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项目管理部门职能与人员编制管理细则
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关键词: 房建项目管理
人力资源管理
项目管理制度
项目管理职能
内容简介 一、项目管理部部门职能与人员编制 二、项目管理部经理岗位说明书 三、项目管理部项目主管岗位说明书 四、项目管理部项目助理岗位说明书 五、项目管理部质量主管岗位说明书 六、项目管理部质量助理岗位说明书 七、项目管理部安全主管岗位说明书 八、项目管理部安全助理岗位说明书 九、项目管理部资料员岗位说明书 …… 42页,编制于2012年。
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建设项目工程部部门职能
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内容简介 建设项目工程部部门职能,详细介绍了工程部门的主要职能,含项目工程施工准备工作、项目工程技术管理、竣工验收、工程管理措施等。 部门名称:工程部 协作部门:综管部、总师办、成本部、材料部、内装部 部门本职: 项目开工至竣工验收的过程进行实行操作和现场管理 主要职能: 工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。
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南部县政务服务中心施工组织设计方案
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第一章 编制说明 第一节 编制依据 1、四川省南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目工程,2009年3月发布的《南部县政务中心综合用房迁建工程等三个项目施工招标文件》。 2、王孝雄建筑设计事务所设计的本工程施工图纸。 3、国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)及《建筑工程各专业施工质量验收规范》。工程建设标准强制性条文。 4、中华人民共和国安全生产法,建筑施工安全检查标准,建筑施工高处作业安全技术规范,施工现场临时用电安全技术规范。 5、本公司质量管理手册等有关文件。 6、本公司自有的项目
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[海口]PPP项目施工技术管理(PPT)
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关键词: PPP项目施工技术管理
施工进度管理
项目技术管理
本资料为[海口]PPP项目施工技术管理,PPT格式,共36页。 目录: 一、组织机构 二、部门职能 三、施工管理 四、技术管理 五、沟通协作 六、企业文化 ...... [海口]PPP项目施工技术管理 进度控制 施工成本控制
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碧桂园项目部管理手册-37页
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关键词: 部门组织架构图
部门工作流程
简介:知名地产项目部管理手册-37页,doc格式; 主要内容:知名地产集团对开发项目实行项目管理制,各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理,高效协调、解决上述过程中出现的问题;同时协调解决所管辖楼盘项目的其他相关问题;实现企业的战略目标,推动企业不断发展。而项目管理部主要又分为开发部、工程部和办公室。仅供参考; 管理手册 安全控制 办公室主任 工作流程 进度管理&n
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[天津]标志性超高层综合建筑施工组织设计(创优工程 644页)
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关键词: 施工组织设计
超高层住宅施工组织设计
地下逆作法施工
项目位置:天津高度类别:高层建筑,超高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:剪力墙基础形式:筏板基础建筑面积:152441.23㎡地上层数:27层地下层数:2层总工期:580天施组类别:投标质量目标:合格施工现场平面布置图:总平面,基础,主体结构,装饰装修,机电安装,临水,临电,临建,其他施工进度计划:横道图模板材料:胎膜,木胶合板模板,塑料模板模板体系:组合钢模板,爬升模板混凝土功能:防水混凝土外立面材料:涂料,幕墙,石材,墙砖分部分项工程施工方案:临水,临电,地基处理,测量,土方工程,地下室结构,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,暖通空调,安全文明,
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建设项目管理手册(阶段性工作程序及检查要点)122页
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资料目录 一、规范管理概述 二、部门职责 三、工程管理程序 3.1工程招投标管理程序 3.2项目施工过程管理流程 3.3工程部工地检查管理程序 3.4施工图审查管理程序 3.5工程质量检查管理程序 3.6工程进度检查管理程序 3.7工程安全、文明施工检查管理程序 3.8工程验收管理程序 3.9工程档案管理程序 3.10住宅质量问题处理程序 四、工程施工过程管理制度 4.1施工总进度计划编制要点 4.2施工图会审管理制度 4.3施工组织设计审查要点 4.4工程部例会制度 4.5工程技术咨询管理制度 4.6工程监理管理要点 五、施工图审查要点
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[上海]超高层商城地下室施工组织设计(深基坑 逆作法)
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项目位置:上海高度类别:超高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架基础形式:筏板基础建筑面积:400000㎡地上层数:60层地下层数:4层总工期:850天施组类别:实施质量目标:省部级优质国家级获奖目标:鲁班奖施工现场平面布置图:总平面,基础,主体结构,钢结构,其他施工进度计划:横道图模板材料:竹胶合板模板,钢模板模板体系:钢框木(竹)胶合板模板混凝土功能:防水混凝土,清水混凝土混凝土材料:钢管混凝土分部分项工程施工方案:地基处理,测量,土方工程,地下室结构,主体结构,屋面,防水,钢结构编制时间:2011年施工重点难点:1.本工程覆盖正常区域和古河道区域,故在逆作施工时须区别对待施
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无锡市某小高层住宅区工程施工组织设计(框架、桩基)
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项目位置:江苏钢筋混凝土结构:框架基础形式:桩基础建筑面积:53000㎡地上层数:11层总工期:450天质量目标:省部级优质, 地市级优质施工进度计划:横道图模板材料:木胶合板模板混凝土功能:其他外立面材料:墙砖施组字数:8.7万编制时间:2008年资料目录 目 录 第一部分 施工组织设计 1 1. 技术标总说明 1 1.1 工程概况 1 1.2 现场条件 1 1.3 工程目标 1 1.3.1 施工工期目标 2 1.3.2 施工质量目标 2 1.3.3 安全施工目标 2 1.3.4 文明施工目标 3 1.4编制依据 3 2. 各分部分项工程的主要施工方法 4 2.1 施工总体安排 4
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[辽宁]LNG接收站混凝土储罐项目施工总结
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关键词: 工程施工总结
分包单位管理
质量管理制度
资料目录 1 项目总体情况概述 4 1.1 项目情况概况 4 1.2 砼储罐设计特点 4 2 精心组织,聚焦于客户满意 5 2.1 确立管理目标,满足合同要求 5 2.2 建立管理体系,保障项目运行 5 2.2.1 构建管理机构,兑现投标承诺 5 2.2.2 组织人力资源,保证施工需求 6 2.2.3 设定部门职能,理顺沟通渠道 8 2.3 未雨绸缪,技术先行 9 2.3.1 精心编制施工组织设计等技术文件 9 2.3.2 严谨技术澄清和图纸会审工作 10 2.3.3 注重责任感,做好调研与策划 10 2.4 项目团队合作,实现工期节点 12 2.4.1 储罐承台节点目标的实现 12
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