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[分享]施工项目管理专项资料下载

发表于2019-09-05

标签：施工项目管理专项资料施工项目管理专项讨论施工项目管理专项视频

施工项目管理专项专题为您提供施工项目管理专项的相关资料与视频课程，您可以下载施工项目管理专项资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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施工项目管理专项培训讲义211页（框架分析全面）立即下载

等级：文件 26.76MB 格式 pdf

关键词：项目管理与企业管理项目质量控制项目进度控制施工过程安全控制项目管理讲义

资料介绍：一、项目管理与企业管理的关系二、项目管理的主要内容 ...... 项目管理的主要内容： 1、成本控制 2、项目进度控制 3、项目质量控制 4、施工过程安全控制 5、项目文件资料管理 6、项目信息管理 7、材料与设备供应管理 8、项目组织协调 9、施工平面协调项目管理与企业管理的关系： 1、企业管理的核心是什么 2、项目管理的核心是什么项目管理的核心： 1、施工项目应是施工企业资金的主要来源 2、项目的资金也来源于企业 3、项目管理的核心是成本控制项目成本控制： 1、

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施工项目管理专项培训讲义（211页，图文并茂）立即下载

等级：文件 34.80MB 格式 ppt

关键词：项目管理知识项目质量控制施工过程安全控制项目管理讲义

施工项目管理专项培训讲义，主要内容讲解了项目管理与企业管理的关系、项目管理的主要内容，内容详尽，可供参考。项目管理的主要内容： 1、成本控制 2、项目进度控制 3、项目质量控制 4、施工过程安全控制 5、项目文件资料管理 6、项目信息管理 7、材料与设备供应管理 8、项目组织协调 9、施工平面协调 ...... PPT格式，共211页，编制于2016年。施工过程的几个大的节点办理工程索赔成品保护的方法

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房屋维修施工项目管理立即下载

等级：文件 41.50KB 格式 doc

关键词：施工项目管理施工技术交底

本资料为房屋维修施工项目管理，共5页。内容简介：房屋维修工程施工项目管理工作，是以维修施工生产活动为中心，贯穿于维修施工的全过程。房屋是不动产，是固定不变的实体，其式样多、结构类型复杂，维修工程有特定的用户与使用要求，故管理变异性大、困难多。为了高效、优质、低成本地完成维修项目的施工任务，提高维修工程施工的经济效益，物业管理公司必须做好维修施工项目的管理工作。目录：一、房屋维修施工项目管理概述二、房屋维修施工准备工作三、施工阶段管理工作四、房屋维修工程验收

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名企编制建筑工程施工项目管理手册（132页）立即下载

等级：文件 786.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册项目质量管理项目部管理流程技术管理流程其他管理资料

资料目录项目部质量目标 1 项目部岗位职责 3 项目部人员行为规范 21 项目部招投标执行小组成员 23 项目管理流程 24 技术管理工作流程 25 设备安装工程控制流程 26 计划管理流程 27 投资控制流程 28 投资程序说明 29 材料控制流程 33 套餐装修管理流程 34 地盘归档资料目录 35 地盘文件管理说明 38 技术工作平台 44 设计及标准做法篇 46 注意事项篇 55 施工技术篇 56 一期验收及入伙问题总结 59 附：新到学员培训大纲工程配合指引监理配合要求内容简介项目部质量目标：月度工作计划完成率100％；对项目进行有效监控，

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做好施工项目管理，这4点必须到位！查看详情

浏览数：677

关键词：施工项目管理项目安全管理项目质量管理项目进度管理项目成本管理

施工项目现场管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理，这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。成功的项目管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场的不断进步。与时俱进，开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断探索，最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。下面为大家总结整理了关于施工项目现场管理要成功需要做到的四个重点方面，让我们一起来学习一下吧。安全管理安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

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[毕业设计]商住楼施工项目管理实施规划方案(1.7万字) 立即下载

等级：文件 84.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计土地综合开发土地一级开发

施工项目管理专项资料下载-[毕业设计]商住楼施工项目管理实施规划方案(1.7万字)

资料目录第一章、工程概况 4 第一节、建筑与结构概况 4 第二节、施工现场概况 4 第三节、施工条件 4 第四节、工程特点、施工质量主要控制点 4 第二章、施工部署 5 第一节、项目质量目标 5 第二节、项目工期目标 5 第三节、项目安全目标 5 第四节、项目管理组织机构行式 5 第三章、主要工程施工方案 6 第一节、施工流向和施工顺序 7 第二节、施工段划分 7 第三节、主要施工方法和施工项目机械的选择 7 第四节、安全施工设计 8 第四章、施工进度计划 8 第一节、WBS制作 8 第五章、资源供应计划 8 第一节、劳动力供应计划 11 第二节、主要材料和周转材料供应计划 12

