[分享]建设工程项目技术管理制度资料下载

发表于2019-09-02

标签：建设工程项目技术管理制度资料建设工程项目技术管理制度讨论建设工程项目技术管理制度视频

建设工程项目技术管理制度专题为您提供建设工程项目技术管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载建设工程项目技术管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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建设工程项目部安全环保管理制度汇编，讲解详尽，内容包括：一、各部门安全生产环保职责二、各级人员安全生产岗位责任制三、各级人员环境保护岗位责任制四、消防安全责任制五、安全环保会议制度六、安全技术管理制度七、安全物资管理制度八、安全环保费用管理制度九、安全环保事故事件管理制度十、安全环保技术交底制度十一、环境保护管理办法十二、特种作业安全管理制度十三、劳动保护管理制度十四、危险作业安全管理制度十五、安全环保检查制度&nb

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建设工程项目部管理制度讲解（229页）立即下载

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关键词：项目部岗位职责项目综合管理项目控制流程

建设工程项目部管理制度，该资料内容包括：一、总则二、项目管理目标三、项目部各岗位职责四、施工项目综合管理五、项目管理主控项目控制流程六、项目部主控工作管理制度七、项目部文化建设 ...... Word格式，共229页。技术管理流程成本控制程序单位工程施工资料管理系统图工期控制程序项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表政府部门专业验收

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知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册项目过程控制项目考核奖惩管理项目收尾管理其他管理资料

建设工程项目技术管理制度资料下载-知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）

资料目录第一部分工程项目管理纲要一、工程项目管理纲要 2 第一章总则 2 第二章项目管理模式 2 第三章项目管理程序 4 第四章项目管理目标 8 第五章项目管理职责 10 第六章项目管理组织 11 第七章项目管理运行 11 第八章项目经理管理 19 第九章项目考评与奖惩 21 第十章附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分工程项目组织管理一、项目经理管理办法 42 第一章总则 42 第二章项目经理的选任与变更 42 第三章项目经理的管理 44 第四章项目经理的考评

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施工企业建设工程项目规范化管理制度汇编（104页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度项目档案管理制度项目合同管理

资料目录总则 4 第一章文件管理度 5 第二章档案管理制度 7 第三章保密制度 8 第四章印章使用管理制度 9 第五章证照管理制度 12 第六章证明函管理制度 13 第七章会议管理制度 14 第八章办公用品管理制度 15 第九章公司车辆管理制度 16 第十章交通费用补贴制度 17 第十一章考勤管理制度 17 第十二章通讯管理制度 19 第十三章员工工作餐管理制度 20 第十四章借款和报销的制度 20 第十五章员工招聘、调动、离职等制度 22 第十六章计算机管理制度 24 第十七章合同管理制度 25 第十八章卫生管理制度 31 第十九章财务报销

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[湖南]建设工程项目监理部管理制度（109页甲级监理公司编制）立即下载

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关键词：监理考核管理监理工作交接制度工程合同管理制度监理旁站制度

建设工程项目技术管理制度资料下载-[湖南]建设工程项目监理部管理制度（109页甲级监理公司编制）

资料目录一印章管理制度 1 二考勤管理制度 3 三文件资料管理制度 7 四收发文管理制度 13 五车辆及行车安全管理制度 16 六工作质量考评管理制度 21 七监理工作日记填写制度 39 八会议制度 41 九监理部对外联系制度 45 十施工总平面管理制度 47 十一监理工作交接制度 50 十二监理工作交底制度 51 十三分包商资质审查制度 54 十四施工质量检验项目划分审查制度 56 十五施工图纸会审及技术交底制度 57 十六施工组织设计（方案）审查制度 61 十七工程开工审批制度 68 十八原材料、构配件检验制度 72 十九隐蔽工程质量验收制

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建设工程项目管理实施方案查看详情

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一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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建设工程项目部施工质量强制性标准管理手册（150页）立即下载

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关键词：房建项目管理工程质量管理手册工程质量信息管理工程质量事故管理

建设工程项目技术管理制度资料下载-建设工程项目部施工质量强制性标准管理手册（150页）

内容简介规章、制度的建立：　　7.1公司根据管理需要及工作中的薄弱环节制定公司的质量管理制度。　　7.2分公司根据实际情况可制定质量方面的管理办法或实施细则，不得与公司文件要求相抵触，经分公司经理审批后执行。　　7.3项目部建立本项目样板制、质量奖惩制、三检及交接检等制度，并在施工过程中认真执行。　　7.4公司、分公司和项目部及时传达和组织学习各项管理制度及办法，各级人员认真执行，强化执行力度。　　…… 　　创优工程管理：　　9.1创优工程策划　　9.1.1开工前，项目部对专业化程度高、施工工艺针对性好、分项、子分部工程进行二次设计，编制各阶段的《创优工程策划》，报监

