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涂饰工程施工技术管理要点
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关键词: 涂饰施工管理
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公路项目总工程师管理手册(225页)
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关键词: 公路项目管理手册
项目经理部技术管理
项目总工程师管理手册
施工质量管理
公路项目总工程师管理手册,讲解详细,内容包括: 一、概 论 二、项目经理部的基础技术管理工作 三、项目经理部的专项技术管理工作 四、施工质量管理 五、信息化管理 六、项目工程技术成果 七、三位一体管理体系 八、其它方面 ...... Word格式,共225页。 公路项目 特大桥难点技术及其对策 主要技术经济指标 编制实施性施工组织设计的一般程序 单位、分部、分项工程的划分
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项目总工程师提升班(技术篇)
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课程内容 【活动详情】 1.活动期间购买《项目总工程师技能提升班( 技术篇)》 可免费获赠《项目总工程师技能提升班(管理篇)》(价值980元); 2.活动时间:1月8日~1月12日; 3.本次优惠活动限99个名额,赠完即止。 最新更新课程,加量不加价解读16G101钢筋平法图集—梁、板、柱、墙、基础、楼梯(含配套教材550页) 价格399元 总工必备技能之施工计算(手算、软件、实例) 价格199元 一、复杂条件下深基坑工程施工技术第1节 复杂条件
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公路项目总工程师手册
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关键词: 总工程师手册
安全技术手册
施工组织设计
简介:公路项目总工程师手册,word格式,225页。 目录: 第一章 概 论 一、项目总工程师的职责 二、项目总工程师的地位和作用 三、项目总工程师的工作内容、程序和方法 四、项目总工程师的领导艺术 第二章 项目经理部的基础技术管理工作 一、工程开工前的技术准备工作 二、技术交底 三、施工现场的技术管理 ...... old-town-3378775__340 施工放样测量 工程记录(包括技术记录、管理记录)
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项目总工程师手册166页(基础技术管理、质量管理、三位一体管理)
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关键词: 项目总工程师手册
项目总工工作规范
项目总工管理模式
三位一体管理体系
一、概论;二、基础技术管理工作;三、专项技术管理工作;四、施工质量管理;五、信息化管理;六、项目的工程技术成果;七、三位一体管理体系;八、其它方面; …… 本手册的主要内容有,项目总工程师的工作原则、范围、程序、内容和方法,应知悉和要遵循的有关标准、规范及相关法律知识。资料可使项目总工程师的工作规范化、程序化、法制化、科学化,提高项目总工的管理水平,优化其工程管理方式,为提高企业的整体技术管理水平打好坚实的基础。 …… 共计166页。 路桥效果图
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公路工程项目总工程师指导手册225页
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关键词: 路桥项目管理
公路工程项目管理
公路施工质量管理
公路项目总工程师
工程创优规划
资料目录 第一章 概 论 一、项目总工程师的职责 二、项目总工程师的地位和作用 三、项目总工程师的工作内容、程序和方法 四、项目总工程师的领导艺术 第二章 项目经理部的基础技术管理工作 一、工程开工前的技术准备工作 二、技术交底 三、施工现场的技术管理 四、测量管理工作 五、试验管理工作 六、项目分包工程的技术管理 七、设计变更 八、技术标准与规范的管理 九、技术资料与档案管理 十、计量管理工作 十一、科技开发项目管理 十二、技术创新活动 十三、技术培训与交流工作 第三章 项目经理部的专项技术管理工作 一、施工组织设计 二、施工技术方案 三、专项施工技术方案与特殊工艺设计 四、施工安
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项目总工程师安全生产责任目标考核表
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 项目总工程师安全生产责任目标考核表,可供参考。 …… 1页,编制于2013年。
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从技术员到总工程师,施工这条路怎么走才有存在感!
