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国家一级资质房地产开发企业工程实测实量指引及奖惩办法
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
工程实测实量指引
项目奖惩办法
实测实量操作指引
资料目录 前言 第一章 总则 第二章 实测实量参与方的实施要求 第三章 组织要求 第四章 控制体系 第五章 奖罚规定 第六章 整改奖罚 第七章 实施 附件1 施工单位实测实量奖罚汇总表 附件2 实测实量操作指引 附件3 实测实量纪录与评估内容简介 1 实施目的 1.1 为加强精细化管理,完善工序交接手段,有效提高交楼成功率,实现标准化的产品供给,特制定本办法,以提高公司各合作单位的质量意识,提升知名地产品牌的品质。 1.2 本办法以地产集团的《地产项目评估管理办法》为修订指引,通过定期评估来评价质量管理状况,并通过对质量缺陷的整改和预防控制措施的跟踪落实,最大限度的
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综合性房地产开发企业房建工程管理手册(123页 内容全面)
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关键词: 房建项目管理
房建工程管理手册
施工过程管理
工程变更签证管理
资料目录 第一章 工程管理基本原则 1 一、工程管理基本目标 1 二、工程管理的基本方法 1 三、工程建设各主要节点要求 3 四、工程管理对营销的影响 4 五、样板间、样板区 4 第二章 开工准备 6 一、项目开工应具备的条件 6 二、开工前后具体工作的相关做法 6 第三章 施工过程管理 9 一、工地例会制度 9 二、进度安全文明施工评比方案 10 三、安全文明施工最低标准 15 四、施工现场用电管理规定 16 五、材料设备报验收制度 18 六、进度付款程序 20 七、关于工程支援款的规定 22 八、主体验收条例 24 九、工程材料/设备认价管理办法及流程 25 十、甲供材料进场及管
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房地产项目开发流程(完整版)(共11页)
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主要内容: 第一部分,房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。 第二部分,行政审批部分 根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段: 1)选址定点; 2)规划总图审查及确定规划设计条件; 3)初步设计及施工图审查; 4)规划报建图审查; 5)施工报建; 6)建设工程竣工综合验收备案。 一、选址定点阶段。
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山西某房地产开发公司测绘资质申请表(实例填写)
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资料目录 一、填表说明 二、申请单位简介 三、申请单位基本情况 四、单位测绘技术人员概况 五、主要仪器设备 六、应用软件情况 七、本单位近年承担完成的主要测绘项目 八、档案及保密管理 九、测绘质量保证体系 十、申请的资质等级及业务范围 十一、审批意见内容简介 本稿是一份某房地产公司测绘资质申请表,实例填写,共23页,编制于2010年,主要内容梗概。 一、填表说明 二、申请单位简介 三、申请单位基本情况 四、单位测绘技术人员概况 五、主要仪器设备 六、应用软件情况 七、本单位近年承担完成的主要测绘项目 八、档案及保密管理 九、测绘质量保证体
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房地产开发报建岗深度解读
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关键词: 城市规划设计
房地产开发报建岗深度解读
房地产开发报建
报批报建工作
工程量清单计价
很多人眼里报批报建的工作不过就是吃吃喝喝,请客送礼,其实不然,报批报建工作绝非如此简单。 很多人以为报建不就是掌握很多人脉关系,熟人多而已,没有什么技术含量。其实不然,报建需要掌握的基础知识很多。 很多时候没有熟人,没有关系,也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西,其实人都是讲感情的,一回生二回熟,要建立也不难,要破坏人脉关系也很简单。 很多人以为,政府门难进脸难看,里面工作人员整天悠闲没事做,喝茶看报纸过一天,其实不然。就我接触的深圳各个政府职能部门,日常工作也很多,都很忙;门好进、脸也好看,有问题的文审批起来就比较难。 毕竟
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从小白到高手,房地产开发报建岗深度解读!
