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[重庆]高层商业住宅工程项目施工策划书(154页 图文结合)
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关键词: 房建项目管理
项目施工策划书
项目技术管理
人力资源管理
资料目录 第一章 总体实施规划 第二章 人力资源管理 第三章 物资管理 第四章 资金管理 第五章 施工总平面图 第六章 施工总体部署 第七章 技术管理 第八章 进度管理 第九章 质量管理 第十章 安全文明施工管理 第十一章 总包管理思路及办法内容简介 工程难点 难点一: 由于主体施工阶段暂无施工许可证,无法办理夜间施工许可证,夜间施工问题及扰民问题协调难度较大需要考虑。 应对措施: 向当地行政主管部门求助,与附近居民委员会沟通协调,尽量避免夜间施工,同时协调组织好材料车辆进场时间,控制车速及禁止鸣笛等。合理安排施工作业时间,尽量避免夜间噪声作业。如遇必须夜间
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[辽宁]超高层商务写字楼工程项目管理策划书(140页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目成本管理策划
项目设计管理策划
资料目录 第一章、总则 第二章、项目概况 第三章、项目组织架构 第四章、分判采购方案策划 第五章、成本管理策划 第六章、设计管理策划 第七章、施工总平面策划 第八章、工程重点及难点分析 第九章、工程施工进度策划 第十章、工程质量策划 第十一章、主要承包商的管理 第十二章、开业前的物业准备内容简介 项目概况: 本项目总建筑面积约58万平方米,其中地上约42万平方米,地下建筑面积约16万平方米。 …… 对总包的资质预审: 1、总承包单位自身是否具有其他专业分包工程资质 2、总承包单位服务建议书的提交,是评判其能力的重要依据 3、总承包商对本项目的理解程度
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建筑工程项目成本策划书空白模板(52页)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
项目成本策划书
资料目录 一、工程及成本概况 1、工程概况 1 2、成本概况: 2 二、成本管理机构及责任 1、成立项目成本管理小组: 5 2、成本管理小组责任: 5 3、项目成本管理机构运行考核 5 三、项目责任成本分析 1、分析依据: 6 四、施工方案优化 五、责任成本降低计划(成本策划) 1、成本降低计划 10 2、索赔计划: 11 3、税金计划 11 2、工期策划: 12 3、安全、文明施工、质量策划: 12 4、专业分包策划 13 5、工程总分包结算策划 13 6、变更策划 14 六、管理人员岗位成本降低职责 1、项目经理成本降低职责 15 2、项目总工程师成本降低职责 15 3、合约经理
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如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考!
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关键词: 项目管理资料编写
项目管理策划书范本
工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强
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[江苏]超高层地标建筑商务楼总承包工程项目策划书
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关键词: 房建项目管理
总承包工程项目策划书
项目工期管理
项目物资采购管理
内容简介 工程概况: 本工程由地下两层停车库(局部夹层)、地上一层裙楼宴会厅(局部夹层)、一幢塔楼T1以及相应的配套设备用房组成。其中地下车库两层,由停车场、机房、设备用房、商业及后勤区域等组成。地下一层设夹层,作为自行车停车库。裙楼地上一层,9.8米,由宴会厅、影音控制室及宴会厅后勤房等组成。主楼为一幢塔楼T1,六十七层,建筑高度339米,由办公、酒店、避难区及设备用房等组成。本工程是集商贸、超高层写字楼及超高层酒店等各种功能于一体的建筑综合体,建成后将成为无锡市乃至江苏省新的地标性建筑。 本工程总用地面积为29159.2平方米,分两期开发,本工程为一期。本工程总建筑面积为
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铁路BIM项目信息化策划书
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关键词: BIM技术应用优点
BIM技术应用目标
各阶段实施计划方案
【本资料是铁路项目信息化管理BIM技术应用策划书,Word格式,共13页】 内容概述:建筑信息模型BIM技术(Building Information Modeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。 重点内容: 一、BIM技术应用优点 二、BIM技术应用试点项目 三、BIM 技术应用目标
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工程项目精细化管理30问
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关键词: 工程项目精细化管理30问
工程项目精细化管理
合同管理原则
来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目
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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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关键词: 国际工程承包合同
不可抗力条款
海外工程项目
不可抗力证明
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筑龙专家讲堂(第三期)
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关键词: 全过程工程咨询
项目管理
国际项目经理
工程案例
岩土工程
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工程项目精细化管理,项目上的人都该看看!
