[分享]施工合同的选择案例资料下载

发表于2019-08-22

标签：施工合同的选择案例资料施工合同的选择案例讨论施工合同的选择案例视频

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施工合同的前期策划及管理（含案例）立即下载

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关键词：施工合同的前期策划合同的风险防范施工合同签订

本资料为施工合同的前期策划及管理，PPT格式，共60页。目录：一、合同的类型与选择二、合同的风险与防范三、施工合同的分析与签订 ...... 施工合同的前期策划及管理风险分析的任务合同的类型施工合同谈判

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施工合同的前期策划及管理立即下载

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关键词：施工合同的前期策划及管理合同的类型与选择合同的风险与防范施工合同的分析与签订

【简介】：施工合同的前期策划及管理，PPT格式，共60页【目录】：第一节合同的类型与选择第二节合同的风险与防范第三节施工合同的分析与签订施工合同的前期策划及管理单价价合同案例合同的风险与防范合同类型的选择总价合同案例总价合同的有关知识点

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项目经理不外传的施工合同常见陷阱，教你如何防范于未然查看详情

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法务实践中，建设施工工程合同纠纷较多，有些案件完全是当事人没有注意合同中的陷阱造成的，那么如何防范呢，本文将从建设施工工程合同的基本含义及法定权利义务说起，谈谈如何防范于未然，供大家参考。合同纠纷建筑施工合同是指一方依约定完成建设工程，另一方按约定验收工程并支付酬金的合同。前者称承包人，后者称为发包人。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同，属于承揽合同的特殊类型，因此，法律对建设工程合同没有特别规定的，适用法律对承揽合同的相关规定。建设工程合同作为承揽合同的特殊类型，除具有承揽合同的一般法律属性外，还具有以下特点：&n

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关键词：造价培训讲义工程量清单计价规范工程量清单报价工程量清单计价

施工合同的选择案例资料下载-[最新]2013版清单计价规范施工索赔引起的合同款调整案例分析精讲（图表丰富65页）

内容简介 [最新]2013版清单计价规范施工索赔引起的合同款调整案例分析精讲（图表丰富65页），在国际工程中，索赔已成为许多承包商的经营策略之一，承包方应学会如何减少或转移工程风险，保护自身利益。要对合同中可索赔条款深刻认识，本讲义主要对2013版清单中对施工索赔的相关规定、施工索赔的组成及计算方法、工程索赔的原因分析、工程索赔的合同条款分析、标准施工招标文件中业主可向承包商索赔的条款、2013版清单下承包商可索赔的项目、工期索赔的两种计算方法、费用索赔的两种计算方法、几种常见索赔的费用构成和计算方法案例分析、国内关于共同延误的判例、变更与索赔手段的选择案例等内容进行了全面讲解，实用

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建设工程施工合同60个时间限制点！查看详情

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关键词：施工进度计划工程竣工验收竣工验收报告

律师业务指引系列文章： 1、民事案件出庭指引 2、民事案件答辩状制作指引 3、民事案件代理词制作指引 4、民事案件质证指引 5、民事案件举证指引 6、Excel在证据及事实梳理中的应用指引 7、民事起诉状排版指引（内部使用） 8、民事案件证据清单制作指引（内部使用） 9、律师办理行政诉讼案件操作指引（2016版） 10、法律文件中数字和标点符号使用规范（全国人大法工委）建设工程施工合同60个时间限制

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建筑施工企业合同管理的风险防范与控制培训讲义立即下载

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【简介】本资料为建筑施工企业合同管理的风险防范与控制培训讲义，PPT格式，共58页。【相关内容】一、施工合同的类型及其选择风险二、施工合同风险的防范措施三、合同法律风险及其防范四、发包方与承包方串通投标导致施工合同无效的案例五、被迫“让利”合同条款的风险及其防范六、合理停工追讨工程拖欠款建筑施工企业合同管理的风险防范与控制培训讲义承包人索赔法律地位问题合理停工合同法律风险 &nb

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[工程]固定价施工合同中途解除，已完工部分能否按定额价结算？查看详情

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实务咨询 A地产公司与B施工企业签订施工合同约定：由B施工企业为A地产公司的商业大厦项目施工，承包范围包括土建、安装和装饰工程；计价方式为固定单价（平方米指标包干计价），工程单价1800元/平方米，单价一次性包死，建筑面积以最终审定的图纸设计面积为准，合同总价款暂定68345700元。B施工企业在土建部分完工并通过验收后按约要求A地产公司支付进度款，但A地产公司拒绝支付工程款并单方面解除施工合同，构成根本违约。目前，承包方双方对已完工程价款发生争议，一审法院认为应按合同约定的计价方法支付相应工程价款，并支持了鉴定单位提出的以合同约定总价与全部工程预算定额总价的

