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发表于2019-09-22

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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工程项目建设财务管理制度立即下载

等级：文件 38.50KB 格式 doc

关键词：项目建设财务管理制度项目建设成本核算项目基建资金核算

本资料为工程项目建设财务管理制度，主要内容包括：一、总则二、项目建设管理三、项目建设成本核算及控制四、项目基建资金核算五、项目竣工财务决算 ...... word格式，共10页。工程项目建设财务管理制度建筑安装工程投资核算

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房地产公司财务管理制度细则（共9页）立即下载

等级：文件 46.00KB 格式 doc

主要内容： 1.范围本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 2.管理职责公司财务部门的职能是: 2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。 2.3建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况

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房地产公司销售流程中的财务管理制度（共13页）立即下载

等级：文件 147.50KB 格式 doc

主要内容：第一章总则第一条为了加强企业的销售财务管理，确保销售收款的准确和销售核算的及时，保障收款现金的安全，加强对销售财务的监督，提升销售财务的服务水平，规范销售流程中的各项经营行为，杜绝差错和舞弊行为的产生，提高经营效率，特制订本管理制度。第二条销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性；保证已销售情况的真实性、完整性、充分性；促进销售行为程序化；对可销售产品实行动态管理。第三条销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础，以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序

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房地产公司财务管理制度及流程图立即下载

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【简介】本资料为房地产公司财务管理制度及流程图，Word格式，共65页目录第一章财务部组织结构与责权第二章资本预算管理第三章财务成本控制管理第四章资产管理第五章筹资与投资管理第六章会计核算管理第七章成本会计管理房地产投资管理流程备用金收支账务处理流程费用报销管理流程银行存款付款控制流程年度预算编制程序预算编制

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中小型房地产企业财务管理制度（共10页）立即下载

等级：文件 84.00KB 格式 doc

主要内容：总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门领导和职员办理财会事务，必须遵守本制度。第一章财务机构的设置及职能：公司设财务部，其主要职责是： 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益； 2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 3、负责资金管理、资产管理、融（筹）资信贷、成本管理； 4、参与工程项目招

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房地产开发有限公司财务管理制度立即下载

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【简介】：房地产开发有限公司财务管理制度，word格式，共14页【目录】：第一章总则第二章财务部职责及分工第三章财务基本制度及日常规则第四章费用报销管理制度及流程第五章工程成本管理制度交楼入库手续办理竣工房成本结算。第六章财产管理制度第七章盘点制度及流程第八章附则房地产开发有限公司财务管理制度财务管理制度财务部职责分工财务会计岗位职责

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成本控制过程中财务管理制度立即下载

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成本控制过程中财务管理制度，Word格式，共10页，内容包括管理范围及要求、管理流程、罚则，可供参考。

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公路工程财务管理与成本控制查看详情

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关键词：公路工程财务管理与成本控制工程造价基础知识讲解

一、概述因而我们要提高对公路工程建设的重视，特别是在工程项目的财务管理以及成本控制方面，因为它直接关系到工程项目的施工成本以及能否取得好的收益。诸多工程案例表明，只有不断加强工程项目的财务管理以及成本核算工作，才能从最大程度上降低工程的施工成本和养路资金。公路工程项目的财务管理和成本控制并非只是财务部门的工作，它需要工程的各个部门协调配合好才能从根本上减少工程的施工成本，降低能源消耗，提高经济效益。二、公路工程项目财务管理及成本核算的有效措施 (一)项目预算成本以及实际成本管理工作要做到位 1.财务管理人员要

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房地产财务管理细则及表格（全套）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介房地产财务管理细则及表格（全套），包括房地产项目内部控制管理、财务会计管理、企业审计管理、企业税务管理等细则及表格，方便实用，可供参考。 1房地产内部控制管理工具225 1.1房地产企业内部控制规范225 2房地产财务会计管理工具229 2.1房地产企业财务管理制度229 2.2房地产企业会计核算制度234 2.3房地产企业成本分析表单242 3房地产企业审计管理工具246 3.1房地产企业审计管理办法246 4房地产企业税务管理工具251 4.1房地产企业纳税管理办法251 4.2房地产企业纳税管理表单256

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[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富) 立即下载

等级：文件 202.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理财务计划管理财务预算管理内部审计制度

