[分享]工程项目管理质量文献综述资料下载

发表于2019-11-14

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摘要：本文引用具体统计数据说明了项目管理质量目标与项目管理成本目标之间的关系，并分析了在进度不变的情况下，质量与成本之间的相互关系与协调，为实际工作起一定的指导作用。一、项目管理质量目标和成本目标概述工程的目标是按照合同工期完成工程，质量符合国家标准、规范以及甲方要求，并实现利润指标。最重要的目标有以下两个：一是成本目标。任何一位优秀的项目管理经理人，他们都必须懂得项目成本问题。因为项目的完成最终必须体现出经济利益。脱离了这一原动力，一切只能是空谈。对于该建筑公司来说，施工利润率较低，且此工程合同工期比正常工期要短，必然会带来成本的增加和利润的减

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工程项目管理文献综述(论文）立即下载

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内容简介程项目管理是针对一个工程项目的管理，这种管理使项目的投资者、项目的设计者、项目施工者、项目监理者以及其它第三方参与者如检测者等能够充分协调完成工程项目。在工程项目管理过程中需要运用一切必要的管理手段来达预期的目标。工程项目管理有三大基本要素，即质量、工期和成本，工程项目管理的目标是实现工程项目质量高，工期准和投资省三大基本原则。　　对工程项目管理的定义很多，较普遍的有两种：广义的工程项目管理为限期实现一次性特定目标，对有限资源进行计划、组织、指挥、控制的系统管理方法。狭义的工程项目管理是指对工程项目的建设活动进行有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证工程项目建设活动

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企业内部工程项目管理模式探索（共54页）立即下载

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关键词：工程项目管理项目组织管理 PMT的控制目标施工全过程质量控制项目信息管理

主要内容： 1综述项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏是国家、社会和企业最为关心的问题。科学技术的发展，新的经济发展环境，动态的市场，更激烈且高水平的竞争，都要求政府或企业不断应对新的挑战。在当今项目林立的时代，专业的项目管理已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。工程项目管理是20世纪50年代后期在国际上发展起来的一种计划管理方法，我国在二十世纪八十年代中叶推广鲁布革经验，实施项目法施工，开辟了中国实行工程项目管理的新纪元⋯。随着我国经济的持续、快速发展，我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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跟丁教授学想项目思维（全三季）立即试听

学员数 50 好评率 98%

关键词：项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容

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知名集团工程项目管理手册800页立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册工程项目文化建设工程项目事务管理工程安全管理

资料目录第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47

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[标杆企业]办公室装饰工程项目管理手册(200页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制施工平面布置施工组织设计

工程项目管理质量文献综述资料下载-[标杆企业]办公室装饰工程项目管理手册(200页)

内容简介 [标杆企业]办公室装饰工程项目管理手册(200页)，2014年编制，WORD格式，格式，共200页，本工程共21 层（含地下一层），总建筑面积为25000m2。，二次装饰装修工程包含的主要内容有：各楼层总配电箱之后的电气工程、卫生洁具、卫生间成品隔断、标志、窗帘盒、服务楼外墙方柱室内部分装修、攀岩区、新墙分隔等。承包方式：包工、包料、包质量、包工期。包含的内容有：总体概述，工程综述，工程概况，工程总体设想及施工部署，施工区段的划分及主要施工内容，工程实施的重点、难点分析和解决方案，主要分项工程施工分析及质量控制，施工管理主要策略，施工承诺，技术设计保障体系，对材料的品质控制

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[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理规划大纲项目前期管理项目设计管理

工程项目管理质量文献综述资料下载-[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细）

资料目录一、项目综述 1、业主 1 2、项目实施计划编制目的 1 3、项目管理实施计划编制依据 1 4、项目概况 1 二、项目管理实施框架 4 1、实施框架综述 4 2、项目策划阶段 7 3、项目实施阶段 42 三、前期管理 57 1、工作内容 57 2、前期报批报建流程 57 3、前期报批报建工作指引 59 4、前期报批报建证照及手续汇总表 59 四、设计管理 64 1、公司设计管理流程图 64 2、产品标准化 64 3、设计专项计划 65 4、设计阶段投资控制举措 65 5、项目设计任务指标 65 6、方案设计流程 65 7、扩初设计 66 8、施工图设计流程 68 9、设计变

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[硕士]山西建筑总公司工程项目管理系统设计与实现[2008] 立即下载

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关键词：造价毕业论文工程项目管理

工程项目管理质量文献综述资料下载-[硕士]山西建筑总公司工程项目管理系统设计与实现[2008]

内容简介学科专业：软件工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：大连理工大学　　学位年度： 2008 　　下载PDF阅读器　　建筑工程项目管理是一个复杂的过程，建筑行业由于工程周期长，作业地点分散等问题普遍存在，致使在管理过程中存在工程质量管理松懈，工期延后和造价成本高等一系列严重的问题，传统的人工管理体系很难有效的解决和提升企业的管理效率，严重浪费人力成本，并且多工程的同时管理更加重了企业管理工作的难度。考虑网络和计算机的普及应用，系统化的管理软件是解决大规模工程管理问题的有效途径，因此研发一套完善的适应本单位的建筑管理系统对于提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提

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[硕士]苏嵯输油管道工程项目管理研究[2011] 立即下载

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关键词：造价毕业论文苏嵯输油管道模糊综合评价

工程项目管理质量文献综述资料下载-[硕士]苏嵯输油管道工程项目管理研究[2011]

内容简介【学位授予单位】吉林大学　　【学科专业名称】工业工程　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　随着我国石油工业的发展,长距离输油管道工程建设达到前所未有的规模。由于长输管道建设的规模大、投资多,往往是石油公司乃至国家的重点工程,对经济发展有重大影响。随着国家对管道建设项目的日益重视,项目管理方法的在诸多管道建设工程项目中应用,工程项目管理的不断发展,我国管道建设工程项目管理水平正稳步提升。本论文以大庆油田苏嵯输油管道工程项目管理为研究内容,结合国内外项目管理现状以及工程项目管理的特点,进行了系统的综述。在此基础上,首先分析了苏嵯输油管道工程的项目概况

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[PPT]上海高速公路工程质量综述立即下载

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资料目录 1.前言 2.上海高速公路工程质量的基本情况 3.高速公路工程质量存在问题的原因分析 4.结论与建议内容简介上海高速公路工程建设发展较快，至2006年底已有15条高速公路（或路段）建成通车运营，总里程581.186km。现在仍有数条高速公路正在建设或拓建之中。　　上海高速公路工程质量总体尚可，但数条高速公路建成并通车运营后不久就出现局部早期损坏现象。上海高速公路的工程质量与全国各省、市相比，仅为中游水平。这种状况已经引起了有关领导和市民的高度关注。　　为了进一步个提高上海高速公路的质量，找准高速公路工程质量的不足，并提出解决问题的对策和措施，上海市xx

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