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房地产企业安全标准化所需资料模板（共48页）
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
安全资料模板
内容简介 房地产企业安全标准化所需资料模板（共48页） 文件1 本公司实行安全标准化管理的文件 文件2 本公司安全生产方针、目标 文件3 本公司安全生产工作承诺书 文件4本公司年度安全工作目标 文件5 本公司签订“安全目标责任书”的实施意见的文件 文件6 本公司与各级人员签订的安全目标责任书样本 文件6-1总经理与分管安全副总经理安全目标责任书 文件6-2分管安全副总经理与车间主任安全目标责任书 文件6-3车间主任与班组长安全目标责任书 文件6-4班组长与班组职工安全目标责任书 文件7 本公司与各部门签订的安全目标责任书样本 文件7-
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来了解一下万科这样的地产企业安全文明施工的技术标准吧
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关键词： 万科安全文明标准
安全文明施工规范
第一部分：万科文明施工标准 1.场容场貌 1．1、现场围墙、围档 施工现场必须实行封闭式管理，沿工地四周延续设置围挡；围挡高度≥2.0m。 使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用，可使用角钢与镀锌铁皮制成或轻质材料制作而成，不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。 市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及车站广场设置围挡，其高度不得低于2.5m。 围挡的宣传策划由营销管理部统一制定要求或设计。 项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理，围挡高度不得低于1.8m。 施工作业区、材料堆
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[四川]房地产开发企业工程项目检测管理办法
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关键词： 工程项目检测管理办法
项目质量管理
项目考核管理
其他管理资料
内容简介 第一章 总 则 第一条 为进一步加强住宅工程质量管理，确保工程结构安全和使用功能，强化工程建设各方主体的质量责任，依托公司现有工程质量管理体系和制度，特制定本办法。 第二条 凡由公司承建的内外部工程项目及可能给公司造成声誉的工程材料检验、结构实体检验均适用本办法。 第三条 工程建设所在地政府质量监督管理部门需进行的工程结构实体抽样检验，另按照其相关规定执行。 …… 第二条 管理规定 1、除砂、石子、钢材、砌筑材料、混凝土除外，工程上所有材料及图纸上所指明的材料必须报验，如防火门及配件、防盗门及配件、塑钢窗及五金件、铝合金制品、不锈钢制品、铸铁构件、防
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[标杆地产]房地产企业财务管理指导手册(图文详解 274页)
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关键词： 房产企业管理
财务组织架构
企业运营管理
企业资金财务管理
资料目录 标杆企业的财务组织架构 标杆企业的运营管理 全面预算管理 新项目投资决策和财务测算 标杆企业的资金管理 标杆企业的内控自评体系介绍内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产企业的财务管理指导手册，主要包括：财务组织架构，运营管理，投资决策和财务测算等内容。 组织架构： 集团的业务部门主要负责研发工作、制定集团各项制度、规章制度，对一线公司的业务进行指导，以及对一线公司进行定期业务检查，分别拥有一定的考核权。一线公司采用职能部门和项目部相结合的管理形式，各职能部门分别负责各个项目的相关业务，每个项目设项目总统筹整个项目的工程、成本、设计、营销，项目总可以调动
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[上海]房地产企业人力资源管理指导手册(图表丰富)
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关键词： 房产企业管理
人力资源管理
薪酬激励制度
员工关系管理
资料目录 第一部分 总述 第一章 总则 第二章 人力资源管理的基本架构 第二部分 经理人队伍建设 第三章 经理人队伍建设 第三部分 评价激励 第四章 岗位评估 第五章 考核评价 第六章 薪酬及激励政策 第四部分 人才发展 第七章 关键岗位 第八章 招聘 第九章 领导力发展与培训 第十章 人才后备计划 第十一章 职业生涯管理 第十二章 员工关系管理 第五部分 人力资源战略执行 第十三章 人力资源战略 第十四章 人力资源预决算 第十五章 人力资源审计 第十六章 人力资源监控体系 第十七章 附则内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产企业人力资源管理的资料，主要内容有人才队伍建
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
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浏览数：844
关键词： 房地产工程管理
模板工程管理
门窗栏杆主要问题
楼地面主要问题
外墙主要问题
壹 房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 （1）安全性质量问题 桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题 （2）功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题 （3）观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质
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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产质量管理
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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知名房地产企业工程建设与管理手册(含工程招投标 合同管理)
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
项目合同管理
资料目录 第一章 年度项目计划制定 1 第一节 年度实施项目计划制定 1 第二节 省市重点工程项目年度征拆计划对接 2 第三节 市对区年度考核建设项目计划确定 4 第四节 年度项目计划汇总、审定与下达 4 第五节 政企合作项目管理 5 第六节 年度计划增补项目审批 6 第二章 项目征拆任务协调与服务 10 第一节 省市重点工程项目征拆任务协调 10 第二节 区重点工程建设项目征拆任务服务 13 第三章 工程建设项目报建 16 第一节 项目立项 16 第二节 工程规划报建 17 第三节 市政道路用地报批 30 第四节 施工报建 36 第四章 工程建设项目技术管理 42 第一节 项目设计
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如何打造高效的企业管理驾驶舱
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学员数 460
好评率 98%
关键词： 构建智能管理
企业结构化数据库
建筑商业智能
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筑龙研究院专家讲堂
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关键词： 全过程工程咨询
项目管理
国际项目经理
工程案例
岩土工程
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[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页 编制详细）
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关键词： 房建项目管理
企业管理制度
工程进度管理流程
工程质量管理流程
