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发表于2019-09-02

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资料目录 1、一般规定 1.1 安全生产六大纪律 1.2 建筑安装工人安全操作规程一般规定 1.3 施工现场安全防护标准 1.4 起重吊装“十不吊”规定 1.5 电焊、气焊“十不烧”规定 2、土方工程 2.1 挖土工程安全技术指导书 2.2 回填土工程安全技术指导书 3、钢筋混凝土工程 3.1 模板工程安全技术指导书 3.2 滑升模板施工安全技术指导书 3.3 滑模施工安全技术指导书 3.4 大模板堆放、安装、拆除施工安全技术指导书 3.5 大模板墙板的存放和安装的安全技术指导书 3.6 钢筋工程安全技术指导书 3.7 钢筋冷拉安全技术指导书 3.8 混凝土工程安全技术指导

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[北京]大型金融区房建工程监理投标大纲236页（知名监理单位，附监立即下载

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关键词：监理作业指导书工程质量控制措施

公司技术指导书资料下载-[北京]大型金融区房建工程监理投标大纲236页（知名监理单位，附监

地区：北京建筑功能：商业建筑建筑面积：527,000㎡主要建筑结构形式：框架,剪力墙建筑高度：高层监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10~20编制时间：2006年以前主体工程监理控制点：模板工程,钢筋工程,现浇结构内容简介工程简介】　　工程建设规模：约527,000m2（其中F1地块约120,000m2，F2地块140,000m2，F4地块40,000m2，F5、F6知名地产27,000m2，F7、F9地块200,000

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亲历者讲述：“天字号工程”---1969天安门拆除重建！查看详情

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补齐这段被遗漏的历史 ——1969~1970年天安门重建工程报导补遗中国勘察设计协会传统建筑分会会长马炳坚北京房地集团古建工作室专家委员会顾问最近，我针对网上流传的博文《40 年前天安门曾秘密拆建，竟然发现了这些?》中十多处违背历史真实的地方，写了《必要的更正》（附后），引起了强烈反响。关于上世纪 1969-1970 年天安门城楼拆除重建工程，媒体有许多报导，但这些报导都有一个通病：它们只讲了后半段——天安门城楼木构件的组装，没有讲前半段——天安门城楼木构件的制作。中国的传统木构建筑是完全模数化、

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房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

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主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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房地产开发项目部管理制度(共96页）立即下载

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关键词：房地产项目部管理制度工程质量和安全管理工程进度和计划管理工程交接验收管理制度

[简介] 房地产开发项目部管理制度为了加强工程部管理，按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划，特编制此手册。望项目公司（项目部）全体员工，齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人，按章办事，规范行为。最终目标是：项目公司（项目部）各成员有章可循，有标准可依，使工地施工顺利进行，管理步入正规。 [目录] （一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度&nb

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知名房地产公司全套管理制度及流程（213页，图文丰富）立即下载

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关键词：房地产管理流程工程施工管理

知名房地产公司全套管理制度及流程，该资料讲解了房地产开发公司组织结构、职位说明书、投资与开发管理、设计管理、造价管理、工程施工管理、绩效管理、财务管理、行政人事管理......，内容详细，附大量图表，很有参考学习价值。职位说明书： 1、高层管理类 2、项目前期部 3、设计管理部 4、商务部 5、工程管理部 6、销售部 7、办公室房地产投资与开发管理： 1、项目投资与开发管理制度设计 2、项目投资与开发管理操作工具 3、项目投资与开发管理管理工作流程 4、项目投资与开发管理方案设计房地产设计管理： 1、设计管理制度设计 2、设计管

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二级建造师施工管理相关考点查看详情

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考点　　1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理　　2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性　　3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多　　4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量　　5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素　　6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素　　7、一个工程项目的质量应该体现在：　　①工程项目本身的质量　　②与工程项目

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往复式高压喷射灌浆地基防渗加固新技术（旋摆钻喷一体新工法）查看详情

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关键词：往复式高压喷射灌浆浆液配合比试验往复式高压摆喷墙板

公司技术指导书资料下载-往复式高压喷射灌浆地基防渗加固新技术（旋摆钻喷一体新工法）

【一】、往复式高压喷射灌浆概述 1、简要说明目前岩土工程防渗加固处理的传统高喷灌浆方法为先钻孔,后下喷射管进行高压喷射灌浆, 设备复杂,人员多,提高了工程造价,从技术上来讲,传统高压喷射的钻孔垂直度是通过先钻孔,然后用测斜仪下放至钻孔内进行斜度测量，工序复杂，如果测斜出现孔斜率过大,还需要洗孔纠偏,甚至重新造孔,当传统高压喷射灌浆在摆喷时,其喷嘴部位的成墙较薄,不到10厘米,不能保证工程质量,另外,传统高压喷射灌浆是先用钻机造孔, 移开钻机后,将高压喷射台车移动至钻孔位置,然后下喷浆管进行高压喷射,这种操作存在的弊端在于当遇到卵石、砂及淤泥地层时，钻机的钻孔很难成孔，并且

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产开发流程房地产管理流程

公司技术指导书资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)

资料目录一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部

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盾构隧道通用型管片拼装质量控制查看详情

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关键词：盾构隧道通用型管片拼装深圳地铁九号线盾构姿态及管片拼装质量控制质量控制QC

深圳地铁九号线西延线9112标年度QC小组总结材料名称：深圳地铁9号线西延线9112标盾构通用型管片拼装一、工程概况本工程包括两个区间，粤学区间左线895.002m，右线全长894.35m；学深区间左线长1120.293m，右线全长1103.3m。两个区间左右线总计长度4012.945m。粤学区间左线需拼装596环其管片形式主要分为以下三种： 1、普通环管片粤学区间左线普通环管片共435环，分别用于1-74环、152-177环、195-207环、250-312环、315环、318-383环、405-596环。&n

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致5人死亡的“11·8”淄博热电厂爆炸重大责任案宣判：五人获刑查看详情

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大众网·海报新闻淄博3月8日讯：淄博某热力公司施工人员在焊接作业时，因违反操作规程，发生爆炸，造成5人死亡、6人受伤。日前，淄博市周村区人民法院以重大责任事故罪，判处五名相关责任人两年三个月至一年两个月不等有期徒刑。 2016年5月16日，江苏某环保公司承包了淄博某热力公司的超低排放改造工程项目；同年6月20日，江苏某环保公司将该项目中的安装工程转包给河北某建设公司第五工程分公司。涉案工程进入10月25日之后，由于工期紧，临近供暖季节，三家公司以会议的形式决定开始合作共同施工完成工作任务，淄博某热力公司抽调车间的工人弥补河北某

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