资料目录第一章总则 4 第二章财务机构和财务人员 4 第三章财务计划管理 5 第四章资金管理 6 第五章资产管理 7 第六章合同款项支付与费用报销 9 第七章对外投资的财务管理 14 第八章会计审计报告及财务分析 15 第九章加强下属企业的财务管理 16 第十章财务综合管理 16 第十一章附则 18 第十二章财务预算管理制度 18 第一节总则 18 第二节财务预算的管理体制及组织体系 18 第三节财务预算和编制工作期 19 第四节财务预算的编制内容和编制方法 19 第五节财务预算的编制程序 20 第六节财务预算的审批程序 21 第七节财务预算的

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[标杆地产]房地产企业财务管理指导手册(图文详解 274页) 立即下载

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关键词：房产企业管理财务组织架构企业运营管理企业资金财务管理

管理财务管理资料下载-[标杆地产]房地产企业财务管理指导手册(图文详解 274页)

资料目录标杆企业的财务组织架构标杆企业的运营管理全面预算管理新项目投资决策和财务测算标杆企业的资金管理标杆企业的内控自评体系介绍内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产企业的财务管理指导手册，主要包括：财务组织架构，运营管理，投资决策和财务测算等内容。组织架构：集团的业务部门主要负责研发工作、制定集团各项制度、规章制度，对一线公司的业务进行指导，以及对一线公司进行定期业务检查，分别拥有一定的考核权。一线公司采用职能部门和项目部相结合的管理形式，各职能部门分别负责各个项目的相关业务，每个项目设项目总统筹整个项目的工程、成本、设计、营销，项目总可以调动

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[案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程成本控制工程财务管理

管理财务管理资料下载-[案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页）

内容简介 [案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页），本讲义采用理论与案例分析相结合的方式进行讲解，内容包括房地产开发企业财务管理部门职能与岗位职责、房地产开发企业会计管理、资产管理、资金是、成本构成、成本预算管理、项目开发过程成本控制、企业成本核算管理等知识精讲，实操性强，内容全面，很有参考价值。成本预算调整流程图年底成本预算编制流程图年底资金计划编制流程图销售收款流程图管理费用明细表

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[名师精讲]财务管理基础知识培训讲义(含现金收支预算管理成本管理) 立即下载

等级：文件 123.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理财务风险管理固定资产折旧管理

管理财务管理资料下载-[名师精讲]财务管理基础知识培训讲义(含现金收支预算管理成本管理)

内容简介 [名师精讲]财务管理基础知识培训讲义(含现金收支预算管理成本管理)，2015年编制，PPT格式，共97页，包含的内容有：公司财务及主要活动内容，资金的筹集，资金的运用，资金的分配，抵补生产经营过程中支付的各项费用，盈利的企业交纳所得税，税后利润分配，公司财务管理的依据、目标和方法，现金收支预算管理与企业信用管理，现金收支预算管理，现金收支预算管理的基本原则，月度现金收支预算制订和执行的程序，应收账款管理，固定资产管理与投资决策，固定资产折旧管理，投资项目的可行性研究，投资项目的经济评价指标，投资项目经济评价的动态指标，现代成本管理与成本费用控制，证券投资与资本运营，资本

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房地产企业财务管理制度立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理财务管理制度房地产企业管理房地产物业管理

内容简介房地产企业财务管理制度，WORD格式，2014年编制，共12页，包含的内容有：公司总体情况介绍，公司的组织架构，企业岗位设置，财务管理部设置，会计核算部设置，基层核算小组设置，货币资金结算工作小组设置，基层公司财务部，企业工作模式介绍，以及附则等等。

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视频：项目经理、总工、造价经理的财务管理查看详情

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非财务经理（岗位）的财务管理学习内容：本视频是业内专家针对想了解财务管理方面知识的非财务人员进行的授课，通俗易懂，突出核心重点，共有四讲内容：一、财务管理基础知识二、财务报表解读三、企业所得税法规定的企业现实性费用怎么把握和控制四、问题讨论讲师介绍：屠建清，高级会计师，世界华人讲师，大学本科企业管理专业学士学位，中华管理全国创新分会副会长，兼任企业管理、财务管理、财务会计系列业余讲师26年，以及多类企业财务、管理顾

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