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1小时学会画施工现场平面布置图
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关键词: 施工现场平面布置图
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项目管理策划方案编制制度
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 第四条 项目管理策划分三个阶段开展。 (一)投标阶段:从公司收到招标文件,按有关程序评审,决定参与投标时开始,到接获中标通知书时止; (二)准备阶段:从接获中标通知书时开始,到项目正式开工前止; (三)施工阶段:项目正式开工后。 …… 第九条 投标阶段策划内容: (一)工程概况及特点说明; (二)项目总目标; (三)项目组织机构及人员配置; (四)项目成本分析; (五)项目实施对公司财务指标的影响; …… 第十三条 当项目的实际情况与项目管理策划书的内容发生较大变动时,项目经理部应书面提请公司项目管理部组织分析,查找原因,拟订
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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
国际项目管理手册
项目综合基础管理
工程商务管理
资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和
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[江苏]土建类新建、改造工程项目管理制度汇编(119页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理制度
工程建设合同管理制度
工程技术交底管理办法
资料目录 一、工程建设管理制度1 二、工程建设合同管理制度13 三、工程技术交底管理办法18 四、工程材料领、退料管理办法20 五、工程设计变更、施工变更管理办法23 六、设计单位管理与考评办法26 七、工程现场签证管理办法29 八、现场签证权限划分细则36 九、施工单位管理与考评办法37 十、监理单位、人员管理与考评办法41 十一、招投标管理办法44 十二、工程预结算管理办法61 十三、工程款支付管理法71 十四、工程安全文明施工管理办法73 十五、已完工程维护及移交管理办法79 十六、工程档案管理制度81 十七、工程例会制度83 十八、工程计划统计管理办法85 十九、工程竣工验收
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知名施工单位编制企业与项目管理评价标准手册(246页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 1 综合管理评价方案 5 1.1 综合管理评价的含义 5 1.2 综合管理评价活动概述 5 1.3 综合管理评价的内容 5 1.4 局综合管理评价的实施 6 1.5 综合管理评价的方法 7 1.6 综合管理评价的结果运用 7 2 综合管理评价表 8 2.1 局总部综合管理评价表 9 2.2 公司总部综合管理评价表 65 2.3 分公司总部综合管理评价表 135 2.4 项目部综合管理评价表 189内容简介 局总部综合管理评价表: (1)局总部办公室工作管理评价表(ZHPJ-BGS-01) (2)局总部档案管理评价表 (ZHPJ-DA-01) (3)局总
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名企编制建筑工程项目管理标准(214页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目管理标准
资料目录 总 则 15 1 项目管理方针 15 2 中心思想 15 3 适用范围 15 4 相关文件 16 5 项目管理机构 16 6 项目管理职能 17 7 项目管理基本流程图 21 8 标准使用及修订 22 第一章 项目组织管理 23 1 工程规模划分 23 2 项目部组建 24 3 组织机构与岗位职责 24 4 人员配置 26 5 岗位职级 27 6 项目部撤消 27 7 附表 28 第二章 项目员工与薪酬管理 33 1 人才培养 33 2 项目部岗位考核 33 3 项目部薪酬福利 36 第三章 项目部实施计划 38 1 项目策划 38 2 项目部实施计划 38 3 项目全过程
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工程总承包EPC建设工程项目管理方案(225页)
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关键词: 项目的质量控制
项目合同管理
项目风险管理
项目管理方案
工程总承包EPC建设工程项目管理方案,讲解详细,内容包括: 一、建设项目管理组织 二、项目进度控制 三、项目的质量控制 四、项目的投资控制 五、施工管理 六、采购管理 七、设计管理 八、信息管理 九、项目的合同管理 十、设计、采购、施工的接口关系与协调 十一、项目内外关系协调 十二、安全及文明施工控制措施 十三、项目的风险管理 十四、建设规化设计方案 ...... WORD格式,共225页,编制于2017年。 工程
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[广东]高层商务楼工程项目管理汇报(图文丰富 名企编制)
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关键词: 房建项目管理
安全文明施工管理
工程质量控制
样板引路实施
