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[分享]房地产项目管控制度资料下载

发表于2019-08-28

标签：房地产项目管控制度资料房地产项目管控制度讨论房地产项目管控制度视频

房地产项目管控制度专题为您提供房地产项目管控制度的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目管控制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

知名房地产公司工程质量管控制度（159页，含图表）立即下载

等级：文件 5MB 格式 pdf

关键词：工程质量管控制度程质量管理检查安全文明施工管理标准施工质量控制

本资料为知名房地产公司工程质量管控制度，pdf格式，共159页。目录：一、工法样板设置标准和内容要求二、工程质量管理检查评分办法三、安全文明施工管理标准四、工程质量问题处罚准则 ...... 知名房地产公司工程质量管控制度吊顶工程施工工艺流程工法样板号挖孔桩成孔检查记录集中加工区与材料堆放施工尺寸专项检查表格

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房地产项目施工现场管理制度立即下载

等级：文件 66KB 格式 doc

关键词：房地产项目施工管理制度工程会议管理工程进度管理安全及文明施工的管理工程测量管理

[简介] 工程现场管理制度，2016年编制本大纲旨在为统一和加强集团工程管控的规范化、制度化，提请各项目部以此大纲为基础，结合自身项目管理中行之有效的优秀经验，修正润色，使之更臻完美，形成集团层面管理制度，以期共同遵守执行，提升集团工程管控水平。 [目录] 1．工程会议管理 1 2．工程文件管理 2 3．施工准备阶段的管理 3 4．工程进度管理 4 5．工程质量 5 6．安全及文明施工的管理 8 7．现场临时水电使用管理 10 ...... &nbs

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[标杆地产]房企风险管控及财会内部控制制度全集(表格丰富 427页) 立即下载

等级：文件 330KB 格式 doc

关键词：房产企业管理销售内部控制制度财务内部控制制度全面预算制度

房地产项目管控制度资料下载-[标杆地产]房企风险管控及财会内部控制制度全集(表格丰富 427页)

资料目录第一篇内部控制的基础 4 第一章总则 1 第二章机构及岗位职责 3 第三章内部控制方法 4 第四章内部控制基础工作 6 第五章授权体系概述 7 第六章附则 8 第二篇供应生产销售内部控制制度 9 第一章供应内部控制制度 10 第一节内控概述 10 第二节组织机构及岗位职责 13 第三节授权体系 20 第四节管理制度 24 物资供应计划（P2-Z1-J4-1） 24 物资请购规范（P2-Z1-J4-2） 29 自采业务规范（P2-Z1-J4-3） 33 大宗采购管理（P2-Z1-J4-4） 37 定点采购管理（P2-Z1-J4-5） 42 固定资产及

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房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页) 立即下载

等级：文件 12MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理企业管理模式投资管理目标设置项目运营管理

房地产项目管控制度资料下载-房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页)

内容简介本文为知名专家编制的关于房地产企业价值链项目管控及控制要点的资料，内容详细，主要包括：企业管理模式，投资管理目标设置，项目运营管理，项目经营计划，项目总控计划等。　　企业管理和项目管理：　　房地产企业的主营业务是房地产项目的经营和开发。而房地产项目管理需要：在预定目标的指导下平衡项目范围、时间、成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求；满足参与项目的各个部门、专业、干系人的各种需要和期望；在限定资源的约束下通过有效的管理方法和手段　　由于房地产行业的特点和项目经营开发的特点，相当一部分房地产企业都采取项目管理模式进行企业管理。　　项目交付入伙计划需要关注的环节：　　总

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房地产项目管控工程成本管理重点解析立即下载

等级：文件 769KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制材料设备管理进度控制管理

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目管控工程成本管理重点解析的资料，内容详细，主要包括：优化设计，材料设备管理，进度控制管理，过程管理等。　　人工、材设的过程管控：　　在材设成本上，首先是合理配备机械，建立机械设备日常定期保养和检修制度，加强机械的维护和保养，加强机械操作人员的操作业务培训，提高其完好率和生产效率，杜绝发生机械事故，同时要做好机械台班记录和燃油消耗记录。对于外部租赁的设备，要做好工序衔接及登记记录，提高机械的利用率，尽可能使其满负荷运转。在材料消耗的成本控制上，一是编制施工预算，做出材料分析，确定材料的定额需要量；二是通过下发施工任务单和限额领料单对材料的

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房地产项目施工水电财税风险管控查看详情

浏览数：1203

关键词：施工水电财税核算房地产风险管控

一、房地产项目施工水电财税核算基础（一）“三通一平”谁来做？（二）施工水电如何结算？二、房地产企业施工水电增值税风险管控（一）代收行为还是转售行为？（二）房地产公司转售水电如何缴税？ 1、适用税率 2、纳税义务发生时间三、房地产企业施工水电企业所得税风险管控四、房地产企业施工水电印花税风险管控五、房地产企业施工水电财税管理风险管控（一）财务核算（二）税务管理 1、一般计税项目

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多层建筑结构抗震设计及工程应用（中级）立即试听

学员数 105 好评率 98%

关键词：建筑结构抗震规范多层及高层建筑结建筑结构构抗震设计抗震设计及工程应用

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房地产多项目管控、流程与绩效管理实战专题研讨报告(共166页) 立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产多项目管控房地产流程管理房地产绩效管理房地产企业管理

房地产项目管控制度资料下载-房地产多项目管控、流程与绩效管理实战专题研讨报告(共166页)

