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[分享]房地产如何控制成本资料下载

发表于2019-10-11

标签：房地产如何控制成本资料房地产如何控制成本讨论房地产如何控制成本视频

房地产如何控制成本专题为您提供房地产如何控制成本的相关资料与视频课程，您可以下载房地产如何控制成本资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

房地产规划设计阶段的成本如何控制查看详情

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关键词：房地产规划设计阶房地产成本控制工程预算定额建筑工程预算

房地产规划设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键，在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加，具有“一锤定音”的地位和作用。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-3%，但对工程造价的影响可达75%以上，所以该环节控制要点和控制内容相当复杂。基本原则是：周密规划设计，科学研究讨论，严格预算审批。合理科学的设计，可降低房地产工程造价10%左右。但在房地产工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了房地产项目成本的有效控制。设计阶段对项目投资的影响是极其重要

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浅谈房地产开发企业如何做好项目的成本控制与管理立即下载

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内容简介文章从企业内部管理$项目立项$工程设计$项目实施等几个方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理%

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房地产成本控制大环境下,这八个方面不能省! 查看详情

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关键词：房地产成本控制项目成本管控

人人都希望成本越低越好，可谁也没有想过，有些成本是企业的生命线，省了公司会垮！上市房企的净利润率已经下降到10%左右了!不过，好多人还是觉得房地产开发商的血管里依然留着不道德的血。其实，由于楼市持续低迷，不少房企已经打出“降本增效”牌。“降本增效”俨然成了房企应对利润下降的杀手锏。但什么是“降本增效”呢？很多人其实未见得弄明白了，以为降本就是盲目砍成本，岂不知成本降了、产品差了、销售难了、投诉多了、人心也散了。窃以为，产品层面的“降本增效”有两个核心价值点：一是在不降低品质的前提下，降低成本。神马意思？其实就是

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地产建安成本控制要点立即下载

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关键词：成本核算控制成本控制实例

【简介】本资料为地产建安成本控制要点，PDF格式，共10页。【相关内容】按照成本科目，逐一分析各项成本。其余内容详见附件建筑物成本分析一成本分析二

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中海地产建筑工程项目成本控制要点立即下载

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关键词：成本控制要点成本管理制度成本管理手册

【简介】本资料为知名地产地产建筑工程项目成本控制要点，PDF格式，共27页。【相关内容】一、知名地产地产建筑工程项目成本控制要点建筑物节选1 节选2

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筑龙专家讲堂（第三期）立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询项目管理国际项目经理工程案例岩土工程

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 158 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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中海地产-建安成本概况及控制要点立即下载

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【简介】本资料为知名地产地产-建安成本概况及控制要点，PDF格式，共36页。【相关内容】一、前述二、工程成本科目介绍三、建安成本现状及控制要点四、相关部门工作中存在的问题五、如何增强合约和成本意识建筑物工程科目介绍分析思路

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中海地产建安成本概况及控制要点PPT（61页，包含机电）立即下载

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房地产如何控制成本资料下载-中海地产建安成本概况及控制要点PPT（61页，包含机电）

内容目录：一前述二工程成本科目介绍三建安成本现状及控制要点四相关部门工作中存在的问题五如何增加合约与成本意识六综述

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房地产开发项目总投资与总成本估算立即下载

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关键词：成本核算控制建筑工程成本成本控制实例

【简介】本资料为房地产开发项目总投资与总成本估算，PDF格式，共71页。【相关内容】 1、基础数据估算 2、总成本费用估算 3 、具体成本估算 4 、其他成本估算 5、其余内容详见附件建筑物节选1 节选2 节选3 节选4 节选5 节选6

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房地产开发项目全过程目标成本管理立即下载

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【简介】本资料为房地产开发项目全过程目标成本管理，PDF，共51页【相关内容】一、前言二、导引三、内容四、延伸五、小结建筑物目标成本管理管理阶段控制要点

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测算房地产常用成本分析 (建议收藏）查看详情

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关键词：房地产成本分析项目投资测算房地产成本测算城市维护建设税城市建设配套费

前言现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿，财务部进行最终的审查才算最终成稿。但是实际上，有些时候投资只需做一个简单测算进行初步研判，不需要太精准，若次次都劳烦各部门同事，第一时间上可能来不及，第二有时候没必要兴师动众，所以自己掌握一些其他部门的基本技能还是很有必要的。简单说下房地产成本的组成： 1、土地

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房地产成本管理，这44套资料合集可帮到你！查看详情

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关键词：房地产成本管理项目成本控制房地产项目开发

房地产成本管理是指房地产项目的成本管理，成本管理——是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。 44套房地产成本管理资料，供大家学习参考。资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）房地产成本管理 E会员专区房地产企业全过程成本管理（ppt,含图）房地产规划设计阶段成本管理（含目标成本案例）房地产投资项目基础数据分析估算（71页）房地产开

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房地产设计中不均衡成本投入策略查看详情

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关键词：不均衡成本投入策略房地产成本管控项目运营管理房地产企业成本管理

成本策划是房地产企业成本管理的高阶段位，特别在未来房地产企业利润逐渐摊薄的趋势下，成本策划所体现的价值更为可贵。一、成本的两大策划：项目策划与产品策划房地产成本策划所包含的范围甚广，但从实践要点上来讲，主要表现为两轮策划：即首轮宏观视角的项目策划和第二轮微观视角的产品策划（具体如图1所示）。图1 成本策划两大策略 1.项目策划：基于收益最大化视角进行总图规划对房地产开发企业而言，总图规划在项目运营管理中占据非常重要的位置，因为总图完成后就基本决定了项目整

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房地产项目如何与总体规划、城市设计一致！查看详情

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关键词：房地产开发项目控制性详细规划

本文主要是针对一部分城市的规划管理部门要求开发商按照城市设计或者策划方案进行房地产项目规划和建筑设计时，开发商一再申请修改原策划方案的情况进行分析，最终要在城市设计和策划方案阶段能够结合开发项目的基本产品原则，而房地产开发项目也能适当考虑总体规划原则，达到一个平衡点。一、理想很丰满，现实很骨感之“窄路密网”离我们有多远。我们去欧洲考察，都会对欧洲街区印象深刻，即使是新建城区，路网也会很密，道路宽度都不是很宽。街区是开放式的，游荡在街区中，惬意而温馨。近些年来，“窄路密网”的概念不断被当做先进的规划设计理念引入国

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