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工程项目管理表单（直接套用）
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工程项目管理表单，Word格式，共24页，包含了多个表格，包括月度（ 月）工程进度计划、工程周计划报表、设计变更申报表、施工中技术问题联系单、防台防汛措施落实责任表、施工单位申报表、设计变更通知、工程扣款单等等......，可供参考。 工程周计划报表 设计变更申报表
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2017年工程项目管理手册（71页）
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关键词： 工程项目管理手册
项目部管理制度
2017年工程项目管理手册，主要内容包括： 一、 项目管理运作办法 二、项目部各部门岗位职责说明书 三、项目部管理制度 四、项目部各类业务审批流程及表单 ...... Word格式，共71页。 工程项目管理手册 项目管理运作架构图
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大型工业工程建设工程项目管理信息平台技术方案（158页）
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本资料为某大型企业大型工业工程建设项目项目管理信息平台方案策划书，共158页，编制于2015年。 ...... 1、工程概况和系统说明 1.1 工程项目概况... 3 1.2 系统说明... 3 1.3 系统特点... 3 1.4 系统建设目的... 4 2、技术规格书... 4 2.1 核心软件介绍... 4 2.1.1 powerpip软件... 4 2.1.2 primavera软件... 5 2.2 基础数据及集成方案... 5 2.2.1 全局级的统一基础框架数据.
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建设工程项目管理实施细则（282页）
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关键词： 项目管理实施细则
房建项目管理
施工管理制度
建设工程项目管理实施细则，该资料的讲解充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率、提高工程质量，内容讲解全面，很有参考价值，主要内容包括： 1、项目管理设置 2、工程管理程序 3、工程施工过程管理制度 4、施工图审查要点 5、工程质量检查要点 6、工程安全、文明施工检查要点 7、工程管理表单 8、施工技术操作细则 ...... PDF格式，共282页。 招标工作程序 竣工验收内容 设计变更单 深
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建设工程项目管理实施方案
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一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况： 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒） 基础类型
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工程项目管理5阶段的主要工作有哪些？
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关键词： 工程项目管理
项目实施阶段
工程项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成工程项目的目标。 一般来说，项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段，每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼，能让我们的管理工作更有章法。 1一、项目管理五个阶段的主要工作 1、启动阶段三件事儿 第一，澄清项目目标，找准项目背后的问题所在。 第二，找准项目干系人，特别是潜在的支持者和反对者，团结一切可以团结的力量。 第三，风险评估，结合公司内外部的环境，做出风险预案。 2、计划阶段三件事儿&
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[广东]装饰装修建设集团工程项目管理手册（159页 编制详细）
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关键词： 房建项目管理
工程项目管理手册
项目部各岗位职责
项目经理记录表单
资料目录 第一章 项目部各岗位职责 一、项目经理职权 2 二、施工员职责 7 三、采购员职责 8 四、预算员职责 9 五、安全员职责 10 六、质量员职责 12 七、库管员职责 13 八、资料员职责 15 九、值班电工职责 17 十、勤杂工职责 18 第二章 工程项目部执行表单明细 一、项目部执行表单目录表 20 第三章 各岗位工作记录表 一、项目经理记录表单 23 二、施工员记录表单 66 三、采购员记录表单 75 四、预算员记录表单 85 五、安全员记录表单 97 六、质量员记录表单 134 七、库管员记录表单 139 八、资料员记录表单 149 第四章 财务报销流程及要求 一、
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EPRO工程项目管理系统
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关键词： 房建项目管理
工程项目管理
其他管理资料
资料目录 一.系统特点 二.分工协同 三.网络实施 四.系统集成 五.模块介绍 六.实施效果 七.实施优势 八.成功案例 九.模块组成内容简介 内容介绍 一.系统特点: 采用本系统有利于企业节约IT资金，降低企业成本，创造更高的效益，树立良好的企业外界形象。通过现代化的管理模式，规范管理全部项目部，使工地与项目之间真正建立起畅通的信息交换通道，最终达到决策者在第一时间根据各方面的企业数据进行准确分析，做出正确决策。 1.采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。 2.国内首家嵌入计算公式的Excel工作流表单定制技术,
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园林工程项目管理软件苗木管理
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《EPRO工程项目管理系统》是专为施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务，通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。 国内首家集OA办公、工作流、业务模型、过程管理、进度管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现真正的实施动态管理； 系统以项目的开展为主线,同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心； 系统按总公司->分公司->项目的组织架构进行设计,通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作；同时通过工作流程对企业的业务进行审核审批； 《EPRO工
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PMP国际项目管理认证培训
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学员数 162
好评率 98%
关键词： 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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PMP国际项目管理认证培训【试听】
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学员数 367
好评率 98%
关键词： 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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2013年最畅销的工程项目管理软件
