[分享]装修工作面移交条件资料下载

发表于2019-08-22

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关键词：房建项目管理工作面划分与移交标准全装修施工现场移交标准土建工程移交标准其他管理资料

内容简介 1、编制说明　　1.1本条文编制的目标和意义：为招采和合约制定清单提供参考和依据；为工程管理的责任划分提供参考和依据；为山东大区的高品质战略提供理论支持。　　1.2本条文是以现行法律、法规、施工规范、规程为依据，并结合山东大区对工程的具体要求进行编制。　　1.3本条文与现行规范、规程、标准同时执行，以最高要求为准。　　1.4本条文未涉及到或未描述的地方，请参照国家相关规范、规程、标准执行，并以高标准为准。　　1.5本条文适用于总包单位、施工单位。　　…… 　　3、工作界面的移交标准　　3.1全装修施工现场移交条件检查　　(1) 主体结构通过了中间验收，土建总

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标杆地产集团精装修全过程关注点培训PPT 立即下载

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关键词：精装修质量控制精装修过程关注点精装修施工管理样板区装修关注点全过程装修关注点

目的： 1、指导工程师了解精装工程在不同阶段业主关注点 2、指导工程师在施工管理过程中引起重视的关注点 3、规范精装全过程控制点 …… 四、毛坯/精装竣备流程五、毛坯/精装竣备业主关注点六、土建与精装工作面移交关注点七、样板区装修关注点八、全过程装修关注点 …… PPT格式，12页。精装修项目宏观全过程关注点土建与精装修工作面移交关注点

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会展综合体项目室内精装修分包工程精装饰施工简要汇报立即下载

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关键词：室内精装修分包工程精装修分包工程

本资料为会展综合体项目室内精装修分包工程精装饰施工简要汇报，编制于2014年7月，共42页。目录：一、简要工程概况二、项目管理组织机构三、项目施工部署四、现场情况及工作面移交相关图片：室内精装修分包工程精装饰施工简要汇报工程概况现场情况

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室内装饰施工工艺和质量标准立即下载

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本资料为室内装饰施工工艺和质量标准，doc格式装修房工序安排的四个阶段准备及移交-----湿作业阶段-----部品安装阶段-----验收移交阶段施工作业主要在第二、三阶段，第一阶段的工作品质决定了第二三阶段作业的顺利与否，验收阶段是质量控制的最后一个环节具体做法 1.召开业主施工方场会议。2.图纸会审。3.详细材料计划报业主（包括甲供材料及自购材料。4.检查毛坯有无缺陷.（给水管的打压防渗检查.强弱电管通畅测试.永久用水接通到户.厨卫间水电位置的核对检查.房间的插座、空调洞位置核查.外墙渗漏检查整改.墙地面平整度

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各工序先进施工工艺及优秀管理经验汇编（含案例）立即下载

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关键词：施工质量控制项目质量管理

各工序先进施工工艺及优秀管理经验汇编，图文并茂，内容包括：一、样板先行二、模板工程三、钢筋工程四、混凝土工程五、砌体工程六、抹灰工程七、安装工程八、铝合金安装工程九、卫生间防水工程十、地暖工程十一、精装修工作面移交十二、精装修工程十三、成品保护 ...... Word格式，共100页。地漏安装，胶带封闭防止堵塞。墙体抹灰工法工艺

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知名地产地产精装修工程管控指引（共69页）立即下载

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关键词：中海地产精装修工程精装修工程管控指引

本资料为知名地产地产精装修工程管控指引（共69页），doc格式目录总则 2 （一）编制目的 2 （二）编制依据 2 （三）适用范围 2 （四）指引说明 2 第一部分：精装修工程的进度管控 3 1、批量精装修住宅施工前期准备工作 1 2、批量精装修施工全过程管理 1 3、批量精装修住宅工程进度管理 2 4、影响装修施工进度的因素分析 2 第二部分：精装修工程的进度管控 5 一、工作面移交 5 二、精装修工程施工质量控制要求（同一流水段内）

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为你解读IPMP报考条件立即试听

学员数 191 好评率 98%

关键词： IPMP认证条件什么 IPMP证书含金量 IPMP国际项目经理国际项目经理资质认证项目经理资质证书

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跟丁教授学项目思维（第一季）立即试听

学员数 1068 好评率 98%

关键词：项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容

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知名房地产公司工程管理表格（322页，表格丰富）立即下载

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关键词：工程管理表格工程质量安全管理工程材料管理项目考核管理

知名房地产公司工程管理表格，表格丰富，主要内容包括：一、工程结算必备资料二、工程结算参考资料三、工程款支付申请资料四、工程质量安全管理资料五、工程内部管理资料六、工程计划管理资料七、工程材料管理资料八、工程部管理台账资料九、工程监理资料 ...... Word格式，共322页，编制于2018年。房地产公司地砖工程施工质量检查记录表工程进度款申请表每月施工用水、用电确认单&n

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作为工程总承包单位，如何编制工程项目总体施工计划？查看详情

浏览数：418

一、计划整体要求 1、进度计划具备的要素：全过程：从项目开始至项目竣工全专业：涵盖总承包合同全部工作范围，达到合约交付要求全职能：各业务口的工作计划、资源计划合理的工作结构分解每一项工作任务的持续时间与开完工时间各任务之间清晰的逻辑关系反映出各项任务的制约条件体现项目的总体部署思路（分区分段、分阶段等）清晰的关键日期、里程碑二、计划编制要点 1、工作列项常规房建工程专业（涵盖专业要全）：屋面粗装电

