[分享]技术负责人操作手册资料下载

发表于2019-08-26

标签：技术负责人操作手册资料技术负责人操作手册讨论技术负责人操作手册视频

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内容简介一、项目技术负责人职责　　1、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作　　2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。　　3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。　　4、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。　　…… 　　八、施工图纸的会审　　（一）图纸会审的步骤　　1、工程项目的图纸会审分两个阶段进行，即图纸自审和图纸会

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临时用电布置安全技术策划！很多技术负责人都还不知道查看详情

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1.总配电室设置 1.1总配电间要求及配置要求 1、关注甲方提供的箱变，在接入总RCD之前NPE线是否接通，否则TN-S系统无效； 2、总配电室地面与室外地面设高差，设百叶窗自然通风和强排风风扇做强制通风用。总配必须靠近甲方提供的接入点设置，距离较远时设置过渡电箱。 3、设防止动物侵入措施，配电室门朝外开启。 4、配电室设应急照明和正常照明（设置限位开关，门开启即灯开启）。 5、电箱操作面前设置绝缘毯，室内设置ABC干粉灭火器和黄沙箱，同时配置电工工具包。室内粘贴电工操作规程和总配电间管理制度。 6、配电间使用集装箱，集装箱

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掌握识读施工图及机电综合图纸的正确姿势成技术负责人必备技能查看详情

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关键词：机电综合图纸机电综合图纸规则

技术负责人操作手册资料下载-掌握识读施工图及机电综合图纸的正确姿势成技术负责人必备技能

图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是住宅？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙，厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定要满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况。熟悉、审查工程平面尺寸建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线。识读工程平面图尺寸，先识建施平面图、平面大样图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安

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临时用电布置安全技术策划！很多技术负责人都还不知道！查看详情

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关键词：临时用电布置安全技术策划

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掌握施工图的正确姿势，分分钟逆袭成技术负责人！！！查看详情

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关键词：室内施工工艺室内深化设计节点大样详图室内制图规范

室内设计工作是一项需要高度协同的行业，施工图的真实写照就是“牵一发而动全身”。合格的设计师，都是首先要从合格的绘图员开始积累与培养。学到好的制图系统和完整的做方案体系，才可以迅速成为合格的设计师。为此小编为您准备了最全的装修工程施工工艺标准手册（更有超详细施工工艺资料等你下载！！！）详细查看：《建筑装饰装修工程施工质量验收标准》GB50210-2018 知名地产精装修室内水电安装施工标准做法室内设计制图规范CAD规范装修标准施工标准化体系室内楼梯设计规范装修工程施工

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你离出色的项目总工（技术负责人），只差这篇文章的距离查看详情

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技术负责人操作手册资料下载-你离出色的项目总工（技术负责人），只差这篇文章的距离

建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大，但进入总工岗位的同志们，是否已经做好了准备？小编和大家一起谈谈如何做好项目总工？一、项目总工项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术，在思想、业务能力、

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你离出色的项目总工（技术负责人），只差这篇文章的距离！查看详情

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如何才能成为一名合格的项目技术负责人？查看详情

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一、为什么要开展技术工作随着我国经济大环境的不断发展，建筑行业必定沿着规范化、标准化的方向前进。技术部虽属于服务部门，但技术工作不仅仅是传统意义上的为了应付各项检查而走形式，抄抄写写补资料。在我个人认为，在不同施工阶段技术工作主要有三点作用： 1、技术先行，技术创效虽然说建筑行业在我国的发展历史悠久，行业业态已基本成熟，但针对具体的某一项工程，施工单位只有做到了技术先行，技术策划先行，才能在急剧被压缩的利润空间中实现技术创效。而技术创效可以从开源和节流两个方面落实。开源，如投标策略和投标方案的制定，从图纸会审、设计变更、工程变更洽商的角度增加工作量

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这样教学混凝土砌块施工工艺，早就成为技术负责人啦！查看详情

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土方开挖/基坑支护/施工降水施工技术要点详解>>>1、测量放线结构经验收合格后，把砌筑基层楼地面的浮浆残渣清理干净，并根据设计图纸进行墙身、门窗洞口位置弹线，同时在结构墙柱上标出标高线。 2、设置坎台外墙体及涉水房间墙体底层为混凝土坎台，其余部分墙体底层砌筑防渗性能较好的实心砖坎台, 坎台高度约为500px，用于找平、防潮、防渗，再施工上部砌体。 3、立皮数杆在各转角处，且间距不超过15m设立皮数杆，并拉通线。在皮数杆上应注明门窗洞口、拉结筋、圈梁、过梁的尺寸标

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项目部安全管理资料编制指南（141页）立即下载

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关键词：安全管理资料编制建筑施工安全检查标准项目安全管理

