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EPC项目管理制度及岗位职责汇总(多表)
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关键词: EPC项目管理制度
技术管理制度
质量管理制度
EPC项目管理制度及岗位职责汇总,主要内容包括: 一、建筑施工企业规章制度 二、技术管理制度(技术部) 三、建筑施工企业施工管理制度(工程部) 四、质量管理制度(质量部) 五、安全管理制度(HSE部) 六、施工现场材料管理制度(采购、仓储部) 七、机械设备使用及安全管理制度 八、财务管理制度(财务部) 九、综合办公室管理制度(综合办公室) ...... Word格式,共132页。 EPC项目管理制度及岗位职责汇总 各级领导岗位责任制 
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EPC现场管理制度(附表格)
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关键词: EPC现场管理制度
工期管理制度
施工现场技术管理制度
EPC现场管理制度,主要内容包括: 一、工地安全文明施工管理制度 二、工地现场临时用电管理制度 三、工地现场消防管理制度 四、工地现场质量管理制度 五、工地现场协调管理制度 六、工地现场会议管理制度 七、工期管理制度 八、 现场施工临时用水用电管理制度 九、保卫管理制度 十、资料管理制度 十一、文件收发管理制度 十二施工现场技术管理制度 十三、安全生产处罚制度 ...... word格式,共37页。 EPC现场管理制度&nb
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EPC工程总承包管理手册(125页)
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关键词: 什么是EPC工程总承包
总承包管理手册
工程总承包单位职责
项目总承包人员任职条件和职责
【简介】本资料为EPC工程总承包管理手册(125页),word格式,共125页。 【相关内容】 一、什么是EPC工程总承包 二、什么是Turnkey交钥匙工程 三、 EPC项目组织机构 四、工程总承包单位职责 五、各职能部门职责 六、项目总承包人员任职条件和职责 EPC工程总承包管理手册(125页) 工程管理 工程管理制度 工作流程 考核计划 审核施工报告 项目经理&nbs
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房地产会员管理制度——中海会(共28页)
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主要内容: 一、总则 【知名地产会·中山分会】是由中山市知名地产房地产开发有限公司发起创立的,面向知名地产之中山地产项目业主和其他社会人士的联谊组织。 【知名地产会·中山分会】是依托中山市知名地产房地产开发有限公司,有效利用中山社会资源,整合加盟商家的社会组织,致力于为本会会员提供消费优惠、置业导向、健康咨询等全方位的生活服务。 【知名地产会】以传播知名地产文化、提供优质服务为已任,致力于服务知名地产地产业主和【知名地产会】全体会员,营造健康社区人际关系,创造高品质社区生活。 中山市知名地产房地产开发有限公司是【知名地产会·中山分会】的
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陕西人保大厦施工组织设计合稿(EPC总承包项目)
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文件 24MB
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本方案为陕西人保大厦施工组织设计合稿(EPC总承包项目),共298页,PDF 目录 第一章工程综述......................................... 9 第二章施工部署........................................ 16 第三章施工方案及主要施工方法.......................... 34 第四章项目管理制度................................... 176 第五章劳动力安排计划.......................
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[广东火电]EPC总承包安全管理(共49页)
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关键词: 总承包项目管理
安全理念文化
安全行为文化
安全物态文化
[广东火电]EPC总承包安全管理(共49页),PPT格式 主要内容: 一.项目总承包方的安全理念文化 二.项目总承包方的安全行为文化 三.项目总承包方的安全物态文化 安全理念文化 安全组织及职责 项目HSE各项管理制度 项目总承包方的安全理念文化
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[山东]青岛市某集中水处理中心EPC招标书(共152页)
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关键词: EPC招标文件
合同条款及格式
建筑功能:工业建筑
结构形式:其他结构
基础形式:独立基础
高度类别:多层建筑
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
【全国】青岛市某集中水处理中心EPC招标书(共152页),Word格式。 一、工程概况 招 标 人 青岛特殊钢铁有限公司 工程规模/ 概算投资/ 工程地址:山东省青岛市黄岛区泊里镇董家口经济区临港产业园区青钢新建厂区 建设周期210日历天 招标内容:青岛钢铁有限公司城市钢厂环保搬迁工程一步集中水处理中心系统生产设施及相关辅助设施(生产、生活、消防给水系统、全厂生产废水深度处理系统(利用达标中水制备除盐水和纯水处理设施)及集中水处理中心内部供配电、给排水、通风设施、蒸汽、热水、氮气、通讯管线、道路、区域综合管
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[河南]甲级监理企业监理管理制度
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关键词: 监理考核管理
监理企业管理制度
工程成本核算
资料目录 一、项目成本核算管理办法 2 二、项目监理工作程序 12 三、项目监理部管理工作规定 14 四、项目监理部工作考核办法 16 五、项目监理部进点暂行规定 18 六、监理部现场管理工作制度 20 七、监理资料、档案管理办法 46 八、安全监理管理办法 50 九、监理部现场宣传工作暂行规定 52 十、监理部应上墙的图表要求 54 十一、监理部退场暂行规定 55 十二、监理工作廉政守则 57 十三、监理人员十不准规定 58内容简介 【工程监理管理制度主要包括内容】 1.项目成本核算管理办法2.项目监理工作程序3.项目监理部管理工作规定4.项目监理部工作考核办法5.项
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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范
