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发表于2019-09-11

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资料目录一、从管理组织措施上予以保证 2 二、从施工准备上予以保证 3 三、从施工计划安排上予以保证 4 四、从技术措施上予以保证 5 五、从机械设备上予以保证 7 六、从资金使用上予以保证 7 七、从土建与设备安装的交叉配合上予以保证 8 八、建立完善的计划保证体系 9 九、人、财、物的保障 9 十、总承包管理的保障 10 十一、从与设计院的工作协调上保证 15 十二、从与监理工程师工作的协调上保证 16 十三、从与分包单位间的协调上保证 17 十四、加强与政府和社会各方面的协调 18 十五、其他针对性措施 18内容简介在保证工程质量的前提下，确保工程提前竣工，这不仅

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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施查看详情

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进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金排和销售的需要，众所周知，项目开工后，房地产公司不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，这就要求工程必须在开盘前完成主体施工，在交房前完成项目竣工验收。现实中，房地产公司确能做到上述两点，问题在于目前的工程施工往往是前松后紧，即前阶段超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价，将问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，降低了公司美誉度。那么，如何改进房地产企业的工程进度控制水平呢？我们可以从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。【事前控制】

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[进度控制]4项措施做好监理的进度控制查看详情

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建设工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。（1）组织措施。进度控制的组织措施主要包括： 1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工； 2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络； 3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度； 4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等； 5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。（2）技术措施。进度控制的技术措施主要包括：&nb

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浅谈建筑工程项目的安全施工监理措施查看详情

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关键词：人员安全意识材料及设备质量安全现场临时用电

建筑业作为我国国民经济发展的四大支柱性产业之一，极大地促进了我国经济发展水平及发展速度的提升。然而建筑行业却是一个高风险行业，通过对建筑安全事故的调查分析我们可以了解到，建筑安全事故在建筑工程施工领域频繁发生，据不完全统计，我国每天因建筑施工安全事故所死去的的人不少于三人，在全国范围内因安全生产事故所导致人员伤亡总数中，建筑安全事故所导致的伤亡人数高达四分之一，建筑工程项目施工安全问题已经非常严重。建筑安全事故的频繁发生已经严重的制约了我国建筑工程事业的健康发展，同时也已经开始威胁到了我国社会主义和谐社会的发展建设，若想实现我国建筑工程事业及社会主义和谐社会的有序健康发展，就必须采

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施工监理进度控制管理措施（共27页）立即下载

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主要内容： Ⅰ 工程进度控制的目标本工程工作量相对较大，因此，在施工过程中加强进度控制是本工程施工监理的重要任务之一。监理项目部根据本工程的项目特点和工期要求，编制项目控制进度计划，采用网络技术，绘制关键线路，优化网络计划，明确阶段性各进度节点的进度控制目标。督促施工单位采用先进的施工进度管理方法，充分做好施工的前期人、材、物、机、法、环的准备工作，使本工程建设项目在施工准备、实施、验收等阶段各专业能够紧凑穿插进行；根据施工进度的实际情况，查找影响工程进度的节点存在的问题，及时进行协调解决，按照紧前的进度控制原则，在保证工程质量、不增加工程重大变更的前提下，缩

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监理投资控制措施（共8页）立即下载

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主要内容： 3 工程投资控制措施 3.1投资控制目标总目标：总投资控制在投资概算以内。分目标：1、严格执行项目投资控制程序； 2、投资审核及时，结论准确； 3、避免不合理支付。 3.2节省投资的措施 3.2.1加强工程质量管理在施工中，为控制返修工程的发生或使之降到最低，必须实行施工现场管理责任制，搞好整体项目的单项工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，及时发现和找出问题，以保证工程质量。 3.2.2加强工程进度的管理为确保施工工期控制在合同目标工期内，

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浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法（共11页）立即下载

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监理工期的保证措施资料下载-浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法（共11页）

主要内容：一进度控制目标 1．进度控制目标：控制在建设单位与施工单位签订的施工合同约定的工期范围内。监理工程师以业主与施工单位签订的总工期为根本点，监督施工单位制定年、月、周进度计划，并根据施工进度的实际情况，分析施工计划的合理性及影响进度的因素，协助业主、施工单位提出解决的具体措施，确保进度并力争提前完成。 2．进度控制的原则 2.1工程工期控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标； 2.2在确保工程质量和施工安全的原则下，控制工程进度； 2.3采取动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。二进度控制的工作任务与方法

