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建设工程施工项目进度计划管理培训及案例(133页)
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
工程项目进度管理
工程项目进度计划
实施工程项目计划
资料目录 5.1 工程项目管理目标的产生 5.2 工程项目进度计划的编制 5.3 工程项目计划的实施 5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5.5 工程项目进度管理案例内容简介 知识目标: 了解项目进度计划的编制方法,掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。 能力目标: 通过本章的学习,能进行项目进度计划的实施,具备施工进度计划调整与控制的能力。 …… 工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理,是保证工程项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施。 工程项目进度管理是指在既定的工期内,编制出最优的工程项目进度计划;在执行计划的
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BIM培训计划书
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资料名称:BIM计划书 很好的培训教案,供参考。
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西门子楼宇科技(天津)有限公司施工组织管理计划
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本方案为西门子楼宇科技(天津)有限公司施工组织管理计划36页 目录 第一章概述 ..................................................................................................... 1 第二章项目组织机构....................................................................................... 1 第三章工程实施进度计划安排........................
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公路工程进度计划编制监理培训(146页)
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格式 ppt
简介:公路工程进度计划编制监理培训(146页),PPT格式; 主要内容: 目录: 一 、双代号网络计划图的绘制 二 、工作关系的表示方法 三、绘制双代号网络图的基本规则 四.双代号网络图的绘制方法 公路工程进度计划编制监理(146页) 案例 单代号网络计划 断路法 时标绘制
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广联达BIM5D软件培训讲义-报表管理
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关键词: 广联达BIM5D
BIM5D软件
BIM5D软件培训
BIM软件培训
本方案为广联达BIM5D软件培训讲义-报表管理 使用背景 对施工过程中物资的量、使用部位、采购计划、使用情况、发放情况按模型量及预算量进行查询及管理,为进一步的物资采购提供依据。 广联达BIM5D软件培训讲义-报表管理 报表主要内容 报表范围设置 设置单元格背景 报表的显示、打印机导出
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2015年ArchiCAD网络培训计划
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浏览数:905
课程时间:1月23日下午3:00/2月6日下午3:00 培训时长:2小时 培训方式:视频会议 课程安排ArchiCAD18中集成了CineRender(MAXON-世界一流的CINEMA4D渲染引擎),给设计师带来高质量、照片级的渲染效果。 ArchiCAD18新功能培训将以CINEMA4D渲染功能为主,为大家提供关于灯光、材质、场景及质量等各种设置。 1.2015年ArchiCAD网络培训将于1月23日周五下午3:00开始。 2.请各位填写好参加培训人员的以下信息并发送至ArchiCAD官方QQ邮箱2970522704@
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PMP国际项目管理认证培训
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学员数 166
好评率 98%
关键词: 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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如何成为专业的项目管理人?
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学员数 437
好评率 98%
关键词: 项目管理
项目经理培训
项目管理培训
国际项目经理培训
国际项目经理认证
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建筑弱电工程项目管理培训资料
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关键词: 施工成本控制
建设工程索赔
本资料为弱电工程项目管理培训资料 57页 主要内容 建筑工程的管理模式 智能化工程在建筑工程中的位置 项目施工成本控制 施工成本预测 施工成本计划 工程变更、索赔及工程结算 工程结算 ................. 弱电工程项目管理培训资料 建筑工程管理结构图 施工成本控制 项目进度控制 施工安全控制程序
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[湖北]油田职工培训项目管理手册(49页)
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关键词: 项目组织与实施
项目评估与总结
培训方案设计与审核
资料介绍:PDF格式,共49页,编制于2011年 本手册共分六个部分,主要规范培训计划下达后,培训项目主管部门、培训项目主办部门、职工培训中心和培训项目实施部门在制定和发布培训项目实施计划、培训项目启动、培训需求调研与分析、培训方案设计与审核、培训项目组织与实施、培训项目评估与总结等环节的管理...... 目录: 1. 制定和发布培训项目实施计划 2. 培训项目启动 3. 培训需求调研与分析 4. 培训方案设计与审核 5. 培训项目组织与实施 6.培训项目评估与总结 附件 1-1 培训实施计划
