[分享]全过程工程管理规划资料下载

发表于2019-08-30

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随着建筑业的飞速发展，工程建设的工程量更大，建设周期更长，技术难度也不断增加，在工程决策、勘察设计、施工以及竣工后投入使用各阶段常会因为一些不确定或超出预期的因素而产生风险，影响工程质量，导致拖延工期。因此在工程建设中进行合理有效的工程项目风险管理具有重要意义，风险管理一般包括风险识别、风险评估以及风险控制。风险识别风险识别是通过对项目整体进行全面综合的分析找出潜在的风险因素，并对风险进行比较和分离，从而判断风险发生的概率以及风险对工程建设的影响程度。常用的风险识别方法为专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法及访谈法）、故障树分析法、初始风险清单法、情景分析法、流

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[标杆房企]国际房地产项目全过程工程管理制度(2014版 133页) 立即下载

等级：文件 143KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产企业管理制度房地产企业管理手册工程管理制度

全过程工程管理规划资料下载-[标杆房企]国际房地产项目全过程工程管理制度(2014版 133页)

资料目录第一章：工程部岗位职责 4 第一节：工程部管理职责与范围 4 第二节：工程部员工岗位职责 4 第三节：工程部人员结构工作图 11 第二章：工程部专项管理制度 12 第一节：配电室值班制度 12 第二节：高压变电室安全操作规程 12 第三节：配电室门禁制度 13 第四节：配电室安全、防火制度 13 第五节：配电室紧急联络制度 13 第六节：制冷机房冷站值班制度 14 第七节：制冷机房、冷水机组安全运行规程 14 第八节：空调机房门禁制度 15 第九节：制冷机房安全防火制度 15 第十节：水泵房值班制度 15 第十一节：水泵房安全操作规程 16 第十二节：水泵房门禁制度 16

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房地产企业全过程工程管理培训讲义（附图丰富、197页）立即下载

等级：文件 15MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产企业管理施工过程质量管理施工技术管理

全过程工程管理规划资料下载-房地产企业全过程工程管理培训讲义（附图丰富、197页）

内容简介房地产企业全过程工程管理培训讲义，PPT格式，共计197页，全过程介绍房地产企业管理，重点突出工程过程质量管理，包括工程质量策划、合理过期、施工过程质量控制、对供方质量管理输出几个部分，附有大量工程案例照片、流程图、表格，具有一定的参考价值。　　…… 　　房地产开发流程涉及：前期策划分析、土地获取、规划、设计、施工、销售、竣工入伙和维修、物业管理等；一般可划分为：项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段等四个阶段；一、房地产工程管理概述二、工程管理之计划管理　　三、工程管理之质量管理　　施工过程质量控制包括：材料控制、样板引路制度、成品保护、工序检查、质量巡

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[标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页立即下载

等级：文件 5MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理工程精细化管理房地产组织管理

全过程工程管理规划资料下载-[标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页

资料目录第一部分……项目研究的目标体系第二部分……项目所处背景与机遇第三部分……区域市场现状研究第四部分……潜在消费者需求调研第五部分……项目核心竞争力第六部分……项目总体定位第七部分……项目指标综合分析第八部分……项目物业发展研究第九部分……项目风险提示内容简介 [标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页，基于精细化管理对公司的重要意义，在工程系统推行精细化管理，是公司深入实施精品战略、持续提升品牌价值的核心步骤，资料分为三大部分：组织管理、过程管理、要素管理；　　组织管理：　　1、工程管理部组织构架及岗位职责；　　2

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委托工程管理公司进行全过程项目管理的优势分析立即下载

等级：文件 195KB 格式 rar

内容简介摘要：本文针对我国工程项目管理的现状，分析了委托专业化项目管理公司参与全过程项目管理的一般优势，并提出了几点建议。　　关键词：项目管理委托优势　　从开始搞建设的那一天，就有了建设项目管理，建设项目管理作为一门管理理论也早已被介绍到我国，并在世行贷款项目、亚行贷款项目、外商投资项目等进行了管理实践。但由于中国国情及政策法规的限制,加上传统思维定势的影响，我国建设项目管理还存在以下缺陷：　　

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建设项目全过程投资监理规划方案（全套34页）立即下载

等级：文件 51KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产投资管理工程经济管理工程财务管理

内容简介建设项目全过程投资监理规划方案（全套34页），项目全过程投资监理工作与管理全部资料，包括工作表格，通过事前、事中和事后的工程投资监理工作体系，提出工程投资的控制目标，使设备和材料选购能符合业主对功能的需求，同时做到经济合理。在工期与质量得到有效控制的前提下，使工程投资控制在合理范围内，以保证投资方投资效益最大化，可供参考。项目准备阶段投资监理工作内容明细表项目结算阶段投资监理工作内容明细表

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工程造价全过程管理控制要点集锦查看详情

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工程造价全过程管理：为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。项目决策阶段的造价控制在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最佳的投资方案，对工程造价进行限额控制，以免造成