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BIM技术在徐州奥体中心施工项目管理中的应用查看详情

浏览数：945

0 引言徐州奥体中心体育场空间形体关系复杂、跨度大、悬挑长、预应力张拉难度大，在施工中存在以下难点和问题，如：由于施工过程是不可逆的，如何合理的安排施工和进度；安装工程多，如何控制安装质量；如何控制施工过程中结构应力状态和变形状态始终处于安全范围内等。这些都是传统的施工控制技术所难以解决的问题。为此，通过BIM技术进行辅助，取得了很好的效果。 1 基于BIM技术的施工场地布置徐州奥体中心施工难度大，施工前对现场机械等施工资源进行合理的布置尤为重要。利用BIM模型的可视性进行三维立体施工规划，可以更轻松、准确的进行施工布置策划，解决二维施工场地布置中难以避免的问

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名企编制建筑工程绿色施工与节能减排项目管理手册（113页案例分析）立即下载

等级：文件 1.37MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册

施工项目管理专项资料下载-名企编制建筑工程绿色施工与节能减排项目管理手册（113页案例分析）

资料目录 1、绿色施工基本理念 2、绿色施工评价标准 3、中建绿色施工实践与探索内容简介绿色施工评价的意义：（1）绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。（2）施工阶段既是规划和设计目标的实现过程，又是大规模改变生态环境、消耗自然资源的过程。通过绿色施工的评价，使企业从传统高消耗中摆脱出来。 …… 绿色施工的要求：（1）建立绿色施工管理体系和管理制度，实施目标管理；（2）根据绿色施工要求进行图纸会

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BIM技术在施工及项目管理中的深入应用技术交流会查看详情

浏览数：630

摘要：2014年5月13日北京市建筑工程研究院BIM技术中心将举办BIM技术在施工中的深入应用技术交流会，会议以主题报告和互动交流为主要形式，目的在于探索BIM在施工领域的实施方法和实施模式。尊敬的各单位、各领导：为了更好的探索BIM在施工领域的实施方法和实施模式，进一步提升工程建设质量水平与企业核心竞争力。BIM技术中心定于2014年5月13日（本周二）下午2点在我院举办"BIM技术在施工中的深入应用技术交流会。届时，将邀请美国天宝公司建筑事业部的两位国外专家进行访问，主要议题为软硬件推动BIM的深入应用（VICO4DD施工软件、BIM三维放样机器人、三维激光扫描仪）。同时，也邀请了国内著

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一级建造师项目管理——施工组织设计的内容和编制方法查看详情

浏览数：492

1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法(P52-56) 1Z201071 施工组织设计的内容 1、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。 2、施工组织设计的基本内容： ①工程概况：本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；本地区地形、地质、水文和气象情况；施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；施工环境及施工条件； ②施工部署及施工方案：（１）根据工程情况结合人、材、机、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定

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高速公路施工标准化之三（项目管理专业化）查看详情

浏览数：828

高速公路施工标准化之三（项目管理专业化）高速公路施工标准化之三（项目管理专业化），这是一在建高速公路施工项目部的五化标准执行与实施情况，请大家参阅。复工安全教育培训会议项目部组织员工学习五化管理钢筋数控加工桥梁下部安全施工通道桥梁专项工程施工方案

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BIM在施工及项目管理中的应用技术交流会成功举办查看详情

浏览数：635

摘要：2014年5月13日，BIM技术在施工及项目管理中的深入应用技术交流会在北京市建筑工程研究院BIM技术中心成功举办。会议现场SteveWatt同大家探讨BIM技术为更好的探索BIM在施工领域的实施方法和实施模式，进一步提升工程建设质量水平与企业核心竞争力，2014年5月13日，BIM技术在施工及项目管理中的深入应用技术交流会成功举办。会议由北京市建筑工程研究院BIM技术中心主任刘占省博士主持，出席本次交流会的嘉宾有北京建工集团副总工张显来教授级高工、北京市建筑工程研究院总工李晨光教授级高工、副总工王丰教授级高工、北京工业大学赵雪峰副教授、北京麦格天宝科技发展集团有限公司建筑事业部副总经理

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在项目管理中，项目管理人员可针对施工质量、工期、成本做有效控查看详情

浏览数：644

在项目管理中，项目管理人员可针对施工质量、工期、成本做有效控管如同业主，有了BIM技术做辅助可以大大提高工作效率。但国内的BIM技术的应用还尚未充分，今天BIM哥就和大家一起聊聊BIM技术推动有哪些重点？一、政府部门的推动随着国内外BIM案例的广泛应用，近年来国内政府部门渐渐开始与国际接轨，所推的建筑项目中开始导入BIM的作业流程。以新北市政府而言，近期完成多个运动中心的发包工程中，皆期望以BIM导入作业，虽然展现出来的成果有限，为此以为达到节能减碳的目标。目前系统规划上主要以样板文件(Template)的模式操作，主要区分Revit与Bentl

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建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 立即下载

等级：文件 5.64MB 格式 ppt

关键词：组织机构管理项目组织管理

简介:建筑工程项目管理组织机构及模式(75页),ppt格式；主要内容：目录：第一节工程项目管理机构的组织模式第二节建筑工程项目管理的组织机构第三节建筑工程项目经理部第四节工程项目的承包风险管理第五节建造师执业资格制度施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。仅供参考；建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 管理模式混合工作队式

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建筑工程项目管理表格汇编（表格齐全）立即下载

等级：文件 1.90MB 格式 doc

关键词：项目施工管理用表资质管理用表招标采购管理用表项目管理表格