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怀揣着成为建筑设计大师的梦想,却机缘巧合地踏进了北京城建集团,开启了“土建施工技术模式”。几十年未曾改变的岗位,不忘初心的工作历程,是什么支撑着他一直从事着建筑施工工作。今天,跟小编一起去听听北京城建工程总承包部副总工程师王念念先生30多年的心路历程和从业感受。 崭露头角的技术员 参加工作初期,我首先来到北京城建集团五公司方庄经理部,当时政策要求实习期间要下基层锻炼,一线施工人员都是单位自有职工,甚至连混凝土都是自己搅拌。我被分配到钢筋班,具体任务就是每天拿着一个钢筋钩子,和工人
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港珠澳大桥总工程师苏权科:建港珠澳大桥,我们有61本标准
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港珠澳大桥 在过去的2018年,对于中国人来说,有一件大事,那就是港珠澳大桥正式通车运营。从1983年香港富商胡应湘提出兴建连接香港与珠海的伶仃洋大桥设想,再到港珠澳大桥正式开通,历经36年。全国政协委员、港珠澳大桥管理局总工程师苏权科是这座大桥上万名建设人员中的一位,1987年硕士毕业后来到广东。在广东省交通科学研究所积淀和锻炼了17年后,苏权科终于有了机会。2004年年初任港珠澳大桥前期工作协调小组办公室技术负责人、总工程师,2010年8月任港珠澳大桥管理局总工程师。 苏权科 黄亮 图 3月7日,北青报记对苏权科
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总工程师的定位及其在企业发展中的作用
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本文章为作者在中国建筑学会工程勘察分会第六届工程勘察总工程师论坛会议(天津),提交会议的一篇文章,记得当时还做了报告。近日偶又读了一遍,觉得还有价值。在此全文刊出,供同行参考。不妥之处,请批评指正。 01 总工程师的角色定位 总工程师,作为企业技术负责人,是企业经营者在技术工作方面的依托和参谋。总工程师的岗位是否设置到位、授权到位、工作到位、作用到位,不仅决定了企业领导班子配置是否科学合理,管理体系是否健全,而且表明了企业重视科技工作的程度,关系着企业的长远发展。 总工程师属于领导班子成员,是各个勘察设计企业不可缺少的重要岗位。从
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全国建筑企业优秀总工程师名单公布,看看有哪些总工上榜啦!
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关于表彰“十二五”全国建筑业企业优秀总工程师的决定 各省、自治区、直辖市建筑业协会(联合会、施工行业协会),有关行业建设协会,解放军工程建设协会,国资委管理的有关建筑业企业,本会单位会员,有关单位: 为宣传 “十二五”时期建筑业为城乡建设做出的突出贡献,树立典型,弘扬建筑业企业总工程师在科技进步和管理创新工作中的奉献精神,经研究,决定对北京城建集团有限责任公司总工程师张晋勋等354名同志进行表彰。 希望受表彰的优秀总工程师,更加重视科技进步与技术创新工作,积极开展科研攻关,发挥骨干带头作用,为我国建筑业的持续健康发展做出更大的贡献。 附件:“十二五”全国
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特邀嘉宾中国工程院陈湘生院士、深圳地铁集团总工程师将出席大会
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陈湘生,男,研究员,博士;1956年6月出生于湖南湘潭;现任深圳地铁集团有限公司总工程师;著名地下工程、岩土工程、地层冻结和地铁工程专家,博士生导师、国务院政府特殊津贴获得者。2017年11月27日,当选中国工程院院士。 人物经历: 1978年3月至1982年元月在淮南矿业学院学习,获工学学士学位; 1986年8月至10月西德柏林技术大学进修隧道工程技术; 1991年9月至1992年1月在上海外国语学院英语培训(IELTS); 1992年至1994年获英国剑桥大学资助及包玉刚基金会资助在英国剑桥大
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施工员逆袭总工程师,秘诀全在这里了
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施工员:施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场。 总工程师:又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。 从施工员的完美逆袭,相信下面的资料会帮到你~~ 1.建筑工程常见质量问题预控讲义(PPT 附图丰富) 2.建筑工程施工临时用电基本知识讲义PPT(图文并茂) 3.[河北]框架剪力墙结构医院施工组织设计(1000余页 附图丰富) 4.脚手架工程安全施工技术及现场通病讲解(PPT 图
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高速公路项目技术管理工作手册(制度)(共54页)
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本资料为高速公路项目技术管理工作手册(制度),共54页。 一、项目总工的职责 项目总工程师是项目部的技术总负责人,是对项目技术人员进行指导、协调和组织的人员,并主持工程项目的日常技术工作。运用自己的专业技术知识和实践经验,组织技术人员解决工程项目中的日常技术问题和施工难题,搞好工程技术管理的日常业务工作,并带头组织技术人员搞技术创新工作。是在项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人,形成项目经理与技术人员之间的纽带。主要工作职责如下: 1、对项目的施工技术管理工作全面负责。执行项目经理决策,贯彻执行国家有关技术法规和现行施工技术规范、规程、质
