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知名企业招投标全过程管理(75页)
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简介:知名企业招投标全过程管理(75页),PPT格式; 主要内容: 目录: 一、概述 二、招标类型 三、招标程序 招标与投标实质上是一种买和卖的行为,只不过这种买与卖完全遵循着公开、公平和公正的原则,按着法律规定的程序和要求进行 , 这与传统的物资采购相比,无论从采购的管理思想还是采购方式都有很大的不同。仅供参考; 知名企业招投标全过程管理(75页) 评标 送审 预备会
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招投标全过程,这20个问题必须特别注意!
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关键词: 资格预审文件招标文件不得以营利为目的
对资格预审文件或招标文件有异议应在法定
退还投标保证金时投标人有权要求支付相应
1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的 招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。另外,对于图纸押金,招标代理机构也应以合理的金额为准,而且在投标人退还图纸等设计文件后,应当将押金退还给投标人。 2、对资格预审文件或招标文件有异议,应在法定期限内提出 潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。并且规定了招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。潜
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工程造价全过程管理中的设计、施工招投标阶段有哪些解决措施?
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从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。 在建设项目的全过程寿命周期中,全过程造价控制主要包括项目的事前控制、事中控制、事后控制,其中事前控制是整个项目的成败和能否达到预期投资效益的关键阶段。下面就工程造价全过程管理中的事前控制阶段进行重点分析。 在实际操作层面,全过程造价控制的内容纷繁
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[标杆房企]经营部招标全过程管理制度(岗位职责)
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内容简介 [标杆房企]招投标经营部管理制度(岗位职责),包括经营部管理细则、招标工作基本程序、招标工作程序及执行要点,包括招标前期管理、招标过程管理、定标管理工作程序及制度,可供参考。 招标工作基本程序
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[招投标]投标全过程15个关键点
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投标报名&招标文件购买 招标文件购买:详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用,并准备报名所需的资料及报名费用,注意报名截止日期。 报名方式分为:现场报名或传真报名(详见各招标文件具体要求)。 现场报名:需携带报名所需的资质文件及报名费用到指定地点进行报名。 报完名后,向招标代理机构索取招标文件和发票或收据。 传真报名:需将招标文件要求的资质文件、报名函及报名费用汇款凭证传真至招标文件指定的传真号码,传真后打电话确认招标代理机构是否
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建设工程全过程跟踪审计重点(设计、招投标、施工阶段)
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来源:华联 建设项目全过程跟踪审计是审计机构根据国家相关的法律法规,对建设项目从投资立项到竣工交付使用的全过程实施的审查、监督和评价的方法。 全过程跟踪审计不再局限于工程竣工后对工程竣工决算资料进行审计,而是体现在全方位、 及时的全过程审计。全过程跟踪审计要求审计人员在施工现场工作,一旦发现质量问题能够及时改进,对工程质量控制起到“防微杜渐”的作用,并确保工程变更及签证的真实性、有效性。审计部门参与到整个建设过程中不仅可以促进相关法律法规的贯彻和实施,还有利于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位加强内部管理,增强责任意识,提高工程建设的透明度。
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建设工程招投标全过程操作实务讲解(20个文件)
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关键词: 造价培训讲义
建设工程招投标
内容简介 建设工程招投标全过程操作实务讲解(20个文件),本资料包括招标标全过程操作实务讲解,含招投标流程及需要注意事项、招投标阶段的造价管理、招投标技巧、招标流程介绍和前期准备工作、投标报价技巧培训、工程招投标与合同管理案例实务、编制施工招标文件主要合同条款时应注意的几个问题等内容进行了讲解,内容详尽具体,可供参考借鉴。 建设项目施工公开招标程序示意图 建设项目施工投标工程量清单报价流程简图 投标报价编制流程 招标控制价 建设工程招投标全过程操作实务讲解
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招投标全过程应该关注《条例》的20个问题
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关键词: 招投标全过程
资格预审文件
1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的 招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。另外,对于图纸押金,招标代理机构也应以合理的金额为准,而且在投标人退还图纸等设计文件后,应当将押金退还给投标人。 2、对资格预审文件或招标文件有异议,应在法定期限内提出 潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。并且规定了招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。潜
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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学员数 775
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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从招投标到工程全过程,建筑市场服务升级!