内容简介 内容框架: 项目总包管理 质量控制方面 安全文明施工 工程总结 …… 工程概况: 本工程采用预应力管桩基础,结构形式为框架结构,钢结构主要分布在室外钢楼梯部位,大堂三面为1.7m的飘板,混凝土结构最大跨度18m,钢结构最大跨度21m。 …… 质量控制方面: 1、工程质量创优亮点设计 2、危险性较大工程安全专项施工方案编制、论证工作情况 3、分部、分项工程施工质量情况 4、样板引路实施及质量过程控制情况—地下室工程 5、样板引路实施及质量过程控制情况—主体结构 6、样板引路实施及质量
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国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册(124页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
项目组织管理
项目环境管理
资料目录 发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一 工程项目特性分类 46 附件二 不同
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[重庆]城市建设项目管理实施方案(228页,图文丰富)
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关键词: 城市建设项目
项目管理实施方案
项目合同管理
项目规化设计方案
项目质量控制
内容介绍: 第一章、建设项目管理组织 第二章、项目进度控制 第三章、项目的质量控制 第四章、项目的投资控制 第五章、施工管理 第六章、采购管理 第七章、设计管理 第八章、信息管理 第九章、项目的合同管理 第十章、设计、采购、施工的接口关系与协调 第十一章、项目内外关系协调 第十二章、安全及文明施工控制措施 第十三章、项目的风险管理 第十四章、建设规化设计方案 ...... 工程概况:包含xx区的危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、生
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110kV变电站新建工程项目管理实施规划(106页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目实施计划
项目管理实施规划
项目施工进度计划
项目安全文明管理
资料目录 1 编制依据 1 1.1 国家、地方和部门的法律、法规 1 1.2本工程应执行的规程、规范 1 1.3 其他 2 2 工程概况与工程实施条件分析 2 2.1工程概述 2 2.2工程设计特点、工程量 2 2.3 施工实际条件及自然环境分析 3 3 项目施工管理组织结构 4 3.1 项目管理组织结构 5 3.2项目管理职责 5 3.3工程主要负责人介绍 10 4 工期目标和施工进度计划 10 4.1 工期目标及分解 10 4.2 施工进度计划及编制说明 11 4.3 进度计划图表 12 4.4 进度计划风险分析及控制措施 12 5 质量管理体系 14 5.1 质量目标及分解 1
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[重庆]高层剪力墙结构住宅工程项目管理实施计划书(124页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目实施计划
项目管理实施计划书
项目质量管理
项目机械设备配置方案
资料目录 第一节 工程概况 2 第二节 项目管理目标 3 第三节 进度管理 3 第四节 项目组织机构及人员配备、岗位职责 4 第五节 人员流量表 15 第六节 商务策划 17 第七节 物资管理策划 46 第八节 机械设备配置方案 54 第九节 办公设备配置方案 55 第十节 现场临建方案 56 第十一节 临时水、电方案 57 第十二节 施工组织设计和施工方案编制计划表 58 第十三节 工程资料编制及归档 60 第十四节 质量管理 70 第十五节 安全生产策划 82 第十六节 财务管理制度 98 第十七节 法务制度 119 第十八节 监测计划 122内容简介 工程概况:
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石油化工机电总承包办项目管理方案
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关键词: EPC项目管理方案
项目管理概述
石油化工机电项目
资料介绍 一、项目管理概述 二、项目启动 三、项目策划(项目初始阶段的工作) 四、 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 五、赢得值原理的应用及其它 ...... 项目的基本特征: 1、项目的相对性 2、项目的临时性 3、项目的目标性 4、项目的约束性 5、项目的一次性 6、项目的系统性和整体性 7、项目的独立性 8、项目的生命周期性... 项目启动 1、项目报价管理 2、签订项目合同 3、任命项目经理 4、组建项目组(部) EPC工程总承包项目策划过程包括下列21个子过程:
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[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
项目管理规程
基础工程施工管理规程
资料目录 第一章:工程部的组织机构设置及岗位职责 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 第二章、工程项目管理制度 一、设计交底和图纸会审 二、施工组织设计和施工技术方案审查 三、项目工程施工期管理 四、项目工程会议管理 五、项目工程竣工验收 六、竣工物业移交管理 七、竣工资料移交管理 第三章、工程部基本工作程序 一、对外协作单位审批程序 二、内部工作报告程序 三、具体工作程序 第四章、项目施工管理规程 一、桩基工程施工管理规程 二、基坑维护工程施工管理规程 三、基础工程施工管理规程 四、地下室工程施工管理规程 五、钢筋工程施工管理规程 六、混泥土工程施工管理规程 七、抹