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[四川]高层商业住宅项目施工现场管理实施计划书（133页）立即下载

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关键词：项目实施计划 CI策划计划现场临建实施计划临水临电实施计划

装修工作面移交条件资料下载-[四川]高层商业住宅项目施工现场管理实施计划书（133页）

资料介绍：一、工程概况二、施工合同概况三、相关方概况四、 CI策划计划五、现场临建实施计划六、办公设备配置实施计划七、管理人员生活设施配置计划八、临水临电实施计划九、视频监控实施计划十、费用预算十一、现场实施计划附图 …… CI 实施计划： 1、施工区大门: 施工现场设置两个大门，主次大门均按 CI带门楣标准形象设置。 2、施工区围墙: 围墙采用夹心泡沫板组合式围墙，围墙按中建总公司 CI进行形象及业主要求相结合设计。&nb

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解析批量精装修住宅工程进度管理查看详情

浏览数：2074

关键词：解析批量精装修住宅工程进度管理划分流水施工段

　　批量精装修工程进度管控，必须要确定进度计划中的关键线路及关键工作。关键线路所花费的时间代表完成这个项目的最短时间，关键线路上任何工作的延迟，将导致整个项目总进度计划的延误。因此，进度管理的主要工作就是保证装修施工提前插入及确保关键工作的时间性。　　以 100 米约 32 层的住宅楼为例（假设外架从三层开始起挑，主体分两次结构验收，15 层以下一次），进行精装修施工进度分析。 1、装修何时插入装修施工一般情况下，在该楼层室内抹灰作业完成后，且楼层外架拆除完成后，精装修施工即可以安排插入

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机电经理的工作职责，你知道多少？查看详情

浏览数：677

——身为电气工程师，想要晋升行业内有里有面的工作岗位，那你都知道这个岗位的工作职责有多少吗？ 1.主持项目机电部的全面管理工作；协调跟进项目经理、项目其他部门对项目机电部的要求及配合； 2.根据项目目标进行项目机电工程实施策划和管理；主持机电工程施工组织设计，配合项目其它部门完成项目总控计划的编制落实； 3.组织管理与推动项目机电部员工的日常工作，明确各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定； 4.组织与协调机电相关承包商、供应商按项目目标顺利开展工作； 5.负责重要施工、技术方案的编制、审定和落

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房屋建筑施工全过程技术简介（不含户内精装修）查看详情

浏览数：745

一、施工流程房建工程总体施工流程基础施工流程主体施工流程装修施工流程给水施工流程排水施工流程电气施工流程二、基础与主体施工过程技术（1）、土方开挖与基坑支护施工包括一切土的挖掘、填筑、运输等过程以及排水降水、土壁支撑等准备工作和辅助工程，场地平整：包括障碍物拆除、场地清理、确定场地设计标高、计算挖填土方量、合理进行土方平衡调配等。开挖沟槽、基坑(竖井、隧道、修筑路基、堤坝)：包括测量放线、施工

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自粘防水卷材施工工艺：干铺法与湿铺法查看详情

浏览数：2512

一、干铺法 1、施工流程基层清理-→涂刷基层处理剂-→节点加强处理-→确定铺贴卷材基准线-→铺设自粘防水卷材-→节点密封-→工作面移交 2、基层要求基层满足以下条件并已办理工作面移交手续 1）基层养护至规定龄期， 2）基层表面平整、干燥，并已清理干净 3）阴阳转角抹成圆弧形 3、施工方法 1）基层清理干净后，用自粘防水卷材配套基层处理剂涂刷于基层上，晾放至指触不粘（不粘脚）； 2）节点部位按规范或设计要求进行防水加强处理

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[广东]知名企业编制洋房精装修样板工程创优汇报立即下载

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关键词：工程创优申报精装修样板工程现场施工工艺

内容简介工程概况：首期拿地300亩，规划报建400亩。其中184栋双拼别墅为毛坯交楼，9栋高层洋房规划为精装修交楼。精装修施工面积约为9.7万平米，其中施工的为7.6万平米。　　…… 　　精装修施工的重点：　　1.精装修材料质量控制　　2.室内精装修完成实体尺寸偏差控制　　3.精装修观感质量控制　　精装修施工的难点：　　1.设计为毛坯房改为精装修交楼，存在一定的设计偏差；　　2.与其他专业分包交叉作业多　　3.精装修工作面需要多方验收移交　　…… 　　施工工艺工法展示：　　1.现场施工工艺展示 (天花吊顶）　　2.现场施工工艺展示 (面砖铺贴）　　3.现场施

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知名企业住宅精装修工序管理与质量管理要点立即下载

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本资料为知名企业住宅精装修工序管理与质量管理要点，pdf格式，共36页目录一、装修房合理施工工序安排 1、合理工序安排的原则及意义 2、四阶段工序安排 3、准备及工作面移交阶段 4、湿作业阶段 5、部品安装阶段 6、验收、整改、移交阶段二、施工工序的合理穿插三、关键工序的质量控制要点知名企业住宅精装修工序管理与质量管理要点知名企业住宅精装修工序管理与质量管理要点知名企业住宅精装修工序管理与质

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