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概念 建设工程的全过程工程咨询服务,即专业咨询机构为甲方提供建设工程全方位和全过程的项目管理服务。 主要的任务包含以下两方面 1.在建设工程项目的决策阶段为决策者提供项目可靠的可行性研究报告和合理的项目建议书; 2.在项目实施阶段,为甲方提供招投标管理、设计、施工和运行的全过程管理服务,并为甲方划算质量、进度和成本等全方位的项目信息,为发挥项目整体性作出有益贡献。 工程咨询业的原则 1.独立 工程咨询业属于智力服务行业,在接受客户委托后,咨询专家独立于客户进行工作的开展。 2.
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建设工程招投标与工程造价全过程精细化管理名师精讲156页(四大工具操作实务)
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关键词: 全过程造价管理
工程造价精细化管理
资料目录 1.招投标阶段造价精细化管理 1.1招标中工程量清单编制常见错误及规避对策 1.2招标中工程量清单编制常见错误及规避对策 1.3清单计价规范下招投标阶段评标流程及要点 2.招投标阶段造价精细化管理 2.1工程量清单计价规范下合同价款的约定 2.2工程量清单计价规范下合同价款的约定 2.3工程量清单计价规范下合同价款的约定 2.4工程量清单计价规范下合同价款的约定 3.价款调整控制工具操作要领 4.工程变更控制工具操作要领 5.现场签证控制工具操作要领 6.
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建设项目全过程跟踪审计(设计、招投标、施工阶段),重点在这里
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一、设计阶段跟踪审计重点 1、设计阶段常见问题 在实际中,政府主管部门对设计市场的管理仍存在不足,对设计方案经济性的考核没有一套完整的评价体系。现实中,违背工程建设程序的“边勘测、边设计、边施工”的“三边工程”仍然存在,由于业主没有充分认识到设计方案的经济性对投资影响的重要性,给予设计单位的设计时间不充足的现象普遍存在,致使设计单位为了赶时间出图而忽略了对设计方案本身的优化,从而给后期增加工程变更埋下隐患。 现阶段,我国的设计费用收取一般与造价估算或者建筑面积相关,与设计方案的优劣、投资的节约度无关,设计单位为了追求经济效益也弱化了对设计方
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[安徽]2015年10月市政道路建设工程跟踪审计招投标文件(全过程审计)
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资料目录 招标文件第一部分 3 第一章 投标邀请(招标公告) 3 第二章 投标人须知前附表 6 第三章 采购需求 9 第四章 评标办法 11 招标文件第二部分 16 第五章 投标人须知 16 一.总 则 16 二.招标文件 19 三.投标文件的编制 21 四.投标文件的递交 24 五.开标与评标 24 六.定标与签订合同 28 第六章 采购合同 33 第七章 投标文件格式 39 一.开标一览表 41 二.投标保证金退还声明 42 三.投标人综合情况简介 43 四.投标函 44 五.投标业绩承诺函 45 六.有关证明文件 46 七.投标授权书 47内容简介 [安徽]市政道路建
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房屋建筑市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标规则(试行
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关键词: 市政基础设施项目
全过程工程咨询服务招标投标规则
江苏省房屋建筑和市政基础设施项目全过程 工程咨询服务招标投标规则(试行) (征求意见稿) 第一条为推进我省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服务的发展,规范我省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标活动,根据国家法律法规和《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)、《省政府关于促进建筑业改革发展的意见》(苏政发〔2017〕151号)等文件,结合本省实际情况,制定本规则。 第二条本省行政区域内,依法必须招标的房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服
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[湖南]轨道交通x号线工程全过程造价咨询服务项目招标文件
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关键词: 轨道交通工程