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关键词: 工程项目精细化管理
工程项目管理
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (
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收藏!工程项目精细化管理30问
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关键词: 工程项目精细化管理30问
工程项目精细化管理
合同管理原则
来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包
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工程项目精细化管理110问,竟如此全面!
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关键词: 工程项目精细化管理
工程质量控制
1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:(1) 一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变:就
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路桥知名集团工程项目管理手册371页
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关键词: 路桥项目管理
项目管理手册
项目投标管理
工程项目分包管理
工程项目质量管理
资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇 组织与薪酬管理4 第一章 组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章 项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇 生产组织与控制 26 第三章 项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3
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新建铁路站前工程项目驻地建设方案
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关键词: 铁路站前工程
项目驻地建设方案
总体建设方案
该资料为新建铁路站前工程项目驻地建设方案 标段起讫里程:DK64+762.06~DK95+771.26,主要途经蕲春县辖区的赤东镇、武穴市辖区的梅川镇、大金镇,路线全长31.009km。主要工程有:特大、大、中桥共27座,总桥长17.356km;(其中:双线特大桥8座13712.61延米,双线大桥15座3354.41延米,双线中桥4座288.45延米(其中框架中桥1座26.06延米);框架涵673.33横延米;隧道10座,全长5.489km;路基33段,总长8.181km;无砟道床62.02km。 ······ 1 编制依据 2 主要技术标准
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建筑工程项目索赔管理案例分析
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关键词: 项目索赔管理
索赔管理案例分析
工程索赔实例
【简介】建筑工程项目索赔管理案例分析 PPT格式 87页 【目录】 案例一:发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例 案例二:劳务费索赔: “农民工讨薪” 案例三:口头约定 纠纷之源 案例四:手续不全 非法施工 后患无穷 建筑工程项目索赔管理案例分析 1、案例背景 2、索赔事件过程描述 3、仲裁案件庭审情况 4、仲裁案件审理结果 5、案件问题分析
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工程项目创优培训讲义(352页,图文)
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关键词: 工程项目创优
工程奖项分类
工程创优策划
项目创优实施
项目管理讲义
本资料为工程项目创优培训讲义,PPT格式,共352页。 目录: 一、工程奖项分类 二、工程创优策划 三、创优实施 ...... 工程项目创优培训讲义 安装工程亮点创造 吊顶工程亮点 钢筋安装绑扎质量 钢筋防止污染措施 门窗工程细部做法 模板构造 细部策划的基本要点
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[深圳]地铁工程项目质量策划书(88页)
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关键词: 工程质量策划书
地铁工程质量策划书
质量管理办法
质量管理体系
本资料为[深圳]地铁工程项目质量策划书,word格式,共88页。 工程概况: 该工程为地下三层结构,采用14m岛式站台。车站总长266.6mm,站后设置折返线区间长276.632m,标准段宽度23.4m,基坑深度28.0m,覆土约3.8m,车站两侧设外挂附属,为地下二、三层,与1号线科学馆站采用地下通道换乘长188.2m,其中明挖段长66m,暗挖段长122.2m。 明挖车站有效站台中心里程:CK3+621.732,车站起点里程:CK3+433.732,车站终点里程:CK3+700.332。车站总建筑面积31349m2,其中主体建筑面积19617m2,附属建筑面积1
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建筑工程项目管理组织机构及模式(75页)
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关键词: 组织机构管理
项目组织管理
简介:建筑工程项目管理组织机构及模式(75页),ppt格式; 主要内容: 目录: 第一节 工程项目管理机构的组织模式 第二节 建筑工程项目管理的组织机构 第三节 建筑工程项目经理部 第四节 工程项目的承包风险管理 第五节 建造师执业资格制度 施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。 仅供参考; 建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 管理模式 混合工作队式
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环境工程项目管理的组织理论(95页 多案例)
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关键词: 组织结构形式
组织设计原则
项目组织管理
简介:环境工程项目管理的组织理论(95页 多案例),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.项目组织的含义和职能 2.项目组织设计原则 3.项目组织结构形式 4.管理任务分工和管理职能分工 5.环境工程项目结构 6.环境工程项目管理的组织结构 组织中成员有与众不同的活动,组织成员有自己的目标,成员的目标组成了组织的目标,组织的成员互相合作共同为组织工作,仅供参考; 环境工程项目管理的组织理论(95页 多案例) 基本功能 目标 &nb
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