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发表于2019-08-30    

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EPC总承包项目对于分包商的管理办法(51页) 立即下载

等级:专业分包商管理办法资料下载_1     文件 72KB 格式 docx

关键词: EPC总承包项目 分包商的管理办法 总承包项目管理

专业分包商管理办法资料下载-EPC总承包项目对于分包商的管理办法(51页)
EPC总承包项目对于分包商的管理办法,内容包括: 一、专业分包商管理的现状 二、EPC工程总承包项目下分包商的选择 三、EPC项目实施过程中对分包商的控制与管理 ...... word格式,共51页。  安置区项目总承包管理讲解  工程项目目标控制依据分类表  
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分包商管理办法 立即下载

等级:专业分包商管理办法资料下载_2     文件 35KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 分包商管理办法

内容简介 第一条 为加强公司业务分包管理,充分利用和整合社会施工资源,实现优势互补,快速提升施工能力,扩大市场份额;进一步规范市场经营风险,提高企业核心竞争力;切实维护公司施工专业承包一级企业的信誉,根据国家有关法律法规和公司规范管理的要求,结合公司实际,制定本实施办法。   第二条 本办法所指的“分包商”,是指具有独立核算、自负盈亏、具有一定通信工程专业施工能力的,愿与本公司合作,经公司考察、评审、纳入《分包商名录》的法人单位。   第三条 公司与分包商的合作总体战略是:根据公司长期和整体规划,通过市场机制,优胜劣汰,选择和发展诚信合作的分包单位,建立长期密切合作关系;以市场需求为
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国家电网公司输变电工程施工分包管理办法 立即下载

等级:专业分包商管理办法资料下载_3     文件 714KB 格式 doc

关键词: 专业分包工程 总承包项目管理

专业分包商管理办法资料下载-国家电网公司输变电工程施工分包管理办法
简介:国家电网公司输变电工程施工分包管理办法,doc格式;31页; 主要内容: 建设管理单位应在施工招标文件和施工承包合同中,明确分包管理相关要求,并强调不得专业分包的施工内容;施工承包商须在施工投标文件中对拟分包的专业工程规模和计划等分包事项予以明确。仅供参考;  国家电网公司输变电工程施工分包管理办法  动态信息一览表  分包计划一览表  国家电网公司输变电工程施工分包管理流程图  
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建筑工程钢结构技术质量管理办法(ppt 67页) 立即下载

等级:专业分包商管理办法资料下载_4     文件 7MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 岗位技能培训 钢结构施工技术管理 钢结构施工质量管理 钢结构深化设计

专业分包商管理办法资料下载-建筑工程钢结构技术质量管理办法(ppt 67页)
内容简介 钢结构技术质量管理办法概述:   第一章 总则   第二章 钢结构专业分包商的选定   第三章 管理要点   第四章 附则   ……   钢结构组主要管理内容如下:   1、牵头组织由公司负责投标工程技术标中钢结构工程技术方案的策划及编制,并负责中标后向项目履约团队进行钢结构施工方案交底。   2、参与含钢结构工程的项目技术策划。   3、审核项目编制的钢结构施工方案及特殊专项施工方案,主要包含:焊接专项方案、支撑体系搭设方案、卸载专项方案、滑移专项方案、提升专项方案等。   4、参与项目钢结构分包合同评审。   5、负责钢结构技术质量管理办法的实施。   6、协调解决项目
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一份监理项目部内部管理办法,值得借鉴! 查看详情

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关键词: 监理项目部管理办法 监理管理办法 工程质量验收 隐蔽工程验收

专业分包商管理办法资料下载-一份监理项目部内部管理办法,值得借鉴!
 第一章 总则  第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。 第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗? 查看详情

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关键词: 监理项目部管理办法 监理项目部管理制度

专业分包商管理办法资料下载-一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗?
   第一章 总则 第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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工程总承包管理办法十大亮点,你应该知道! 查看详情

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关键词: 工程总承包管理办法 安全生产管理

专业分包商管理办法资料下载-工程总承包管理办法十大亮点,你应该知道!
 房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍: 亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项目不宜采用工程总承包方式。 政府投资和国有资金控股或
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EPC管理办法(征求意见稿)起草人解读:十大亮点规范工程总承包 查看详情

浏览数:1821 专业分包商管理办法资料下载-EPC管理办法(征求意见稿)起草人解读:十大亮点规范工程总承包

住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍:  亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项
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起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点 查看详情

浏览数:648 专业分包商管理办法资料下载-起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点

住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍:   亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围  《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不
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起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点,信息 查看详情

浏览数:595 专业分包商管理办法资料下载-起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点,信息

住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍: 亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项目不宜采用工
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工程成本控制管理办法盘点 查看详情

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关键词: 工程成本控制 材料管理办法

专业分包商管理办法资料下载-工程成本控制管理办法盘点
 第一章 总则 第一条 为了提高工程造价控制水平,降低工程成本,使公司能在激烈的市场竞争中取得良好的经济效益和社会效益,结合我公司三种经营模式,特制定本办法。 第二条 独立承包的项目成本管理以独立承包项目为核算单位。总承包的项目成本管理以总包项目为核算单位。联营承包的项目成本管理以联营承包项目为核算单位。 集团财务部分项目单独列帐,项目经理应对其负责的工程项目内部成本管理及经济效果负主要责任 第二章 成本预测与计划 第三条 独立项目部:工程初始,由预算员根据会审后的施工图纸按现行定额编制施工图预算,进行工料分析,交合约审算部主任审核,
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全套恒大招标采购管理办法,相见恨晚! 查看详情

浏览数:2498 专业分包商管理办法资料下载-全套恒大招标采购管理办法,相见恨晚!

  恒大房地产公司采购管理办法 总 则一、采购管理范围  本规程是公司购买原材料、物资、零部件、设备、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的决策、价格监督、质量检验等行为的基本规范。    二、采购管理原则  按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。    采购管理机构和采购管理体制一、采购管理机构  负责使用部门及工程方面日常物资、材料、设备采购;负责
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《公路建设项目代建管理办法》7月1日起实施 查看详情

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关键词: 公路工程施工图 公路工程标准化 公路施工组织

专业分包商管理办法资料下载-《公路建设项目代建管理办法》7月1日起实施
摘要:公路建设项目代建管理办法中华人民共和国交通运输部令2015年第3号。《公路建设项目代建管理办法》已于2015年5月4日经第5次部务会议通过,现予公布,自2015年7月1日起施行。  公路项目公路建设项目代建管理办法 第一章总则 第一条为提高公路建设项目专业化管理水平,推进现代工程管理,根据《公路法》等有关法律、行政法规,制定本办法。 第二条公路建设项目的代建活动,适用本办法。 本办法所称代建,是指受公路建设项目的项目法人(以下简称“项目法人”)委托,由专业化的项目管理单位(以下简称“代建单位”)承担项目建设管理及相关工作的建设管
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