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房地产建设项目时间管理与进度计划控制精讲(58页)
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关键词: 造价培训讲义
工程成本管理
工程风险管理
内容简介 房地产建设项目时间管理与进度计划控制精讲,PPT格式,共58页,项目管理是现代企业管理理论的重要组成部分,具有很强的实践性和应用性。通过本讲义的学习,可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法,具备从事现代项目管理的基本能力,具备现代项目管理的意识,具体内容如下: (1) 理解并掌握项目时间管理的相关概念 (2) 掌握使用箭线图法和前导图法绘制活动网络图 (3) 掌握使用关键路径法确认关键路径 (4) 掌握用甘特图等工具进行进度计划的编制 (5) 了解项目进度计划的控制过程 项目进度计划书
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37套创优工程质量管理/培训讲义资料合集
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关键词: 创优工程质量管理
创优工程安全管理
创优工程细部处理
创优工程管理制度
检验批质量验收
创优工程的13项质量管理制度,值得借鉴!(文末附37套创优工程质量管理资料) 一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础,以创优工程为例,看一看人家在质量管理方面的各项制度,是否有值得我们参考学习的? 1 进场物资质量管理制度 严格按照物资采购控制程序及分包管理程序,对采购的全过程予以控制,凡进入现场的原材料,必须先检查合格证,同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验,合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。 2 工程质量样板制度 每个分项工程或工种都
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项目职业健康安全管理计划书(空白表格)
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关键词: 职业健康安全
职业健康安全管理
资料目录 1 工 程 概 况 3 2 目标、指标 3 3 组织机构、职责及安管人员配备 4 3.1项目职业健康安全组织机构 4 3.2项目职业健康安全管理职责 4 3.3 安管人员配备 4 3.4 职业健康安全特殊岗位人员配备计划及上岗证、培训等要求见下表: 5 4 控制措施 6 4.1 个人防护的一般要求 6 4.2 个人防护用品配备计划 6 4.3 防护设施、设备配备计划 7 4.4 土方及深基坑施工 8 4.5 洞、口、临边防护 10 4.6 临时用电 11 4.7 起重机械安、拆 12 4.8 中小型机械作业 13 4.9 脚手架、集料平台(1) 15 4.10 马道 17
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大型建筑企业项目施工管理手册培训讲义
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关键词: 房建项目管理
施工管理手册
其他管理资料
内容简介 工期管理是项目管理的纲,也是对业主履约、对社会诚信的要求。做好工期履约,可以减少固定成本支出,避免业主工期索赔,加大商务谈判的砝码,增强企业市场竞争力。企业要建立健全工期管理体系,做好工期策划和进度计划的审批、检查,加强内部管理,保证资金及劳动力、物资、设备等资源的投入,过程中实时对工期计划进行动态调整,及时处理工期预警,加强工期索赔签证,确保满足合同工期要求。 …… 质量管理是打造企业百年老店的要求。做好质量管理,可以最大限度减少质量返工的成本,避免质量事故损失,减少售后维修成本。企业要建立健全质量管理体系,做好质量策划,坚持质量管理基本制度和基本程序,预防质量事
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[免费培训]成功的项目管理与PMP认证
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【前言】 想知道为什么实际项目管理工作中困难重重吗? 想知道国际流行的最佳项目管理实践是什么吗? 想知道如何成为一名专业的项目经理吗? 想知道PMP资格认证对于经理管理从业人员有什么意义吗? 想知道什么是PMP和PMP考试的重点吗? 你还犹豫什么,快来参加上海欣旋于2015年6月21日举办的免费培训--《成功的项目管理与PMP认证》 【收益】 本期培训,培训嘉宾将与您一起,通过典型的项目管理案例,共同探讨项目管理的精髓,帮助项目经理提升项目管理技巧,改变项目管理思维方式。您将: -- 了解项目管理的基
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建设工程施工管理全面培训讲义讲稿(116页)
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资料目录 1、施工管理 2、施工成本控制 3、施工进度控制 4、施工质量控制内容简介 第一章 施工管理 1、施工方的项目管理 2、施工管理的组织 3、施工组织设计的内容和编制方法 4、建设工程项目目标的动态控制 5、施工方项目经理的任务和责任 6、施工风险管理 7、建设工程监理 …… 第二章 施工成本控制 1、建筑安装工程费用项目的组成与计算 2、建设工程定额 3、合同价款约定与工程结算 4、施工成本管理与施工成本计划 5、施工成本控制与施工成本分析 …… 第三章 施工进度控制 1、建设工程项目进度控制的目
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[四川]高端住宅项目整体营销策划及物业管理培训讲义(含案例 205页)
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关键词: 房地产营销策划
房地产物业培训
房地产住宅项目
房地产销售执行
内容简介 [四川]高端住宅项目整体营销策划及物业管理培训讲义(含案例 205页),2012年编制,PPT格式,共205页,2011年线上推广以传统媒体为主,线下活动与销售结合不够紧密;拓客渠道过于单一。在严峻形势下,本项目传统的营销推广及拓客手段效果乏力。本文档包含的内容有:项目本体解读,宏观市场分析,区域市场分析,竞争分析,客户研判,总体营销策略,推售策略,价值梳理, D区推广策略,营销计划及媒体建议,客户拓展,价值提升,案场组织管理,销售管理,价值提升建议,形象策略,形象输出策略,价格研判等等。 现场包装及接待 宏观市场分析 区
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