资料目录第一部分多项目管控模式一、多项目环境下的管理困惑二、集团管理的三种模式和五种组织机构类型三、基于战略的能力平衡的管控模式选择四、组织管控模式的设计原则和内容第二部分流程管理和绩效管理一、为什么要进行流程管理二、如何设计流程管理体系三、房地产业务流程体系介绍四、基于客户细分的产品定位流程五、计划管理六、成本管理七、房地产绩效管理体系介绍八、管理体系的实施与绩效改进内容简介房地产多项目管控、流程与绩效管理实战专题研讨报告(共166页)，本资料分为两大部分：多项目管控模式、流程管理和绩效管理；　　一多项目管控模式：　　1、多项

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[知名房企]房地产项目成本管理制度立即下载

等级：文件 9MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产成本控制房地产工程管理

资料目录第一部分成本管理总纲第二部分成本管理实施细则附件一工程成本管理办法附件二项目及营销流程图集附件三财务、物业及行政管理成本控制流程图集内容简介 [知名房企]房地产项目成本管理制度，共87页，本制度主要分为成本管理总纲及成本管理实施细则两大部分，并附有工程成本管理办法、项目及营销流程图集、财务、物业及行政管理成本控制流程图集；　　一、成本管理总纲：　　1、总则；　　2、组织体系及管理流程；　　3、成本管理内容及责任部站；　　4、成本管理工作要求；　　5、考核与奖惩；　　二、成本管理实施细则：　　1、工程成本控制及流程；　　2、营销成

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房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）立即下载

等级：文件 211KB 格式 ppt

关键词：房地产全程开发策略开发成本管控

房地产项目管控制度资料下载-房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）

资料为房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）目录：房地产全程开发策略与流程管理暨拿地、项目定位、产品设计阶段关键环节项目报建与工程建设阶段流程管理及实战案例解析项目营销与入伙交付阶段流程管理及实战案例解析项目开发全过程成本关键点管理暨知名地产、知名地产实战案例分享相关图片：房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）房地产整体开发流程房地产项目产品设计阶段

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房地产土地一级市场的政府管控制度分析立即下载

等级：文件 472KB 格式 pdf

资料目录一、政府管控房地产土地一级市场的制度环境 (一)土地产权制度环境 (二)政治制度环境 (三) 经济计划体制环境二、土地供应的政府职能、目标分析 1．地方政府的租金最大化目标 2．地方政府的产出最大化目标 3．中央政府的租金最大化目标 4．中央政府的产出最大化目标三、政府管控制度下的市场失灵和政府失灵 (一) 土地一级市场的市场失灵 (二) 土地一级市场的政府失灵四、土地一级市场的宏观调控制度 (一) 土地一级市场的间接调控 (二)我国土地一级市场的直接调控五、土地一级市场的微观规制制度 (一) 地方政府对土地一级市场的规制制度 1．价格规制 2．交易规制 3．土

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标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）立即下载

等级：文件 18MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理全过程工程管控指引工程策划管理工程质量管理

房地产项目管控制度资料下载-标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）

资料目录第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1：《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2：《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3：《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4：《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5：《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6：《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1：《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1：《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1：《各区域项目发展二级节点计划模板

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房地产成本核算与成本管控讲义114页（结合案例）立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

关键词：房地产成本核算房地产成本控制房地产成本管理房地产财务决算

资料介绍一、成本项目构成及成本核算操作实务二、房地产企业不同开发阶段成本控制 ...... 做好房地产成本管理要树立的观念 1、全员全程成本控制观念 2、要树立高度重视计划管理的观念 3、要树立房地产公司要做的产品，而不是做作品的观念 4、赚钱的项目才是好项目的观念房地产六大成本项目 1、土地征用费及拆迁补偿费 2、前期工程费 3、建筑安装工程费 4、基础设施建设费 4、公共配套设施费 5、开发间接费如何确定成本对象？ 1、成本对象的设置要与年度利润计划和经营指标相

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房地产集团管控模式与组织设计讲解（图文并茂）立即下载

等级：文件 14MB 格式 pdf

关键词：管控模式分析组织管控模式房地产企业管理

房地产集团管控模式与组织设计讲解，讲解详细，图文并茂，主要内容包括：一、集团总部及下属公司的定位二、核心业务管控模式三、非核心业务管控模式四、组织结构设计五、部门职责六、定岗定编七、关键管理流程 ...... PDF格式，共91页。三种管理模式的特点分析集团总部与下属公司责权划分项目开发整个流程中，各环节职能与部门的对应关系。项目开发部职责工程管理部职责 &nbs

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国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目组织管理项目环境管理

房地产项目管控制度资料下载-国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）

资料目录发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一工程项目特性分类 46 附件二不同

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[知名房企]房地产计划管控知识内部培训(值得借鉴) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理计划管理体系组织模式研究经营计划管理

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产计划管控知识内部培训的资料，内容详细，主要包括：计划管理体系，组织模式研究，经营计划管理，项目计划分级管控等。　　计划管理流程：　　专职计划经理跟踪项目计划，并负责计划的协同能有效促进计划运营的有效落地。在过程中由计划经理进行“审视”部门计划的编制情况，并“核实”部门计划执行情况，能确保部门“承诺”项目计划。构建联动的“项目月度绩效+部门月度绩效”能够有效推动计划的推进。但要注意其对管理能力的要求。　　经营计划：　　是企业围绕市场，为实现自身经营目标而进行的具体规划、安排和组织实施的一系列管理活动。企业经营计划是企业经营活动的先导，并

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