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注意：《建设工程施工合同》中60个关键时间限制点及应处理事项！查看详情

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在《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201版）中，有不少较为关键的时间限制点及应处理的工作事项的约定，是发包人和承包人所不能忽视的，它直接关系到当事人的权益在合同约定的期限内是否会得到有效的保护？现予以摘编如下： 1、发包人至迟不得晚于第7.3.2项〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸； 2、发包人更换发包人代表的，应提前7天书面通知承包人； 3、除专用合同条款另有约定外，发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场； 4、除专用合同条款另有约定外，发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天

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包工包料、包工不包料、施工合同固定价？查看详情

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什么是包工包料、包工不包料？什么是施工合同固定价、按实价、可调价、成本加酬金？什么是甲供材、甲指乙购、甲指甲购？什么是招标、投标、中标？一、包工包料，包工不包料 1.包工包料俗称“全包”，是指建设工程施工合同承包人不仅承包工程用工，而且承包工程施工所需全部建筑材料的一种施工承包方式。包工包料可以减少材料供应环节、缩短工期和提高施工效率。 2.包工不包料俗称“包清工”，是指建设工程施工合同承包人只负责人工和机械，工程所需建材由发包人负责供应的一种施工承包方式。用这种方式，不利于工程材料的调剂使用和合理组织生产。二、固

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监理行业如何向“全过程工程咨询”转型？立即试听

学员数 553 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询政策解读行业试点单位专家全过程工程咨询师

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全过程工程总咨询师高级研修班立即试听

学员数 148 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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什么是包工包料、包工不包料？什么是施工合同固定价？查看详情

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浅谈施工企业的风险管理查看详情

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关键词：施工企业的风险管理工程造价基础知识投标风险及应对策略

.前言现代社会的经济活动中，风险无处不在。对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建设工程来说，在实施过程中存在着更多不确定因素，比一般产品生产具有更多的不确定因素和更大的风险，因而引入风险管理尤为重要。风险管理起源于20世纪50年代的美国，经过将近半个世纪的实践和理论探索，现已被公认为管理领域内的一项重要职能。风险管理是指项目管理人员通过风险识别、风险评价、风险对策及通过多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制，采取主动，创造条件，尽量把风险减小到最低水平，以最少的成本保证安全、可靠的实现项目的总目标。风险管理直接影响企业的经济

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三思而后行：发包人解除建设工程合同的五大障碍查看详情

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关键词：发包人解除建设工程合同工程造价基础知识

建设工程合同是一种复杂的具有特殊性的合同，解约程序也不同于其它类型合同。在实践中本人处理发包人欲解除施工合同的案例颇为常见，原因不外是招投标程序不规范埋下的隐患以及履约过程中双方矛盾日积月累所导致。这类项目有些才开工不久处于基础施工阶段，另一些则施工已完大半即将竣工验收。发包人试图或者已经依据施工合同中的合同解除条款和纠纷解决条款，发函通知承包人解约或者直接起诉请求判决解除合同，承包人往往对此采取抗拒措施，从而酿成重大纠纷。笔者在分别代表发包人和承包人处理此类合同解除纠纷中发现，虽然发包人作为建设单位是建设项目的所有人，但在施工阶段承包人是整个建设项目的实

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给排水设计必备资料之公共厕所施工组织方案案例立即下载

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关键词：施工详细部署建电安装工程给排水工程施工组织方案

此贴为给排水工程、旅游服务区公共厕所施工组织设计，文件为PDF格式，共78页。公共厕所施工项目概况本工程为 *** 镇*** 庄村美丽乡村建设项目标段，包括：一、某旅游服务区公共厕所；二、 *** 镇*** 庄村给排水工程，具体包括新挖给水管道和排水管道。我公司将在该工程中采用目标管理法施工，在方案确定过程中集思广益，在诸多可行性方案中选择最优方案，努力提高机械化和工程化施工程度，提高劳动生产率，保证工程质量达到合同规定的合格标准，并实施达标创优工程，争创美丽乡村建设示范

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建设工程监理合同的主要纠纷及风险防范查看详情

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关键词：建设工程监理合同的主要纠纷及风险防范正确理解招标文件重视签约工作监理合同纠纷的成因分析

文章作者：工程法规主编（未经许可，禁止转载）文章编号：C006171020 建设工程监理合同纠纷在建设工程合同纠纷引起的诉讼中是数量最少的一类纠纷，但案件数量少并不意味着纠纷的数量少。实际上，监理企业在履行合同时存在较为集中的问题，本文基于此类问题略作思考。一监理合同履行过程中的常见纠纷近些年来，监理合同纠纷日益增加。监理人在投标时，为了能够中标，仿照施工方的做法，刻意压低投标报价。但是中标后，监理人无法如施工方那样进行各类索赔，反而容易由于自身管理不完善，被委托人罚款[1]。

