[分享]标准规范管理资料下载

发表于2019-09-08

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施工技术类标准规范管理规定立即下载

等级：文件 186KB 格式 rar

内容简介施工技术类标准规范管理规定，为规范公司施工技术类标准规范管理工作，及时有效地购置、收发重要技术规范，特制定本管理规定。

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随着老规范淘汰，项目部的规范管理隐患可能即将爆发查看详情

浏览数：540

若想在工程施工过程中随时查看所需图集或规范，项目必须做好工程技术规范、规程、图集的管理工作。为能执行一套完整的管理办法，在制订或修订过程中应注意哪些问题？管理办法要点 Point of anagement 双管齐下的两级管理工程技术规范、规程、标图集实行处项目队两级管理 ■ 处技术部为建筑安装工程技术规范、规程、标准图集的主管部门，负责定期发布该部分文件的《有效文件清单》。（1）根据有关技术信息，对已作废的建筑安装工程技术规范、规程、标准图集及时下发《作废文件通知单》及新颁布的建筑安装工程技术规范、规程、标准图集的发

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知名企业技术管理手册立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：施工组织设计项目技术管理

简介：知名企业技术管理手册，PPT格式；24页；主要内容：目录：概述标准规范管理图纸与设计管理施组方案管理项目技术管理目的是保证施工组织设计和施工方案合理先进和经济适用，确保施工质量和安全满足相关方的要求，持续改进管理技术和工艺水平。仅供参考；技术管理过程管理技术复核技术管理分类施工组织设计职责

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2018安全生产标准化-94页立即下载

等级：文件 703KB 格式 pptx

关键词：安全生产标准化安全规范管理安全教育管理项目安全管理

简介：2018安全生产标准化-94页，PPT格式；主要内容：国发[2004]2号《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》要求“制定和颁布重点行业、领域安全生产技术规范和安全生产质量工作标准，在全国所有的工矿、商贸、交通、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动”。仅供参考；安全管理操作规程持续改进发展过程基本规范目标职责人员教育培训设备验收隐患

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规范标准图集方面存在的一些问题立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

本资料为规范标准图集方面存在的一些问题 49页、两个很简单的问题,居然会在全国范围内引发争议,一个虽已有13版《火规》规范管理组的明确答复(刊登于2016年第3期《建筑电气》杂志P38,根据虽然存疑,好歹已有正式书面盖章回复),另一个依旧还在继续折腾(问题存在多年,始终不愿直面) 1、一个常闭防火门是否应该进行监测,各有说辞,原因就在于现行规范中的规定条款,根本就体现不出13版《火规》规范管理组对此问题回复中的结论性要求。2、一个自带蓄电池应急灯(疏散照明)在火灾时究竟应该是“断电强启”还是“接电强启”,至今云遮雾罩,设计、审图、复审、消防各方莫衷一是 ....

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中建五局科技管理手册--技术管理（共24页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：图纸与设计管理标准规范管理施组方案管理

中建科技管理手册--技术管理（共24页），PPT格式主要内容： 1.概述 2.标准规范管理 3.图纸与设计管理 4.施组方案管理 5.过程管理 6.技术总结标准规范管理概述图纸和设计管理

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建筑工程项目技术管理标准化手册（图表丰富）立即下载

等级：文件 7MB 格式 doc

关键词：标准化管理手册项目技术管理办法项目技术管理

建筑工程项目技术管理标准化手册，内容详尽，主要内容包括：第一章总则第二章项目技术管理组织架构第三章项目技术管理岗位职责第四章项目技术管理办法第五章项目技术管理流第六章项目技术管理表格 ...... WORD格式，共107页。变更签证流程工程测量管理流程技术标准规范管理流程竣工验收备案管理流程施工组织设计、施工方案审批表专项施工方案交底流程

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[中铁]工程项目标准化建设及标准化管理-138页立即下载

等级：文件 72MB 格式 pptx

关键词：标准化管理的意义标准化管理体系标准化管理现状标准化管理思路项目安全管理

简介：[中铁]工程项目标准化建设及标准化管理-138页，PPT格式；主要内容：标准化管理绩效考评方式按考评时间分为达标考评和创优考评，达标考评在队伍进场后半年内进行，创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进行一次。要求项目部严格执行标准化管理要求，在体系建设、资源配置、设施保障、过程管理等各方面规范管理，力争达到满分。仅供参考；标准化管理安全防护标准化管理标准化思路存在问题观摩管理思路&n