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2.国内首家嵌入计算公式的Excel工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面 3.集成了个人办公模块,企业无需增加别的办公系统就可以实现企业办公的自动化 4.可以定制出任意的工作流程,真正实现无纸化办公,使办公更轻松更有效！ 5.网络上动辄几十万上百万的项目管理系统不同，EPRO在价格上充分为中小型施工企业用户考虑，一般区区几万元就可以轻松实现项目的智能化管理。 6.完全兼容Excel,可以导入及导出Excel,生成PDF文档 7.强大的报表功能，可以表单直接输出、标准报表、三联报表等
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建筑工程项目管理组织机构及模式(75页)
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关键词： 组织机构管理
项目组织管理
简介:建筑工程项目管理组织机构及模式(75页),ppt格式； 主要内容： 目录： 第一节 工程项目管理机构的组织模式 第二节 建筑工程项目管理的组织机构 第三节 建筑工程项目经理部 第四节 工程项目的承包风险管理 第五节 建造师执业资格制度 施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。 仅供参考； 建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 管理模式 混合工作队式
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环境工程项目管理的组织理论(95页 多案例)
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关键词： 组织结构形式
组织设计原则
项目组织管理
简介：环境工程项目管理的组织理论(95页 多案例)，PPT格式； 主要内容： 目录： 1.项目组织的含义和职能 2.项目组织设计原则 3.项目组织结构形式 4.管理任务分工和管理职能分工 5.环境工程项目结构 6.环境工程项目管理的组织结构 组织中成员有与众不同的活动，组织成员有自己的目标，成员的目标组成了组织的目标，组织的成员互相合作共同为组织工作，仅供参考； 环境工程项目管理的组织理论(95页 多案例) 基本功能 目标 &nb
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工程项目管理现场生产安全事故应急预案（64页)
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关键词： 组织机构管理
安全生产管理
项目应急预案
简介:工程项目管理现场生产安全事故应急预案（64页),doc格式； 主要内容： 目 录 1 总 则 2 生产经营单位的危险性分析 3 组织机构及职责 4、预警及信息报告 5、应急响应 6 信息发布 7 后期处置 8 保障措施 9 应急预案管理 10 奖 惩 11 附 则 为了在发生事故时，能以最快的速度、发挥最大的效能，有序地实施救援，达到尽快控制事态发展，降低事故造成的危害，减少财产的损失，按照"预防为主，准备充分，反应迅速，有效
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建设工程项目管理组织分析及职能分工(62页)
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关键词： 组织结构分析
职能分工管理
项目组织管理
简介：建设工程项目管理组织分析及职能分工(62页)，PPT格式； 主要内容： 目录： 1.建设工程项目组织结构分析 2.建设工程项目管理的组织结构类型 3.建设工程项目管理的工作任务 4.建设工程项目管理职能分工 5.建设工程项目管理的工作流程组织 组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，如图2.1所示，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管
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建筑工程项目管理流程组织及结构分工(PPT)
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关键词： 组织结构管理
职能分工管理
项目组织管理
简介：建筑工程项目管理流程组织及结构分工,ppt格式； 主要内容： 目录： 1概述 2组织结构的基本类型 3 工程项目的结构分析 4任务分工和管理职能分工 5工作流程组织 6业主方工程项目管理的组织结构 7项目经理 8项目管理办公室 工程项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，仅供参考； 建筑工程项目管理机构的组织 分解编码 矩阵式&
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建筑工程项目管理组织及策划(61页)
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格式 ppt
关键词： 组织机构管理
组织形式管理
项目组织管理
简介：建筑工程项目管理组织及策划(61页)，PPT格式； 主要内容: 目录： 第一节 工程项目组织概述 第二节 工程项目的组织策划 第三节 工程项目组织结构的基本形式 “工程项目组织”是指为完成特定的工程项目任务而建立起来的，从事工程项目具体工作的组织。仅供参考； 建筑工程项目管理组织及策划(61页) CM承包模式 分包模式 平行承包模式 项目组织 总承包模式
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建设工程项目管理组织结构分析及流程(88页)
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简介:建设工程项目管理组织结构分析及流程(88页),ppt格式； 主要内容： 目录： 1 建设工程项目组织结构分析 2 建设工程项目管理组织结构类型 3 建设工程项目管理的工作任务 4 建设工程项目管理职能分工 5 建设工程项目管理的工作流程组织 如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。仅供参考； 建设工程项目管理组织结构分析及流程(88页) 观念&nbs
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工程项目管理及其组织管理(84页)
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简介：工程项目管理及其组织管理(84页)，PPT格式； 主要内容：目录： 第一节 工程项目组织概述 第二节 项目组织结构设计 第三节 项目管理的组织结构形式 第四节 项目经理和项目经理部 工程项目管理及其组织管理(84页) 核心要素 设置程序 项目型 直线型 职能组织
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工程项目管理组织分析及流程图
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简介：工程项目管理组织分析及流程图，PPT格式；24页； 主要内容： 目录： 1 组织论的基本内容 2 组织结构模式 3 管理任务分工 4 管理职能分工 5 工作流程组织 6 工程项目结构 7 工程项目管理的组织结构 8 建设项目管理规划与建设项目组织设计 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系．仅供参考； &n
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建筑工程项目管理组织及结构形式
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关键词： 组织结构管理
项目组织管理
简介:建筑工程项目管理组织及结构形式,ppt格式；44页； 主要内容： 目录： 第一节 项目管理组织的作用与构成 第二节 项目管理组织结构的确定 第三节 项目管理组织结构的基本形式 第四节 工程项目管理机构的组织模式 第五节 建筑工程项目管理的组织机构 即为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程。仅供参考； 建筑工程项目管理组织及结构形式 体系构成 项目式 职能式 &n
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