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从造价争议看固定总价合同的特点、风险及防范查看详情

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关键词：从造价争议看固定总价合同的特点工程造价基础知识讲解

固定总价合同是目前建筑市场常见的一种施工承包合同形式。近几年来，由于建材价格波动很大，固定总价合同遭遇前所未有的挑战，由此带来的工程造价争议随之大幅上升。为了使承发包双方对固定总价合同的性质、风险有更深的认识，在今后签订这类承包合同时尽可能将风险范围估计充分并合理分担，避免纠纷再次发生，本文作者结合实践，固定总价合同的特点、风险、争议类型作了深入的分析并提出防范措施，供承发包双方参考。一、固定总价合同的的性质、特点及风险固定总价合同，俗称“闭口合同”、“包死合同”。所谓“固定”，是指这种价款一经约定，除业主增减工程量和设计变更外，一律不调整。所

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招投标及施工阶段的工程造价控制研究查看详情

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关键词：招投标及施工阶段的工程造价控制研究施工阶段的工程造价的控制加强工程招标合理确定工程造价

　工程造价的控制，既是设计阶段概、预算控制实现的目的，又是核实工程投资规模、控制施工阶段工程造价的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段，它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。随着建设工程市场的全面开放和建设体制改革的不断深化，工程招投标工作己全面走上法制化、规范化、科学化的轨迹。如何适应激烈的市场竞争形势，对工程投标的每个阶段实施造价控制，降低工程成本，力争取得较高的中标率和理想的投标质量，己成为建设工程企业经营管理和研究的重要课题。　　1 招投标、施工阶段存在的问题　　一些施工单位为了减少使用建设资金

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Crusell大桥——BIM在施工阶段的应用查看详情

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1、项目简介 Crusell大桥是一座斜张拉桥，属于赫尔辛基的公共工程部门，它连结Jatkasaari的西边及Ruoholahti市。Jatkasaari是前West Harbor的一部份，靠近赫尔辛基市中心，正转变成为一座新的临海城市。为了开发一个新的9000单元住宅，货运业务已被移到另一个城市，因此需要一座新的公路桥梁。图一赫尔辛基海港的斜张拉桥效果图 Crusell大桥于2008年秋季开始施工，并预定于2010年底完成。桥梁的设计是由芬兰的WSP公司，由Skanska Civil施工建造。该桥由两个不对称跨度组成，跨度分别92.0公尺和51.5

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项目部公章的效力有多大？施工企业该如何妥善管理？查看详情

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关键词：工程竣工结算项目部管理人员

一、项目部公章的效力问题建筑企业由于施工项目众多、分散，且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区，在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下，为了方便经营，项目部公章便得到了广泛的运用。实践中，有些建筑企业按施工项目分类，有多少个项目就设多少个项目部公章，还有一些建筑企业按施工力量分类，有多少支施工力量就设多少个项目部公章。由于项目部系建筑公司内部机构，不具备法人资格，未办理工商登记，因此，在使用项目部公章的场合，如何认定项目部公章的法律效力及相关合同的效力？建筑企业项目部的公章，应区分不同情形，分别处理：情形一建筑企业出具载明

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[硕士]建筑施工企业工程合同谈判策略研究[2011] 立即下载

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内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位年度： 2011 　　【中文摘要】在激烈的市场竞争中，由于建筑工程市场进入门槛较低，竞争激烈，加之由于建筑工程行业的特殊性，建筑施工企业风险承受能力较低，出于企业生存和发展的需要，建筑施工企业急于拿到建筑工程承包权，这就导致了建筑施工企业存在着严重的重价格谈判，轻合同谈判和谈判团队组织的倾向。本文主要研究建筑施工企业在不同格局下的合同谈判选择问题，为在谈判中处于弱势地位的建筑施工企业如何争取企业利益最大化提供可能选择。为了研究的方便，本文将研究范围界定在国内建筑工程市场的工程合同谈判，研究方法在立足于相关谈判理论基础之上，

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营改增以后，施工企业如何跟“施工企业”签合同？查看详情

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导语营改增以后，“业主”主要分成2类： 1、不能抵扣增值税进项税的业主，比如给政府做的工程，办公大楼、建的学校、修的公路等。 2、可以抵扣增值税进项税的业主，比如房地产公司、工业制造企业等；第一类业主，是不能抵扣增值税进项税的，所以我们最好签包工包料的合同，这样我们可以抵扣17%。第二类业主，像房地产公司是需要交11%的增值税，他的成本需要抵扣。而工业制造企业，按税法的规定，2016年5月1号以后，自建工程包括办公楼、厂房等不动产，里面含的增值税进项税，分2年抵扣。第1年抵扣60%，第2年抵扣40%。那

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