×0.3米,标牌内容:产品名称、规格、型号、检验状态和生产厂家等);标牌挂置要牢固,方向一致,高度相同。 2.6.3.2、钢材堆放分款分批平稳堆于在有承托的地面上,减少与地面接触和受潮。短期内不使用的应加盖防雨布。 …… 施工现场环境保护管理 2.16.1、施工现场必须建立施工防扰民措施,必须重视环境保护工作,科学
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工程项目竣工验收管理办法
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关键词: 项目竣工验收管理办法
竣工验收管理程序
本资料为工程项目竣工验收管理办法,word格式,共12页。 目录: 一、竣工验收应具备的条件 二、竣工验收的依据 三、竣工验收管理程序 四、工程维护与移交 五、竣工资料的整理和组卷 六、验收资料存档 ...... 工程项目竣工验收管理办法
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工程项目验收管理办法及流程(word)
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关键词: 工程项目验收管理办法
项目验收流程
竣工资料编制
本资料为工程项目验收管理办法及流程,word格式,共14页。 目录: 第一章 总则 第二章 工程项目验收的前提条件 第三章 验收的依据、标准与内容 第四章 过程项目验收流程 第五章 竣工资料编制与整改 第六章 工程项目内部验收 第七章 工程项目外部验收 第八章 附则 ...... 工程项目验收管理办法及流程 工程项目验收流程节点说明 工程终验报告
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工程项目现场检查管理办法(附表格)
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关键词: 工程项目现场检查管理
现场检查管理办法
项目考核管理
本资料为工程项目现场检查管理办法,word格式,共11页,可供参考。 工程项目现场检查管理办法
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PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度(156页)
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关键词: PPP融资模式
项目管理办法
项目管理制度
PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度,内容详尽,主要内容包括: 第一篇、项目管理规划与管理职能 第二篇、项目建设前期准备工作 第三篇、项目进度计划管理 第四篇、项目质量管理 第五篇、项目安全文明生产综合管理 第六篇、项目材料设备管理 第七篇、项目合同管理 第八篇、项目资金管理 第九篇、项目资金使用监管财务管理 第十篇、项目档案管理实施细则 第十一篇、项目验收与移交 第十二篇、项目综合考核实施办法 ...... PPP工程项目管理体系目标: 1
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建筑工程施工进度管理办法
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关键词: 施工现场管理
项目管理系统
施工现场安全管理
工程施工质量
工程进度计划
引言建筑工程进行施工的过程中,为了提高整体的工程建设效率,通常采取一定的规划措施对建筑工程的施工进度进行合理的控制,以提高施工效率和工程效益,那么怎么提高工程的效率呢?用“系统”来对公司进行系统的管理,智慧建造、绿色管理是未来5G时代到来的标签,对建筑行业的标签,这项工作已成为工程建设的主要施工措施之一。 1.建筑工程施工进度管理的重要性分析 1.1有利于提高建筑工程的整体效率 在制定方案的过程中,对于工期需完成明确的规定。因此,加强施工进度管理能够保证工程安装工期顺利完成,从而进一步提升项目的整体施工效率。 1.2有利于
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