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EPC工程总承包项目管理培训(237页)
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关键词: EPC项目融资方式
EPC项目融资管理
EPC工程总承包企业管理
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理培训,主要内容包括: 一:EPC工程总承包项目管理概述 二:EPC工程总承包企业管理 三:EPC工程总承包项目管理实务 四:EPC项目融资方式与融资管理 ...... PPT格式,共237页。 EPC工程总承包项目管理培训 EPC项目的管理模式 典型的EPC项目的建设程序示意图 工程总承包企业项目经理的职责 设计程序和设计阶段的划分 项目报价估算 项目报价管理
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EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页(流程图丰富)
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关键词: 总承包项目管理
项目组织结构
项目风险管理
项目信息管理
施工管理培训
EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页(流程图丰富) 一、引言 二、EPC工程总承包的项目管理过程 三、EPC工程总承包相关的管理文件 四、EPC工程总承包的项目组织结构 五、EPC工程总承包各阶段职能任务 六、EPC工程总承包项目的风险管理 七、EPC工程总承包项目的信息管理 八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合 …… PPT格式,189页 EPC总承包与复杂项目管理 EPC工程总承包的项目管理过程 &n
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大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲(206页)
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关键词: 房建项目管理
EPC总承包项目管理
项目设计管理
项目质量管理
资料目录 0.EPC总承包模式 1.项目实施策划 2.设计管理 3.采购管理 4.施工管理 5.进度计划与控制 6.费用估算与控制 7.质量管理 8.HSE管理 9.合同与风险管理 10.沟通与信息管理 11.项目财务管理 12.工程移交 13.项目管理支持系统(案例分析) 14.结束语内容简介 工程总承包的基本概念: 工程总承包是指从事工程总承包的企业(简称总承包商)受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车(试运行)等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 EPC总承包模式特点: (1
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建筑工程EPC总承包项目管理培训讲义
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
EPC工程总承包
总承包管理措施
项目策划方案
内容简介 项目的基本特性 (1)项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程, 不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。 (2)项目的临时性。项目完成,项目不复存在,项目组随即解散。 (3)项目的目标性。项目都有确定的目标,如进度、成本 、效益等。 (4)项目的约束性。项目都有一定的约束条件,如资源、环境等。 (5)项目的一次性。项目是渐进地、一次性地完成的,不能推倒重来。 (6)项目的系统性和整体性。项目是系统工程,是有序和连续的。 (7)项目的相对独立性。在一个组织内,项目运行要求相对独立
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EPC工程总承包项目管理讲义(项目策划、成本管理)76页
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关键词: 造价培训讲义
EPC总承包管理
内容简介 EPC工程总承包项目管理讲义,PPT格式,共76页,主要对项目管理概述、项目启动、项目策划(项目初始阶段的工作)、EPC工程总承包实施阶段的若干问题、赢得值原理的应用、项目费用成本控制等内容进行详细讲解,较为具体,值得参考学习: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 管理讲义2 管理讲义3 管理讲义4 管理讲义5 管理讲义6 管理讲义7
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EPC工程总承包管理培训讲义(100页)
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关键词: EPC工程总承包管理
EPC设计管理
EPC组织管理
EPC采购管理
总承包项目管理
本资料为EPC工程总承包管理培训讲义,PPT格式,共100页。 目录: 一、设计管理 1、设计管理概论 2、EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3、EPC承包商内部的设计控制 4、深化设计的管理体系建设 5、某大型房建项目深化设计管理实践 6、施工图深化设计的管理流程 二、组织管理 1、企业组织结构理论演进 2、国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式 3、我国大型施工企业的组织模式及创新 4、EPC项目组织模式 三、采购管理 ......&
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EPC工程总承包基础知识培训
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关键词: 工程总承包基础知识
总承包项目管理
EPC工程总承包基础知识培训,PDF格式,共55页,值得学习参考。 项目报价程序 设计与施工的衔接 项目初始阶段的工作程序 项目各阶段施工管理主要任务
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EPC工程总承包施工项目管理(ppt)
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
项目总承包管理
EPC工程总承包项目管理
工程项目管理
资料目录 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它内容简介 EPC工程总承包项目管理 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 …… 1.2 项目的基本特性 (1)项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程,不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。 (2)项目的临时性。项目完成,项目不复存
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热烈庆祝最新推出EPC设计总承包管理软件—工程项目管理软件
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《工程项目管理软件-EPC设计总承包》基于小超软件的EPRO开发平台并采用国际先进的EPC项目管理经验及理念,对EPC项目管理系统生命周期设计项目前期策划、工程准备、设计、施工、竣工等全过程的项目管理。 涉及范围:EPC项目管理涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。构建起各方协作的实时协同管理平台。 适用用户:设计、采购、施工总承包,交钥匙总承包,设计、采购、施工管理总承包。 系统采用纯BS架构设计,用户无需安装软件,使用方便,只要有网络就可以实现全球协同办公。 系统提供超强的BPM工作流、组织机构和权限、复杂图表和报表、丰富的业务规则定制能力,以及各种浏览器环境下的复杂业务展
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51套总承包项目管理资料合集,绝对用得上!