资料目录 第一章 企业文化5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节 总则7 第二节 组织机构7-10 第三节 部门职能11-35 第三章 运营管理体系35 第一节 管控模式35 第二节 管控内容35 第三节 运营管理定位37 第四节 运营管理管控的任务37-50 第四章 行政事务管理制度51 第一节 行政工作管理条例51-75 第二节 生活后勤管理条例76-80 第五章 房地产绩效考核系统80-95 第六章 房地产激励系统95-111 第七章 项目开发管理制度111 第一节 房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节 房地产前期开发管理制度118-120 第三节
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某房地产企业全套管理标准手册（2014年最新版）
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关键词： 房产企业管理
房地产企业管理标准
企业管理规范
内容简介 某房地产企业全套管理标准手册（2014年最新版），word格式，编制于2014年，167页，包含：管理办法及程序表格，分部（项）质量控制手册，企业开发管理手册等三大分册，内容全面详细具体，均采用最新规范编制而成，是份难得的资料，可直接套用，值得借鉴参考学习。 安全文明施工检查评比表 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 分（部）项工程质量控制手册 工程部项目管理工作考核分项表 工程竣工验收报告 合 同 管 理 流 程 经 济 签 证 流 程
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
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关键词： 房产企业管理
组织结构设计
项目投资开发管理
工程施工管理
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8
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[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)
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关键词： 房产企业管理
安全管理制度
行政管理制度
人力资源管理
资料目录 第一章 总则 - 1 - 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节 集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节 集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节 各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章 安全管理 - 20 - 第1节 安全管理总体要求 - 21 - 第2节 安全管理重点环节 - 22 - 第3节 安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章 行政管理 - 40 - 第1节 行政指令管理 - 41 - 第2节 会议管理 - 42 - 第3节 印章使用管理 - 43 - 第4节 公文、函件管理 - 44 - 第5节 档案管理 - 45 -
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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页 图表丰富）
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关键词： 房建项目管理
工程项目管理手册
工程建设管理工作指引
分包单位资格报审表
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施
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[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表)
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关键词： 房产企业管理
企业组织结构设计
开发管理制度设计
项目投资管理制度
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8
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[标杆]房地产集团绩效考核体系
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关键词： 房产企业管理
房地产企业管理
房地产绩效管理
房地产绩效管理体系
资料目录 一、绩效考核概述 二、房地产工程项目绩效考核管理制度 三、工程项目经理绩效考核方案 四、营销总监绩效考核 五、客服主管绩效考核指标量表 六、销售部长绩效考核方案 七、房地产销售人员绩效考核方案 八、综合部绩效考核指标 九、综合部长绩效考核指标量表 十、财务总监绩效考核方案 十一、采购部部长绩效考核指标量表 十二、采购人员绩效考核实施方案 十三、招商部绩效考核 十四、招商部部长绩效考核指标量表 十五、招商员人员绩效考核方案 十六、物业公司总经理绩效考核指标量表 十七、物业公司员工绩效考核管理方案 十八、经营部部长绩效考核指标量表 十九、经营部绩效考核方案 二十、审计部关键绩效
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[标杆房企]房地产企业标准化管理制度大全（214页）
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产开发经营
资料目录 企业管理制度文本 1 第一章 内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章 管理大纲 2 第二章 员工守则 3 第三章 财务管理 3 第一节 总则 3 第二节 财务机构与会计人员 4 第三节 会计核算原则及科目报表 7 第四节 资金、现金、费用管理 10 第五节 工资及奖金 14 第六节 税收及利润分配 14 第七节 利润上交和库存物资财务管理 14 第八节 会计凭证和档案保管 15 第四章 人事管理 16 第一节 总则 16 第二节 编制及定编 16 第三节 员工的聘（雇）用 17 第四节 工资、待遇 18 第五节 假期及待遇 19 第六节 辞
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产精细化管理
房地产企业管理
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8
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[江苏]大型房地产集团企业管理制度（2013版 402页）
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产企业管理制度
房地产企业管理
资料目录 第一章 企业文化………………………………………………5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责……………………7 第一节 总则……………………………………………………7 第二节 组织机构……………………………………………7-10 第三节 部门职能……………………………………………11-35 第三章 运营管理体系…………………………………………35 第一节 管控模式………………………………………………35 第二节 管控内容………………………………………………35 第三节 运营管理定位…………………………………………37 第四节 运营管理管控的任务………………………………37
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房地产企业大型住宅小区物业管理方案（图表丰富 共298页）
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关键词： 物业管理方案
房地产物业管理
物业管理方法
资料目录 1.0 XX物业公司企业理念 1. 企业宗旨 2. 企业精神： 3. 工作态度： 4. 服务准则： 5. 企业管理理念： 6. 员工修养理念： 7. 企业服务理念： 8. 企业愿景： 2.0 项目基本情况 1. XX一期项目概况 1.1 XX一期经济技术指标和主要配套概况 2. 项目物业管理分析 3.0 收费项目及标准报备 1. 关于物业管理收费的初步意见 4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利 4.1 管理机构设置 4.2 人员定编 4.3 人员薪资体系 5.0 开办测算及日常管理测算 5.1 前期投入明细表 5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出
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