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[全国]建设项目技术管理（共52页）立即下载

等级：文件 134KB 格式 ppt

关键词：施工技术准备技术标准规范管理图纸审核和会审施工组织设计专项施工方案工程深化设计

【全国】建设项目技术管理（共52页），PPT格式。主要内容：1、施工技术准备；2、技术标准规范管理；3、图纸审核和会审；4、编制实施性施工组织设计；5、编制专项施工方案；6、工程变更；7、工程深化设计；8、施工技术交底；9、编制半成品和构配件计划；10、技术指导、检查和监控；11、工程测量； 12、试验管理；13、技术资料管理；14、交工及竣工验收；15、新技术应用；16、技术总结工作。

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标准化工程建设实施方案（49页）立即下载

等级：文件 368KB 格式 pdf

关键词：工地建设标准化重力式挡土墙工程

通过开展高速公路标准化建设活动，大力推进施工管理标准化、规范化、精细化，将“规范管理、精细施工”的理念贯穿工程施工全过程，促进管理制度更加完善，现场管理更加规范，人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，参建人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高。【目录】第一节前言一、工作目标二、活动范围三、组织机构第二节工地建设标准化一、项目部驻地、办公区、生活区建设标准二、场地建设、物料堆放、施工便道第三节路基工程标准化实施细则一、一般规定

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潍坊经济开发区某工程消防工程施工组织设计（100页）立即下载

等级：文件 555KB 格式 pdf

以下是部分内容，详细共8章请下载一、综合说明与工程概况（一）综合说明如我公司有幸中标承建，我们将其列为我公司重点工程，公司领导、有关部门给予高度重视，决心在结合以往消防工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务。工期目标工期：工期暂定为2017年XX月XX号-2017 年XX月XX号，具体以工程部通知为准； 2、质量目标符合国家消防设备标准及验收规范要求，工程质量达到潍坊市优良及以上标准。 3、安全目标防止一切人身损伤，杜绝重大伤亡事故、火灾事

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大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目投标管理项目合同管理项目组织管理项目技术管理

标准规范管理资料下载-大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）

资料介绍本手册适用于公司范围内所有工程项目，从17个方面制定了建设工程项目管理手册，附65个表格，大量流程图，内容全面。PDF格式，共133页，编制于2016年。一、总则二、项目启动及策划三、项目投标管理四、项目组织管理五、项目部薪酬与项目考核六、项目合同管理七、项目资金管理八、项目技术管理九、项目物资及设备管理附录一：术语附录二：工程项目特征性质分类规定附录三：表格 ...... 项目技术管理 1、技术标

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[云南]国际旅游度假区项目管理实施计划书（196页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：项目技术管理实施计划项目设计管理实施计划项目成本实施计划项目实施计划

资料介绍：第一章提纲及要点第二章项目部组织机构及职责第三章合同管理策划第四章项目技术管理实施计划第五章项目设计管理实施计划第六章项目生产管理实施计划 ...... 第十五章项目成本实施计划第十六章风险控制计划第十七章项目资金管理及税务实施计划第十八章项目部保安管理实施计划第十九章现场 CI 实施计划第二十章、项目实施计划书的调整（因重大设计变更）项目概况：别墅 1#~35#，建筑高度 11.8m

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建设工程项目施工管理手册实施细则立即下载

等级：文件 16MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册实施细则项目组织管理项目技术管理

资料目录第一章项目组织管理7 1 项目组织原则7 2 项目规模划分及定员7 3 项目部组织机构与岗位职责8 4 项目部目标责任书8 5 项目部实施计划及项目经理月度报告8 第二章项目部薪酬11 1 项目薪酬管理11 第三章项目合同管理13 1 合同责任分解及交底13 2 合同日常管理13 3 项目部商务月报14 4 合同文本的保管与传递14 5 履约资料管理15 6 索赔管理15 7 合同履行争议的处理17 第四章项目资金管理19 1 工程款管理19 2 项目现金流管理20 3 工程拖欠款管理21 4 工程尾款及保修管理21 5 分包商履约保函和保证金管理21 6 劳务人员

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建筑施工企业新建工程项目管理手册（2016新版）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目组织管理项目资金管理

资料目录发布令 1 前言 3 项目管理方针 5 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部

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施工现场、安全管理“6666”原则查看详情

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关键词：三级安全教育施工现场管理安全操作规程

一、六“查” 　　1.查思想：检查企业负责人对安全工作是否重视，职工“安全第一”的思想是否确立等。　　2.查领导：查有关领导是否认真做到“五同时”，对改善公司劳动条件、减轻劳动强度和减少职业危害是否重视。　　3.查现场：检查工作环境、安全设施设备、作业流程、安全联锁装置是否符合安全生产的要求等。　　4.查隐患：检查制度、设备、操作人员等方面的漏洞及可能酿成事故的危险因素。　　5.查制度：检查各种安全生产规章制度、操作规程是否建立。　　6.查措施：安全生产各项措施是否到位。&nb

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