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关键词: 房地产开发报建
房地产开发流程
城市规划设计
很多人眼里报批报建的工作不过就是吃吃喝喝,请客送礼,其实不然,报批报建工作绝非如此简单。 很多人以为报建不就是掌握很多人脉关系,熟人多而已,没有什么技术含量。其实不然,报建需要掌握的基础知识很多。 很多时候没有熟人,没有关系,也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西,其实人都是讲感情的,一回生二回熟,要建立也不难,要破坏人脉关系也很简单。 很多人以为,政府门难进脸难看,里面工作人员整天悠闲没事做,喝茶看报纸过一天,其实不然。就我接触的深圳各个政府职能部门,日常工作也很多,都很忙;门好进、脸也好看,有问题的文审批起来就
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房地产开发报批报建手续全攻略
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关键词: 项目报批报建手续
房地产开发流程
规划总平面图
规划设计方案
开发报建业务是房企开发项目得以顺利开展的重要环节。项目开发前期一般有41个手续办理事项,包括办理单位、所需材料、费用以及取得材料等。►1、委托设计院做建设项目的修建性详细规划 办理单位:规划设计研究院 所需材料:规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件 所需费用:一公顷1.5元,价格可以协商 取得材料:《项目修建性详细规划》 ►2、规划方案的报审 办理单位:规划局建管处 所需材料:规划设计方案(含总平面方案)申报表;出让供地方式提交国有土地使用权出让合同,其他供地方式提交选址意见;规划
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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学员数 686
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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房地产项目开发作业指引(共207页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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知名房地产公司成本控制要点应用指南
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关键词: 房地产公司成本控制
规划环节成本控制
施工阶段成本控制
材料进场计划
物业管理方案
前言 我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提供一本应用指南。 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制 立项
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)
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第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分
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房地产企业设计管理的五个关键要点
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关键词: 房地产企业的设计管理
产品的功能设计
房地产企业的设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动进行统一管理和协调。设计管理工作既是技术工作也是管理工作。那如何做好房地产企业设计管理工作?基于设计管理的特点,笔者以为关键做好以下五个方面: 明确委托设计要求,选择适合的设计伙伴; 加强设计全过程控制管理; 重视设计报批过程中的沟通管理,与主管部门保持良好沟通; 加强设计变更控制; 注重设计的整合管理这五个要点的管理。 设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,设计的成果是由设计院完成的。完成的标准是甲方满意,并
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[干货]最全房地产知识扫盲科普
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一、中国土地制度概念 ①中国土地所有权定义 土地所有权:指土地所有者在法律规定的范围内,对其拥有的土地享有占有、使用、收益、和处分的权利; 土地所有权可分为:国有土地和集体土地; 划重点: 集体土地使用权不得出让、转让或者出租用于非农业建设。 ②国有土地使用权出让 一般而言,国有土地不可以自由买卖,只能通过正规渠道交易; 1.招标方式(提
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房地产成本如何控制-碧桂园
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近年来,土地、建材、人工价格都在不断攀升,但2005-2007年知名地产三年交付的公寓带全屋装修均价约人民币3660元/平方米,知名地产是靠什么打破了强大的成本魔咒、并最终实现净利润高出销售额超3倍的增长的呢?本文将从以下五大层面进行详细分析: 一、 低成本拿地 土地价格低,一向是知名地产集团引以为傲的竞争优势。知名地产非常善于在城郊或新城区囤积大面积土地以达到降低土地成本的效果,其在广州增城的项目凤凰城一期土地地价低廉到每亩3万元,而华南知名地产的地价则是每亩6.8万元。2007年上半年,
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房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
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关键词: 房地产设计管理
房地产设计流程
房地产前期策划
规划总平面图
基坑支护方案
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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房地产项目销售及其流程分析
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关键词: 房地产项目销售
房地产销售流程分析
房地产营销策划
物业管理方案
商品房预售合同
房地产开发项目,一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发项目。当房地产项目开发建设到一定阶段并符合一定条件时,就可以申领商品房预售许可证,当获得了该证后,便可以对地产项目进行预售。在房地产项目开始预售前,还需要进行一系列的准备工作,如:确定销售模式、确定项目销售价格等等。当项目竣工后,还要进行验收和工程决算付款,并把验收通过的物业移交给物业服务公司进行管理,房屋移交给客户使用。接下来,本期文章将为大家带来房地产项目销售及其流程分析的相关内容介绍。 01 销售分类 本文所指的房地产项目销售,包括了房地产项目预售和现房销售两种。房地产开发商品房预
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中华人民共和国城市房地产管理法
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Q:房地产开发是如何定义的?A:房地产开发,一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发建设活动。依照《城市房地产管理法》的规定,房地产开发是指在依法取得土地使用权的国有土地上进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发是一项高投入、高风险的投资经营活动,也是一项涉及面较广的经济活动,其对国计民生产生重大影响,因此,国家通过立法及其他手段对其加以调控管理。 Q:城市房地产管理法对此作出那些规定呢?A:(1)执行城市规划。房地产开发必须严格执行城市规划。按照经济效益、社会效益、环境效益相统一的原则,实行全面规划、合理布局、综
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