项目部安全管理资料编制指南，Word格式，共141页，本质量包括了总则、安全管理资料编制总体要求、安全管理资料编制分项（分盒）详解、建筑施工安全检查标准四个部分，具有较强的指导性、操作性和实用性，可供学习参考。技术负责人安全责任目标考核表模板工程验收表施工现场临时用电验收表

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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理工程项目管理实施手册建筑工程项目施工管理单位工程竣工验收流程

技术负责人操作手册资料下载-[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）

资料目录第一章项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控

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住宅小区施工监理实施细则（165页）立即下载

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关键词：房建主体结构施工监理实施细则

目录一、公司质量保证体系二、监理工作流程 1.监理目标框图 2.质量控制流程 3.测量监理工作程序 4.材料施工监理流程 5.进度控制流程 6.计量审核工作流程图 7.工程质量事故处理流程 8.安全事故处理工作流程图三、工程质量监理实施细则 1、工程概况 2、工程原材料质量控制 3、工程主要分项工程工艺及质量控制 3.1测量监理要点 3.2土方开挖 3.3土方护壁 3.4土方回填 3.5基础工程&n

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施工技术工作该如何管理？官方发文，值得学习！查看详情

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关键词：施工技术管理工作施工方案管理流程

施工技术工作如何管理，近日北京市住建委下发了关于加强房屋建筑和市政基础设施工程施工技术管理工作的通知（征求意见稿），虽然是地方性文件且目前是征求意见稿，但可以作为参考，共勉解惑！今天分享其中一部分，看完想必会解答你心中多年的疑惑！一是明确施工单位相关人员技术管理责任 1、施工单位技术负责人应当全面负责本企业的技术管理工作，负责组织建立健全企业技术管理体系，完善技术管理具体规章制度，编制并审批企业技术标准；审批项目施工组织设计、专项施工方案、重大技术问题处理方案，检查项目施工组织设计和专项施工方案实施情

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混工地都要会，项目技术交底方法查看详情

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关键词：施工技术交底技术交底内容分项工程技术交底

施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施，以便于科学地组织施工，安全文明生产，建造师考试中也经常会考到技术交底的题目。不管你考不考建造师，只要混工地的都要知道这些内容。技术交底有几种形式？（1）书面交底：通过书面交底内容向下级人员交底，双方在交底书上签字，逐级落实，责任到人，有据可查，效果较好，是最常用的的交底方式。（2）会议交底：召开会议传达交底内容，可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善，提前规避技术问题。（3）样板/模型交底：实行样板引

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从工地技术员混到项目总工，技术交底的方法都要会... 查看详情

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关键词：施工技术交底质量验收规范分项工程技术交底

技术负责人操作手册资料下载-从工地技术员混到项目总工，技术交底的方法都要会...

施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施，以便于科学地组织施工，安全文明生产，只要混工地的都要知道这些内容。技术交底有几种形式？（1）书面交底：通过书面交底内容向下级人员交底，双方在交底书上签字，逐级落实，责任到人，有据可查，效果较好，是最常用的的交底方式。（2）会议交底：召开会议传达交底内容，可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善，提前规避技术问题。（3）样板/模型交底：实行样板引路，制作满足各项要求的样板予以参考，常用于要求较高的项目；或制作模型以加

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官方发文，值得学习！施工技术工作该如何管理？查看详情

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关键词：施工技术工作该如何管理明确施工单位相关人员技术管理责任加强施工图纸会审管理规范设计变更和工程洽商管理严格施工组织设计和专项施工方案管理流程

来源：施工技术施工技术工作如何管理，近日北京市住建委下发了关于加强房屋建筑和市政基础设施工程施工技术管理工作的通知（征求意见稿），虽然是地方性文件且目前是征求意见稿，但可以作为参考，共勉解惑！今天分享其中一部分，看完想必会解答你心中多年的疑惑！一是明确施工单位相关人员技术管理责任 1、施工单位技术负责人应当全面负责本企业的技术管理工作，负责组织建立健全企业技术管理体系，完善技术管理具体规章制度，编制并审批企业技术标准；审批项目施工组织设计、专项施工方案、重大技术问题处理方案，检

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值得学习：施工技术工作该如何管理？查看详情

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总监理工程师在工地第一次会议上的发言稿查看详情

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关键词：工地第一次会议总监理工程师质量控制要求进度控制要求安全技术管理

一、监理工作范围按照监理合同，负责****江地块污水处理工程全过程监理工作，包括对施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段、试运投产阶段以及保修阶段进行质量、进度、造价控制，进行合同管理和信息管理，协调工程内部以及行政质量安全监督部门、检测部门的各方关系。二、质量控制要求 1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。对于参与工程施工操作的每

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