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项目技术管理标准化手册
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关键词: 项目技术管理
工程变更及洽商
图纸会审记录
施工组织设计
简介:项目技术管理标准化手册,word格式,107页。 目录: 第一章 总则 第二章 项目技术管理组织架构 第三章 项目技术管理岗位职责 第四章 项目技术管理办法 第五章 项目技术管理流程 第六章 项目技术管理表格 工程洽商与设计变更管理办法 施工组织设计、施工方案管理办法 图纸会审管理办法 技术员岗位职责 总工程师岗位职责 项目技术管理体系架构图
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[全国]项目技术管理实施细则(共59页)
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关键词: 施工项目技术管理
施工项目技术管理的工作范围
施工项目技术管理的责任保证体系
施工项目技术管理的主要职责
施工项目技术管理的运作流程
施工组织设计管理
【全国】项目技术管理实施细则(共59页),Word格式。 目 录 1. 施工项目技术管理概述 1.1 基本概念 1.2 施工项目技术管理的基本任务 1.3 施工技术管理的作用 2. 施工项目技术管理的工作范围 2.1 施工项目技术管理的工作内容 2.2 技术管理的基本性工作内容 2.3 施工过程的技术管理工作内容 2.4 推进技术进步的技术管理工作内容 3. 施工项目技术管理的责任保证体系 3.1 大中型、特大型施工项目 4. 施工项目技术管理的主要职责
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隧道工程项目总工施工技术管理(多案例)
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简介:隧道工程项目总工施工技术管理(多案例),PPT格式;65页; 主要内容:目录: 1、项目总工的职责 1.1 对“项目总工”的理解与认识 1.2 项目总工的职责 1.3 项目总工日常技术管理内容 1.4 技术人员需要掌握的基本技能 2、典型案例介绍 3、台阶法施工技术探讨 4、值得推广的“小技巧” 要想当好项目总工程师,首先必须明白自己的职责,应该做什么,不应该做什么,才能更好的干好本职工作,才能把项目的技术管理工作真正的做好、管理好。仅供参考; 隧道工程
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项目技术管理规范化评价标准及施组编制指导手册(133页 表格丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
项目技术管理规范化
施组编制指导手册
项目管理评价标准
资料目录 第一部分 项目技术管理规范化评价标准 1 总则 7 2 项目技术管理机构的设置及职责7 2.1 项目技术管理机构的设置 7 2.2 岗位要求7 2.3 项目总工程师管理职责 7 2.4 项目技术组管理职责 8 3 技术标准和专业软件的配置8 3.1 技术标准的配置 8 3.2 专业软件的配置 9 4 试验工作管理9 4.1 施工现场试验管理 9 4.2 有见证取样管理 10 5 新技术推广与成果总结 11 5.1 新技术推广 11 5.3 新技术推广应用成果总结 11 6 信息化平台应用11 7 技术培训管理12 8 施工组织设计和专项施工方案的管理12 8.1 一般规定1
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如何全面掌握BIM技术在项目管理中的应用?
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关键词: BIM技术应用
BIM项目管理
BIM项目经理
BIM时代来了你准备好了么? 是继续坚持传统的项目管理模式? 是否清晰了解BIM发展前景? 是对BIM技术如火如荼的现状置若罔闻? 是在现实逼迫我们不得不变革的时候再行动吗? 现实告诉你: 建筑企业依托BIM技术进行重大变革是大势所趋! BIM项目经理是企业BIM管理的核心岗位! BIM项目经理是对BIM理论的系统掌握,充分理解! BIM项目经理是对BIM发展前景有清晰超前的认识! BIM项目经理是对BIM管理的全流程掌握! BIM的应用
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年前特惠,项目总工买一赠一(技术+管理)
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项目总工 项目经理的“军师” 项目部的“参谋长” 项目工程技术、质量的主要责任人 项目技术、生产、安全、质量、成本管理都离不开他 ▼ 如今,企业规模在逐渐扩大 总工人才需求加大 你是否已经做好了准备 是否有以下疑惑 ▼ 我应该干些什么? 怎么指导工作? 钢筋加工绑扎该怎么办? 深基坑工程、地下防水怎么做? 混凝土、脚手架工程有什么注意事项? 如何保障工程质量? 那么现在 技术和管理
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[上海]铁路工程施工技术管理(图文并茂)
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关键词: 技术管理职责
技术管理体系
技术管理报表
项目技术管理
简介:[上海]铁路工程施工技术管理(图文并茂),PPT格式;89页; 主要内容:目录: 第一章 集团公司施工技术管理制度 第二章 项目施工技术管理主要内容 第三章 项目施工技术管理职责 第四章 项目施工技术管理体系 第五章 具体技术管理工作要求 第六章 技术管理报表 …… 配合项目总工程师建立完善施工技术管理制度,并组织落实;明确工程部技术人员分工和技术岗位职责。仅供参考; 项目技术管理 工程试验 管理制度
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