工程全过程造价咨
建筑功能:交通建筑
结构形式:其他结构
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
评标办法:综合评估法
计价方式:工程量清单计价
[湖南]轨道交通x号线工程全过程造价咨询服务项目招标文件,编制于2015年,WORD格式,共88页,本工程可行性研究投资估算总额约为165.71亿元,其中工程费用约107.78亿元(含建安工程费、设备购置费、交通疏解费、管线迁改费,不含车辆购置费)。线路全长22.7千米,设站18座,均为地下车站,其中换乘站7座。工程采用6节编组的B型车,接触网供电,设计最高速度80km/h,在xxx路与xx路东北象限设置xx车辆段。全线设主变电所2座,分别为长善路和天际岭主变电所。内容具体,可供参考。 轨道交通x号线工程 投标须知前附表
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工程造价全过程—清单计价规范下招投标阶段发包人注意事项
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一、提高清单编制人员的素质 招标人或咨询机构可以通过下列途径提高清单编制人员的素质: (1)必须要求清单编制人员持证上岗。 (2)注重在职配训。随着造价技术难度的提高、知识的更新、不断加剧的市场竞争强度,造价工程师必须在工作中不断充实自己,在职培训是一种有效的方式。让造价工程师将理论运用在实践中,不断提高自己的业务素质。 二、编制高质量的工程量清单 (1)重视设计文件的编制质量:工程设计图纸的编制深度、完整性对工程量清单的编制质量影响很大,因为工程量清单编制所需要的分部分项工程量清单项目描述、工程量计算等主要内容都要从设
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咨询公司招标全过程造价步骤细化
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为什么把这个拿出来分享,因为几次领导问我,标底业主什么时候要,有的项目是业主网上招标,领导也会问,业主什么时候发标,等等,有几次都没记住,或者说没注意时间节点的问题,于是就被领导批评了,作为项目估算师,居然不知道项目的时间节点。 后来仔细想了一下,一个原因是对项目整个环节不熟悉,二是项目开始定的时间节点,随着项目的推进,很多时间节点都推迟了,所以这些新的时间节点就需要去跟进,与业主沟通,那么问题来了,你不知道整个项目的环节,如何掌控这个项目的进度呢,所以针对招投标整个环节,做了这个细分的步骤,在右边配套可以写上时间的节点(记住,更新的哦)。 这个方法不止适合于招标投标阶段,
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工程招标投标实务全过程解析(不平衡报价应用)图表65页
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内容简介 工程招标投标实务全过程解析(不平衡报价应用)图表65页,本讲义和要对两阶段招投标、中标价与合同价的关系、风险控制、材料价格风险分摊的原则和调整方法、清单漏项与处理、不平衡报价的应用与应对、工程结算审查与审计等内容进行了全面、具体讲解,可供参考学习。 施工总承包招标 工程结算审查与审计 严格遵守招投标各阶段时限 问题分析
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[金牌讲师]免费公开课:全过程造价管理之“招投标与合同管理”
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金牌讲师:丹姗 招投标是项目全过程造价管理中最重要的部分,在招投标的过程中,甲乙双方基于公开、公平、公正的原则,共同协商订立了合同文件,确定了双方公平合作,风险共担的基础。 一份合同文件应包括施工范围与内容,合同金额,工期要求,质量要求,双方的责任与义务,违约处罚,免责条款,争议的解决方案等。 本期我们从全新的角度解析招投标管理,区分招投标实施条例与招标文件,学习完整的招标文件及合同管理要点。 公开课主题:全过程造价管理中的“招投标与合同管理” 讲师: 丹姗&n
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一个招投标项目从开始到结束全过程!
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招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。 无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。一起分享最完整的招标投标流程和步骤! 一、招标人准备工作 1、项目立项 (1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、
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