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2021全过程工程咨询论坛立即试听

学员数 1629 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询项目全过程管理全过程工程咨师监理管理

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全过程工程咨询案例训练营【项目管理】立即试听

学员数 820 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程咨询全过程工程咨询师

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工程造价全过程控制问题探究查看详情

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关键词：工程造价全过程控制问题探究

1工程造价全过程控制中出现的问题 1.1忽略事前管理在实际工程建设项目中，对前期造价的控制往往不重视论证，中间的造价控制又忽略了经济评价的现象，导致出现项目可行性分析深度不足的情况，使得接下来的工程设计中，经常会发生内容变更、遗漏的情况。再加上造价分析过于片面，资金不合理利用现象增多，相关单位又受经验管理的思想影响，将重点放在施工阶段，导致整体工程事前管理不够完善，设计深度不足，设计概算质量始终不能符合标准。 1.2经济技术相分离在工程造价过程中，很少能够同时兼顾技术性和经济性。部分设计人员为了保证工程能够按时在工期内完成，不

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为项目增值，全过程工程造价管控要点查看详情

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关键词：建筑工程定额工程造价管理建筑工程管理全过程工程造价管控工程造价全过程管理

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浅谈全过程动态控制的建筑工程进度管理查看详情

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关键词：全过程动态控制的建筑工程进度管理工程进度影响因素与管理措施

来源：智慧工地目前，企业的任何建筑工程都需要花费较长的时间、投入大量的资金。从市场经济学的观点来看，企业之间竞争的重点是价格，而降低成本就可以让企业降低价格。对工程进度进行控制可以大大减少成本的投入。目前我国建筑界有这样一种现象：关注重心普遍在工程质量和成本上，对工程的进度则较为忽视。对目前相关专家的探究和实践过程加以分析可以发现，工程进度在某种程度上更加重要，这主要是因为假如工程进度不能确定的话，和其相关的很多因素都会产生变化，比方说工程的质量和成本的投入等。这些因素之间的联系是非常复杂的，一不小心这些相关因素的变化就会带来很大的风险和难以承受

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浙江发布《建设项目全过程工程咨询企业服务能力评价办法（试行）查看详情

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浙江省全过程工程咨询与监理管理协会文件浙咨监协[2019]16号关于印发《建设项目全过程工程咨询企业服务能力评价办法(试行》》的通知各会员单位: 为引导工程咨询类企业转型升级、提高全过程工程咨询企业的服务能力，促进全过程工程咨询健康发展，我会研究制定了《建设项目全过程工程咨询企业服务能力评价办法(试行)》。现印发给你们，供有意愿开展全过程工程咨询的相关企业参考使用。附1:建设项目全过程工程咨询企业服务能力评价办法(试行) 附2

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全过程工程咨询背后的博弈查看详情

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2018 年 11 月初，国家发改委办公厅和住建部办公厅联合发出了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》，而当年 3 月，住建部就曾发了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》。这两个征求意见稿有什么关系？又反映了什么问题？自从 2017 年 1 月《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（以下简称 19 号文）提出“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。政府投资工程应带头推行全过程工程

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全过程工程咨询总包模式查看详情

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关键词：全过程工程咨询工程咨询总包模式

党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央明确提出：着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，从而增强经济持续增长动力，推动我国社会生产力水平实现整体跃升。作为供给体系的重要组成部分，固定资产投资及建设的质量和效率显著影响着供给体系的质量和效率。工程咨询业在提升固定资产投资及建设的质量和效率方面发挥着不可替代的重要作用。从项目前期策划、投资分析、勘察设计，到建设期间的工程管理、造价控制、招标采购，到竣工后运维期间的设施管理，均需要工程咨询企业为业主方提供有价值的专业服务。但传统工程咨询模式中各业务模块分割，信息流断裂，碎片化咨询的弊病一直为业主方所诟病，“

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结果负责制下的全过程工程咨询总包模式查看详情

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浅析全过程工程咨询试点应采取的模式查看详情

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关键词：浅析全过程工程咨询试点应采取的模式全过程工程咨询试点文件情况我国工程咨询服务业现状全过程工程咨询应采取的模式探讨

——作者申长均，王宏海。已取得作者授权，如需转载请联系原作者！申长均：中国建筑西北设计研究院工程管理及信息化专业委员会主任，原陕西中建西北工程监理有限责任公司总经理。1988年毕业于武汉工业大学，从事8年工业设计，22年监理工作。注册监理、造价、咨询（投资）工程师，高级工程师。中国建设监理协会常务理事，陕西省建设监理协会副会长，项目协同服务理论的提出者，监理工作行为数据化的倡导者，发表过多篇项目管理理论及实践研究论文。王宏海：北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长，《建造师》期刊创办人，一级注册建造

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房建工程造价的全过程成本控制查看详情

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关键词：工程造价全过程成本控制项目投资估算竣工结算审核

本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。全过程造价管理所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。房建工程全过程造价管理的几个阶段

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