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[工程宝]多层建筑施工的注意事项、施工要点及质量保证措施查看详情

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相比高层建筑而言，多层建筑的层数一般不大于六层，并且通过垂直楼梯的形式来解决楼内的交通。有些新颖的多层建筑会加设七层，使其形成阁楼或屋顶花园及露台。已达到增加美观改善居住环境的作用。由于构成建筑的结构较简单，而且在施工的过程中对材料、设备投入的相对较少，在加上规模小施工周期短等特点，多层建筑在国内还是占据主流优势位置。那么，对于多层建筑的施工，要注意几个方面呢？多层住宅建筑的结构体系： (1)混凝土空心砖建筑体系，这种结构形式的主要难点在于防水问题，雨水容易在砖缝中深入，如果使用双面抹灰会大大增加施工成本，而且影响抹灰的质量

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7点建议保障施工进度总工期就有了保证查看详情

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关键词：质量控制措施工程项目管理

摘要：在建筑工程中，后期施工有时可占总工期的50%～60%，封顶阶段的工期也在总工期中占有较大比重。在施工过程中，通过管理手段，缩短封顶阶段的工期，对降低成本、提升质量、有效利用资源、提高经济效益，有不可忽视的作用。建筑工地进度缓慢的原因 01、由于工序多、工种多、机械多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱，人为造成一些施工结节，增加了协调管理复杂性，这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。 02、由于各专业在施工中不能很好地配合，往往出现误工、返工等问题，对工期、建筑物的质量造成影响，造成工程投资浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。 03、一个单项

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如何加强新时期监理合同的风险分析与控制？查看详情

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关键词：新时期经济形势下监理合同的特点风险的控制与对策监理面临的风险种类

作者周道华，文章已获作者授权，转载请注明出处。（导读：该文是为了提醒监理咨询企业，在当前社会经济全面下行和经济前景不确定的条件下，如何防范企业为了生存而不顾监理合同所暗含的各种风险的应对原则。企业的发展和成长不易，每一个企业的背后都是一个个企业经营者的智慧和汗水的结晶。企业最强大的生命力就是活下去并能够发展壮大。）引言作为监理人，对项目风险的管理和控制是自身必备的素质和能力之一。针对不同的项目，咨询人员习惯于从投资和工期等方面去分析其潜在的风险源和控制方法，并对

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施工准备阶段监理的任务和方法查看详情

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关键词：施工准备阶段监理的任务和方法参与技术交底的程序质量保证体系

施工准备阶段是进行正式施工前，为施工进行充分的前期准备阶段。本阶段涉及参建各方对整个合同的全面规划、合理布局、统筹安排，包括驻地建设、人员进场、设备进场、储备原材料、现场核实工程量、测量放样等工作，还包括管理办法的出台、合同履约的各种准备工作。这一阶段非常重要，任何失误都会造成施工阶段大的损失。这个阶段监理的任务和方法是：一、监理工作准备进场、储备原材料、现场核实工程（1）监理驻地办公室建设。完成生活、办公设施、用房的准备。各种工程控制的图表上墙等； &nb

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总包与业主、监理、设计人等单位配合措施查看详情

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第一节总包与业主的关系处理 1.1项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 1.2定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 1.3为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 1.4经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符的要及时查找原因，并请业主或监理核

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BIM在监理行业中的应用价值查看详情

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关键词：监理通过BIM技术引用监理在BIM模型构成

1.投资控制　　通过BIM技术对造价机构与施工单位完成项目的估价及竣工结算后，形成带有BIM参数的电子资料，最终形成对历史项目数据及市场信息的积累与共享，再根据BIM数据模型的建立，结合可视化技术、模拟建设等BIM软件功能，为项目的模拟决策提供了基础，在项目投资决策阶段，监理根据BIM模型数据，可以调用与拟建项目相似工程的造价数据，如该地区的人、材、机价格等，也可以输出已完类似工程每平方米的造价，高效准确的估算出规划项目的总投资额，为投资决策提供准确数据。有助于监理方在建设前期协助业主编制可行性分析报告，形成投资估算和确定高质量最终估算价。　　在投资决策阶段

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