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深化精细管理 降低项目成本
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
工程项目管理
内容简介 项目成本管理应该说是一个体系管理,而管理体系是抓好成本管理的重要基础。去年上半年,我们根据局《项目成本管理办法》的总体要求和原则,结合天津分公司管理体系设置的变化情况,有针对性的采取了五个方面的措施。一是成立了由公司主要和相关领导以及有关部门人员参与的分公司成本管理委员会,主要负责项目部成本、结算策划方案的审批以及项目部和分公司成本管理部要求项目责任成本的增、减裁定。二是将原来的分公司预结算中心与合约部进行合并,重新组建成立了成本管理部,并相应完善明确了成本、法务、预结算、总分包合同、劳务招议标等管理职责。三是成立了由各事业部经理、合约经理、物资经理等人员组成的三个事业部的
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住宅室内精装工程精细化管理模式交流(图文)
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关键词: 住宅楼室内精装工程
室内精装精细化管理模式
安全文明施工管理
技术质量管理
项目技术管理
本资料为住宅室内精装工程精细化管理模式交流,PPT格式,共59页。 目录: 一、精细化管理概述 二、项目简介 三、安全文明施工管理落地 四、技术质量管理动作落地 五、工程策划概述 ...... 住宅室内精装工程精细化管理模式交流 精装工程概述-户型平面 精装工程重点难点分析 两道防水层的叠加部位为深化控制重点 楼层材料加工场地布置 线缆悬挂及临时照明灯具 质量通病预防措施&
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知名企业安装工程质量精细化管理(118页)
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简介:知名企业安装工程质量精细化管理(118页),PPT格式; 主要内容:工程开始前应先对施工图纸进行审核,并进行管线优化。本项目已聘请专业公司对管线复杂部位以及机房等重要部位搭建BIM模型,各参建单位需在BIM模型的基础上对图纸进行深化。仅供参考; 安装工程 BIM 标识 材料码放 搭接 给排水 管道 接地 节点图 压槽 支架 &nb
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房地产全流程精细化管理-179页
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关键词: 设计深化管理
项目采购管理
项目成本管理
项目组织管理
其他管理资料
简介:房地产全流程精细化管理-179页,PDF格式; 主要内容:项目全生命周期滚劢开収计划:针对地产集团分期开収的大盘项盛而制定,用以指导各项目分期的开収活劢和计划的编制,明确项目开収的盈利模式,保证项目全期开収收益的最大化,经供参考; 其他管理资料 关键点 管理 合约 立项 设计管理 手气 项目策划 项目运营图 要素 质
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住宅工程精装体系精细化管理(图文)
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关键词: 住宅工程精装体系
精装工程精细化管理
项目质量管控
项目技术管理
本资料为住宅工程精装体系精细化管理,PDF格式,共41页,编制于2017年。 目录: 一、精装“六条红线”落地 二、装修人才体系搭建 三、专项行动 四、标杆引路 五、坚持底线管控 ...... 住宅工程精装体系精细化管理 窗框边收口 工艺深化 精装修精细化施工管理原则 门套线、踢脚线安装 水电位深化
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基于BIM5D施工项目精细化管理应用(图文)
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关键词: 施工项目精细化管理
BIM项目管理
其他管理资料
本资料为基于BIM5D施工项目精细化管理应用,PPT格式,共70页,主要讲解了BIM方案概述和基于BIM的项目管理,推荐学习参考。 基于BIM5D施工项目精细化管理应用 机电深化设计案例 基于BIM的可视化施工方案交底 快速生成排砖方案 事前、事中、事后层层把控保障项目进度 质量安全管控方案
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住宅楼安装工程精细化施工管理(含图)
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关键词: 住宅楼安装工程
安装工程精细化施工管理
项目技术管理
本资料为住宅楼安装工程精细化施工管理,PPT格式,共29页,图文并茂,推荐学习参考。 住宅楼安装工程精细化施工管理 管道安装 图纸深化 样板房机电安装
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知名地产施工精细化管理案例(图文)
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关键词: 施工精细化管理
机电安装精细化管理
项目技术管理
本资料为知名地产施工精细化管理案例,PPT格式,共117页,内容包括了图纸深化、套管预埋、电气管线预埋、埋地排水管预埋、支架制作、电气制作等等,可供参考。 知名地产施工精细化管理案例 管线安装应成排成线,合理布置防晃支架 密闭套管出墙尺寸要仔细核对,固定牢靠
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BIM在项目精细化管理的落地应用 ——湖南长沙·枫华府第
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项目简介及重难点 枫华府第住宅小区D01栋(汇智广场)项目坐落于湖南省长沙市岳麓区,位于学士路和象嘴路交汇处西南角,为湖南省BIM示范项目。建筑总面积55992.10㎡,总高99.95m,地下3层主要功能为车库及设备房,地上部分分为A、B两座,其中A座地上27层,主要结构为框架-核心筒,B座地上32层,主要结构为部分框支剪力墙。 该项目场地狭窄、工期紧张、涵盖专业多,工作站根据项目需求、结合项目具体情况,共开展了十个BIM应用点。 二实施方案 为保证BIM技术的落地实施,施工前编制了详尽的BIM实施方案,并确定了以管理应用、技术应用、商务应用
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精品工程深化优化设计管理实施及质量缺陷(208页 图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
深化设计管理