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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理。 项目总承包管理模式的优缺点: (1)优点:合同关系简单、组织协调比较有利,进度控制也有利。 (2)缺点: ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系,后者才是项目实施的基本力量,所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱,而承担的风险相对较大,因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。 给大
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24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理
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关键词: 项目质量管理
总承包项目管理
项目进度管理
房屋建设工程
项目技术管理 房屋建筑工程关键工序施工工艺标准(111页) 施工现场安全文明标准化管理实施手册(图文并茂) 装饰装修质量通病预防与控制培训-93页 [万科]城市中心新工艺交流学习分享-39页 项目质量管理 装修施工工艺流程及质量验收标准(附图) 隧道工程标准化施工质量过程控制(附图) 钢筋混凝土工程质量事故分析(附案例) 住宅楼机电安装工程质量通病分析(附图丰富) 道路及桥梁工程质量通病防治(105页) 主体工程质量通病防治讲义(图文并茂
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工业技术辅助厂房建设项目EPC总承包招标文件
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关键词: 工业技术辅助厂房建设项目
建设项目EPC总承包招标文件
EPC总承包
建筑功能:工业建筑
计价方式:工程量清单计价
编制时间:2016
适用地区:重庆
资料为工业技术辅助厂房建设项目EPC总承包招标文件,zip格式,编制时间为2016年3月。 简介:本项目工程总投资为900万元,其中EPC总承包范围内投资约700万元(其中建安费为675 万元)。 工期要求:本项目为EPC交钥匙工程,合同总工期210 日历天(自收到合同签订之日起计算)。 招标范围及内容(但不仅限于以下内容):双褔科研试制基础先进工业技术辅助厂房建设项目工程的设计、采购、施工以及业主安排的其他与本项目相关的工作: (1)设计:方案设计、初步设计、施工图设计及相应的概预算编制。设计需符合相关的建设内容、功能规模、技术标准等要求。
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EPC项目管理总体介绍培训(图文并茂)
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文件 10MB
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关键词: EPC项目管理
EPC项目管理体系
项目施工管理过程
项目策划过程
总承包项目管理
本资料为EPC项目管理总体介绍培训,PPT格式,共79页。 目录: 一、概述 二、项目启动过程 三、项目策划过程 四、项目设计过程 五、项目采购过程 六、项目施工管理过程 七、项目试运行与验收过程 八、项目收尾过程 ...... EPC项目管理总体介绍培训 策划过程管理示意图 启动过程管理示意图 设计过程管理示意图 施工管理过程示意图 项目管理体系框架示意图&nbs
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P6在总承包项目管理的应用创新
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[摘要] 总承包项目本身比较复杂,涉及相关利益方多,迫切需要通过信息化工具加强总承包项目管理。 P6作为国际最顶级的项目管理工具,在国内普及程度很高,但应用效果却很不理想。项目管理类软件虽然在不断涌现,但进度计算等核心功能根本无法超越P6,更不可能取代P6。这就造成了P6不用不行,用还用不好的尴尬局面。作者对P6应用经过多年的研究,有不少积累和创新,本文阐述如何在总承包项目中成功P6应用的创新观点。 1. 总承包项目管理信息化的重要性与迫切性 EPC总承包作为工程项目主要的承包形式,在发达国家占到45%比重,国内的比例还比较低,发展的空间还非常大。&n
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[全国]EPC总承包工程招标文件(共280页)
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格式 doc
关键词: EPC总承包工程
工程招标文件
工程投标文件
建筑功能:其他
结构形式:其他结构
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
评标办法:综合评估法
计价方式:工程量清单计价
【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页),Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案,项目业主为中国能源建设集团//////有限公司(以下简称“招标人”或“发包人”)。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司,建设资金来自自筹加贷款,自筹资金,贷款80%。项目已具备招标条件,现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址:http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点://///////。 2.2规模:////////。 2
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光伏发电项目EPC总承包技术(附图)
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文件 465KB
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关键词: 光伏发电项目
EPC总承包技术
总承包项目管理
光伏发电项目EPC总承包技术及施工要求,内容包括: 1 基本要求 2 总的设计工艺和方案 3 性能保证 4 电气技术要求 5 建筑结构技术要求 6 暖通技术要求 7 水工技术规范 8 环保、水保措施技术规范 9 消防系统技术规范 10设备及材料表 11 设备、技术文件及图纸的交付 12 设备监造和性能验收试验 13设计联络会及培训 14 运输和保管 ...... word格式,共72页。 光伏发电项目 EPC
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[全国]某电厂污水处理epc总承包招标文件(共189页)
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【全国】某电厂污水处理epc总承包招标文件(共189页),Word格式。 1.工程概况 本工程分两个子项,即城市污水处理和中水深度处理。本工程建设厂址在城区东部,高速公路西侧,清漳河北岸,占地61.25亩,城市污水处理设计处理能力为25000 m3/d,主体工艺采用悬挂链曝气工艺;中水深度处理设计出水能力14400 m3/d,来水不均匀系数取1.2,考虑再扩建21600m3/d的布置及公用设施。并考虑一座中水回用泵房的布置(30×9m)。污水达标后排入清漳河, 清漳河正常水位标高429.0M,三十年一遇的洪水位标高431M,污水处理厂厂平标高为430.0M。 目
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工程总承包项目管理体系建设,流程图很棒!
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关键词: 项目管理培训
项目管理体系
工程总承包管理
当今国际市场的快速变化和经济全球化,使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业,获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大,不断提高公司对项目进行高效管理的能力,成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求,越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型,但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理,很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此,建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理
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