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[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书(191页 编制详细)
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文件 23.59MB
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目技术管理
质量管理策划
资料目录 一、编制依据 - 6 - 二?工程概况 - 6 - 2.1 工程建设概况 - 6 - 2.2 建筑概况 - 6 - 2.3 结构概况 - 6 - 三、工程项目管理目标 - 7 - 3.1 管理目标 - 7 - 3.2 工期节点目标见下表的施工进度控制节点 - 8 - 3.3 安全目标 - 9 - 3.4 文明施工目标 - 9 - 3.5 环境保护目标 - 9 - 3.6 成本效益目标 - 9 - 3.7 资金回收率 - 9 - 3.8 主要材料及周转材料控制目标 - 9 - 3.9 科技管理目标 - 9 - 四、项目管理组织结构 - 10 - 4.1 项目部的组建 - 10
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国内知名企业编制项目管理标准实施细则(308页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理标准实施细则
项目程序化管理
项目成本管理
资料目录 1、项目程序化管理标准实施细则001 2、项目中标后分析评价管理标准实施细则 008 3、项目成本管理标准实施细则018 4、质量、环境、职业健康安全管理标准实施细则041 5、项目人力资源管理标准实施细则056 6、项目技术管理标准实施细则072 7、项目工程试验管理标准实施细则141 8、项目质量管理标准实施细则152 9、项目安全、文明施工管理标准实施细则172 10、项目物资管理标准实施细则194 11、项目设备管理标准实施细则218 12、项目合同管理标准实施细则261 13、项目劳务队伍管理标准实施细则278 14、项目内部劳务价格体系管理标准实施细则316 1
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[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲(151页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目管理规划大纲
项目前期管理
项目设计管理
资料目录 一、项目综述 1、业主 1 2、项目实施计划编制目的 1 3、项目管理实施计划编制依据 1 4、项目概况 1 二、项目管理实施框架 4 1、实施框架综述 4 2、项目策划阶段 7 3、项目实施阶段 42 三、前期管理 57 1、工作内容 57 2、前期报批报建流程 57 3、前期报批报建工作指引 59 4、前期报批报建证照及手续汇总表 59 四、设计管理 64 1、公司设计管理流程图 64 2、产品标准化 64 3、设计专项计划 65 4、设计阶段投资控制举措 65 5、项目设计任务指标 65 6、方案设计流程 65 7、扩初设计 66 8、施工图设计流程 68 9、设计变
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名企编制建筑工程施工项目管理手册(132页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
项目质量管理
项目部管理流程
技术管理流程
其他管理资料
资料目录 项目部质量目标 1 项目部岗位职责 3 项目部人员行为规范 21 项目部招投标执行小组成员 23 项目管理流程 24 技术管理工作流程 25 设备安装工程控制流程 26 计划管理流程 27 投资控制流程 28 投资程序说明 29 材料控制流程 33 套餐装修管理流程 34 地盘归档资料目录 35 地盘文件管理说明 38 技术工作平台 44 设计及标准做法篇 46 注意事项篇 55 施工技术篇 56 一期验收及入伙问题总结 59 附:新到学员培训大纲 工程配合指引 监理配合要求内容简介 项目部质量目标: 月度工作计划完成率100%; 对项目进行有效监控,
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[江苏]施工项目管理规划总方案
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文件 84.00KB
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关键词: 房建项目管理
施工项目管理规划
工程项目管理
工程质量控制
资料目录 目 录 第1章 项目概况 1 第2章 管理目标规划 2 第3章 项目盈、亏利点分析 3 3.1项目盈利点分析 3 3.2项目亏损点分析 4 第4章 施工进度编制与审核 5 4.1总施工进度计划 5 4.2项目组织设计的编制和审核 6 第5章 资源与管理人员配备 7 5.1组织机构图 7 5.2项目指挥部 8 5.3项目经理部 9 5.4劳动力计划表 10 5.5分包资源配置情况 11 第6章 项目资金与预算 13 6.1资金使用计划 13 6.2项目成本资金预算 14 第7章 物资配备方案 16 7.1物资采购方案 1
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