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关键词: EPC总承包模式
EPC合同法律风险防范
EPC工程总承包合同
EPC总承包模式 EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 EPC总承包模式的优
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中建五局教你C到EPC的转型实践之道
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关键词: 总承包项目管理
epc工程总承包
施工总承包模式
『导读』传统的施工企业习惯于按图索骥,朝EPC模式转型并非易事。施工企业要快速实现从C到EPC转型的关键在于及时转变观念,加强人才培养储备,尽快建立起与工程总承包模式相适应的完整的管理体系。 EPC工程总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式。EPC工程总承包模式从20世纪80年代开始被我国试点采用,经过30多年的发展,逐渐在国内得到推广应用。 目前国内EPC模式在一些规模较大、工期较长,且具有相当技术复杂性的工程上已得到广泛应用,如石油、化工、有色、黑色金属等行业工程项目。EPC工程总承包模式在房屋建筑和市政基础设施项目上的推广应用始
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[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)
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关键词: 施工组织设计
建筑工程施工组织设计
钢筋工程施工方案
混凝土施工方案
项目位置:安徽高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙基础形式:筏板基础,桩基础建筑面积:139711㎡总工期:730天施组类别:实施质量目标:合格国家级获奖目标:其他施工现场平面布置图:总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划:横道图模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:素混凝土,钢筋混凝土外立面材料:涂料分部分项工程施工方案:地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间:2014年施工主要设备:塔吊 自卸车 挖掘机施工重点难点:大体积混凝土 装修 机电安装资料目录 目录 第一部分 综述1
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设计院转型EPC,这5方面要注意!
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关键词: 发展政策导向
EPC总承包业务
施工采购阶段
随着行业发展政策导向的明确,各地政府也纷纷出台相关政策、规定推广EPC总承包,,建设企业纷纷转型蓝海,市场上承担总承包业务的也是以设计院为主体或者龙头或者牵头人的总承包商,尤其以大型设计院最突出,而早已开展EPC总承包业务的石化、电力行业尤为成功。 EPC总承包业务是项目建设全链域的建设服务行为,而设计院为主的总承包服务商占据人才、技术优势,占链域顶端,组织实施项目设计、采购和施工等。 设计院转型工程总承包初期,在设计等阶段具有一定的优势,但在施工采购阶段则表现出明显的短板,尤其是施工阶段的“四控制”工作。 在日常工
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EPC总承包模式下的建设工程监理问题浅析
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引 言 EPC总承包模式是设计 - 采购 - 施工一体化 (Engineering ProcurementConstruction),由工程总承包单位承揽整个建设工程的勘查、设计、采购、施工、安装和调试等几个阶段或全过程,是对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。 该模式对缩短建设工期、提高工程质量、降低工程造价等方面具有重要作用。目前,EPC总承包模式在国务院办公厅、住建部及各省市的大力推广下,EPC工程如雨后春笋。但随着该模式下的大力推广及工程实施,在监理工作开展过程中,监理所面临的相关问题也日益突出。 EPC
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天津石化某大型乙烯及配套工程设计管理程序(EPC项目 可复制)
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关键词: 房建项目管理
深化设计管理
内容简介 1. 目的 设计管理是项目管理的基础,贯穿于整个项目管理的全过程。为了对项目的设计工作进行科学、有序的管理, 确保工程设计的质量、进度、费用满足要求,特制定本管理程序。 ........... 2. 适用范围 3. 管理职责 3.1. 设计部 3.2. 综合部 3.3. 控制部 3.4. 工程部 3.5. 供应计划部 3.6. 装备部 3.7. 生产准备部 3.8. QHSE部 3.9. 财务部 3.10. 外事部 3.11. 项目分部 4. 设计管理程序 4.1. 项目前期设计管理 4.1.1.
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EPC管理办法(征求意见稿)起草人解读:十大亮点规范工程总承包
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住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍: 亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项
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设计院工程总承包经验:EPC建设模式的痛点
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关键词: EPC融资模式
设计院总承包模式
EPC模式运行经验教训
根据某设计院总承包的发展情况和经验总结,发现EPC建设模式运行过程中存在一些问题,比较复杂。下面从EPC模式运行的政策法规、市场环境和参与主体等方面探讨该模式存在的现实问题及对策。 1 EPC总承包模式未完全与国际接轨、未能有效的发挥其优点 EPC管理模式,是国际工程中普遍采用的一种管理模式。我国引进这种模式的初衷是为了加强管理,由专业化的队伍完成工程设计、采购、施工等工作,保证各个环节顺利衔接,加快工程进度,降低工程总造价。但在实际操作过程中,一些项目业主仍然存在过去的“家长制”作风,事无巨细,均要亲力亲为管理,甚至代行EPC总承包商部分
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