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建设工程项目管理实施细则（282页）立即下载

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关键词：项目管理实施细则房建项目管理施工管理制度

建设工程项目管理实施细则，该资料的讲解充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率、提高工程质量，内容讲解全面，很有参考价值，主要内容包括： 1、项目管理设置 2、工程管理程序 3、工程施工过程管理制度 4、施工图审查要点 5、工程质量检查要点 6、工程安全、文明施工检查要点 7、工程管理表单 8、施工技术操作细则 ...... PDF格式，共282页。招标工作程序竣工验收内容设计变更单深

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[山东]路桥行业建设工程项目管理标准实施细则286页立即下载

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关键词：路桥项目管理路桥建设工程项目部管理制度工程质量管理项目管理技术管理

建设工程项目技术管理制度资料下载-[山东]路桥行业建设工程项目管理标准实施细则286页

资料目录第一章总则第二章管理组织第三章项目经理及项目经理部第四章项目管理流程第五章前期策划第六章实施性施工组织设计第七章成本管理第八章作业组织管理第九章施工技术管理第十章　人力资源管理第十一章设备管理第十二章物资管理第十三章财务管理第十四章资金管理第十五章进度管理第十六章职业健康安全管理第十七章质量管理第十八章环境管理第十九章合同管理第二十章变更索赔管理第二十一章风险控制第二十二章信息管理第二十三章内部审计管理第二十四章项目分配第二十五章检查考核评价第二十六章项目经理部解体第二

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房地产建设工程项目甲方管理，超级实用！查看详情

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关键词：房地产建设工程项目工程现场管理竣工验收资料安全文明施工

作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。第一、选择优秀的勘探和设计单位。这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。第二、选择素质高的施工企业和项目

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[知名企业]建设工程项目合同管理讲义(191页) 立即下载

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关键词：造价培训讲义合同管理制度

建设工程项目技术管理制度资料下载-[知名企业]建设工程项目合同管理讲义(191页)

内容简介 [知名企业]建设工程项目合同管理讲义，PPT格式，共191页，本讲义主要内容包括工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点，建设工程合同订立阶段的合同管理，建设工程合同履行阶段的合同管理，建设工程合同的管理技术与方法，内容具体，可供参考、学习。建设工程合同履行阶段的合同管理分散平行承包模式案例

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2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》考点总结梳理立即下载

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关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

建设工程项目技术管理制度资料下载-2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》考点总结梳理

内容简介 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》考点总结梳理，PDF格式，49页，知名网校，冲刺班讲义，可供参考学习。　　…… 　　1Z201011建设工程管理的内涵　　1-1系统中目标和组织的关系？　　1-2工程项目生命周期阶段的划分以及决策阶段的主要工作内容。　　1-3项目决策的标志是什么，决策阶段管理工作的主要任务是什么及主要内容。　　1Z201012建设工程管理的任务　　1-4工程管理和工程项目管理的区别和含义。　　1-5工程管理的增值的理解和举例。　　1Z201020建设工程项目管理的目标和任务　　1-6工程项目实施阶段的子阶段。（起点和终点）　

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建设工程项目成本管理操作手册（责任成本核算细则475页）立即下载

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建设工程项目技术管理制度资料下载-建设工程项目成本管理操作手册（责任成本核算细则475页）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程第二章工程建设管理工作指引一、前期准备阶段二、开工模式三、开盘模式四、工程管理基本机制五、材料管理六、±0.000以下施工阶段七、±0.000以上施工（主体施工阶段）八、豪装工程九、园建工程十、园林绿化工

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[PPT]一级建造师建设工程项目管理（1200页冲刺串讲）立即下载

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关键词：一建公路市政一级建造师考试

建设工程项目技术管理制度资料下载-[PPT]一级建造师建设工程项目管理（1200页冲刺串讲）

资料目录建设工程项目的组织与管理建设工程项目的组织建设工程项目策划建设工程项目采购的模式设计任务委托的模式施工任务委托的模式物资采购的模式建设工程项目管理规划的内容和编制方法项目管理规划的编制方法施工组织设计的内容和编制方法建设工程项目目标的动态控制施工企业项目经理的工作性质、任务和责任建设工程项目的风险和风险管理的工作流程建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法建设工程项目施工成本控制施工成本计划施工成本控制建设工程项目进度控制的措施项目进度计划系统的建立项目总进度目标论证的工作步骤工程网络计划的编制方法工程网络计划有关时间参数的计算

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