资料目录 一、深化优化设计的内涵 二、深化优化设计遵从的原则 三、深化优化设计整体表现特征 四、深化优化设计案例及管理实施 五、创建 “鲁班奖”工程易出现的质量缺陷 六、创建“鲁班奖”工程简析内容简介 深化优化设计遵从的原则: 1、将图面概念设计转化为实物产品 拿到图纸后应全面熟悉图纸和了解设计意图及业主的要求,根据工程难点、特点进行思考策划: 1)地基基础、结构施工方面 ,应针对工程结构形式、部位节点、施工难度等策划需采用的施工方法、施工工艺、质量控制措施、安全控制措施、适用的质量标准、验收方法,主体与二次结构连接方法 、 主体结构与装饰工程 、安装工程连接、
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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册(147页 企业标准)
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关键词: 房建项目管理
项目精装修精细化管理手册
精装修管控流程表
精装修样板房施工过程管理
资料目录 前 言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6
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实施精细化管理,打造优质结构工程
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实例赏析上海建工承建的中航科技大厦项目,该工程总建筑面积约17万㎡,由酒店、办公楼及配套裙房组成。在主体结构施工中,项目部实施精细化管理,明确各工序的工艺做法和控制要点,取得了很好的质量效果,一起来现场看看吧。 ■ 材料管理 严格控制各类材料进场,进场前先检查及过磅,确保材料外观质量以及重量,记录在案。 原材料进行进一步现场检验,监理工程师旁站,项目取样员进行取样试验,按照规范见证取样送检。对原材料按照未检验、已检验分别堆放并做好标识。检验合格后方可进入现场施工使用。 所有材料应当写明:材料名称、规格型号、进场数量、验收日期、验收
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[天津]建设集团日式精细化管理的探索与应用
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
日式管理应用探索
质量管理精细化
内容简介 建设集团日式精细化管理的探索与应用,日式精细化管理涵盖了图纸、计划、晨会、质量细节、工序管理、穿插施工等等。包括技术管理可视化、质量管理精细化、安全管理精细化、文明施工管理、信息化管理等,可供参考。 …… 一、技术管理可视化 1、编制技术管理手册 进一步梳理、完善技术管理制度、流程,分别从“技术管理制度”、“技术工作规范”、“施工工艺标准”、“资源配置要求”、“过程管控流程”进行总结、梳理,形成《技术管理指导手册》 2、BIM技术推广和应用 以集团现场会项目部为推进点,以“BIM”技术为管理工具,联合设计室与项目部技术人员对施工图纸进行BIM建
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万科的精细化施工管理应用,兼顾安全、质量和工期!
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关键词: 工程质量创优
工程质量通病防治
内容来着筑龙施工订阅号,微信搜索筑龙施工即可关注~ 精细化施工管理 一、项目日常管理 二、安全管理 三、质量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工图 项目日常管理 ①每日工作安排 ◆现场总包、监理的每日作息时间表; ◆细化工作内容,明确工作目标。 ②晨会的召开 晨会目的:作业开始之际预备好身心; 通过全员集合以促进连带感及对话;
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[知名地产]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
成本精细化管理
资料目录 一、房地产开发企业成本形成过程 二、各项成本项目构成 三、成本项目分配 四、成本项目归集过程中票据内容简介 [知名地产]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)。 1、房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工 2、房地产成本管理“全过程”管理的核心理念 3、房地产开发工程成本管理“精细化管理”八大环节介绍: 工程目标成本的制订、支解与落实 产品营销定位下的设计定位和材料选用 设计阶段的成本优化 招标管理及工程量清单招标 合同管理的控制 甲供材料和甲定材料管理方法和要领 现场签证与设计变更管理 工程成本数据库的建
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中铁十局精细化管理 建铁路房建施工样板
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关键词: 高层塔楼施工组织设计
基础工程施工
施工精细化理
摘要:作为西客站配套重点的京沪高铁济南西站新建配套设施工程,自2014年10月16日开工建设以来,已顺利完成了桩基和止水帷幕施工,现已经进入土方施工,预计近期完成后将进入基础施工阶段。 工人正在进行房建桩基钢筋焊接 京沪高铁济南西站新建配套设施工程据承建单位的中铁十局济铁公司相关技术负责人介绍,该工程位于济南市西客站片区,顺安路东侧、威海路以北,包括地下车库(一层)、地上双子高层塔楼(十七层)、地上裙房(三层)及相关室外工程,建设用地面积6680.41平方米,总建筑面积31839.17平方米,其中地上建筑面积26916.85平方米,地下建筑面积4922.32平方
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推动点源环境管理向精细化发展
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摘要:我国正处在固定污染源排污许可制度改革的初期阶段,按照《固定污染源排放许可制实施方案》部署要求,2016年将率先在全国范围内的火电行业开展排污许可证核发工作。 火电行业作为我国能源消耗和污染物排放的大户,长期以来一直是我国工业污染源领域防治的重点。尤其是“十一五”以来,火电行业纳入到总量控制管理体系,目标单列,实施全口径管理,为全面开展规范化、定量化、精细化的排污许可证管理打下了良好的基础。 因此,在环境管理从粗放式走向精细化的大背景下,建议先期在火电行业开展全过程、定量化、精细化的排污许可管理工作,为国家深化排污许可制度改革、推进点源环境管理的精细化先行探索积累经验。
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