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发表于2019-11-12

标签：项目管理咨询规范资料项目管理咨询规范讨论项目管理咨询规范视频

项目管理咨询规范专题为您提供项目管理咨询规范的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理咨询规范资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词：钢筋施工现场布置

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建筑工程项目管理咨询招标（范本）立即下载

等级：文件 512.00KB 格式 doc

关键词：项目管理咨询招标招标文件范本

建筑工程项目管理咨询招标，可直接套用，内容包括：一、投标须知前附表及投标须知二、技术规范三、投标文件格式四、评标办法 ...... Word格式，共67页。投标须知前附表及投标须知投标函

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监理公司向工程项目管理咨询公司转变的研究立即下载

等级：文件 369.00KB 格式 rar

内容简介随着中国的入世和建筑市场对全方位、全过程项目管理服务的需求越来越迫切，监理行业作为目前工程管理咨询服务业存在的主要形式，由于其本身业务范围过窄等局限，正面临重大的结构调整和重组；本文针对目前监理行业所面临的严峻形势，分析了国内监理公司向项目管理咨询公司转变的必然性，并结合国际惯例及国内实际，探讨了监理公司向工程项目管理公司转变的实现方法。

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路桥公司管理咨询案例立即下载

等级：文件 431.50KB 格式 doc

将结合企业发展特点和市场环境，优化资源，合理分配生产力，坚持以市场为导向，以资本经营和生产经营相结合，以服务社会为宗旨，走现代化发展道路，一、项目背景二、项目目标三、发现的问题及解决方案四、项目实施过程五、项目效果路桥工程

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某地产人力资源管理咨询项目管理诊断报告立即下载

等级：文件 122.00KB 格式 ppt

资料目录目录管理诊断工作概述管控及组织诊断运营管理诊断人力资源管理及企业文化诊断管理诊断总结及管理提升建议内容简介合约是单指合同的签订。对于零星合同是由工程项目管理人员提出要求，招标办（物控部）来组织合同文件，成本来进行预算，定好合作单位后由总经办来整合合同，技术条款由设计和工程来做，经济条款由成本来做，法务和商务条款由我们部门来组织，对方确认后无异议就确定下来，如果有异议则返回到相关部门。相互之间的职责很清晰，但是到实际过程中会出现问题，合同中的技术元素往往提供不全，或者时间太长，误工，相互之间的关系扯皮 …… 某中层管理人员访谈：部

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