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现场布置原则与标化管理要求
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关键词: 施工现场布置原则
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园林景观工程项目管理手册(表格丰富)
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关键词: 园林景观工程
项目管理手册
项目质量管理
项目成本管理
园林景观工程项目管理手册,内容详尽,图表丰富,主要内容包括: 一、项目启动及策划 二、项目投标管理 三、项目组织管理 四、项目部薪酬与项目考核 五、项目合同管理 六、项目资金管理 七、项目设计及技术管理 八、项目物资及设备管理 九、项目分包管理 十、项目生产与工期管理 十一、项目成本管理 十二、项目质量管理 十三、项目安全与职业健康管理 十四、项目环境管理 十五、项目收尾管理 十六、项目部信息及沟通管理 十七、项目部综合事务管
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贵广铁路四电工程项目部预配中心标准化管理手册
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贵广铁路四电工程项目部预配中心标准化管理手册.part1.rar 贵广铁路四电工程项目部预配中心标准化管理手册.part2.rar 贵广铁路四电工程项目部预配中心标准化管理手册.part3.rar 贵广铁路四电工程项目部预配中心标准化管理手册.part4.rar 贵广铁路四电工程项目部预配中心标准化管理手册.part5.rar
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[万科]全套工程项目管理流程
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文件 1.29MB
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关键词: 工程项目管理
工程质量控制
工程项目管理流程 1. 项目前期阶段工程管理流程 2.项目实施、验收阶段工程管理流程 3.工程现场签证管理流程 4.项目工程管理检查评估流程 5.工程质量控制作业指引 6.工程进度控制作业指引 7.工程安全文明管理作业指引 8.工程竣工验收作业指引 9.工程图纸与档案管理作业指引 10.对项目部的检查考核指引 11.对监理单位的检查考核指引 部分内容展示
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框剪结构住宅楼工程项目部施工竣工总结(125页 图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目部竣工总结
安全文明施工管理
项目技术管理
资料目录 1:项目简介 2:项目评价 3:技术管理 4:质量管理 5:进度管理 6:成本管理 7:安全文明施工管理 8:文档管理 9:分供方管理及评价 10:景观管理 11:成品保护 12:工程报建及验收 13:团队建设 14:创新 15:交房内容简介 技术管理: 1、要专业重图解决专业间关系矛盾问题,特别是对各功能小间(厨卫、阳台等); 2、要求设计院各专业之间对功能小间、车库、室外管网等应作综合图纸。 3、先作样板能解决图说审查时没有发现的问题; …… 质量管理: 1、土石方平基案例 2、外墙面砖脱落案例 3、抹灰养护施工方法 4、根
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60套工程项目精细化管理资料合集,学习!
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关键词: 项目精细化管理
项目管理体系
项目管理标准化
精细化管理办法
工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管理向
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石材工程项目管理中有哪四个阶段?
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在工程项目管理中,往往材料的选择、采购及现场管理是一个项目能否成功的关键,而石材在园林工程中用量大、种类多、各种规格样式繁杂,因此如何合理的对工程中的石材材料进行管控将成为每个项目必须面对的问题。本文从石材下单阶段管理、石材跟单阶段管理、石材进场阶段管理、施工阶段综合管理四个阶段加以阐述。 1石材下单管理 石材下单是经过图纸会审、图纸深化优化、石材排版之后,对石材用量的统计并形成采购单的形式,计划石材的品种、数量、规格及进场时间。下单在石材及施工现场管理中是一个非常重要的一个阶段,也是较为繁琐的一个阶段,下单阶段控制的准确性、合理性直接影响现场的施工
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[安徽]住宅楼工程项目管理策划(施组策划、成本策划)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划
资料目录 第一部分 工程概况1 1.1工程总体情况介绍1 1.2工程概况1 1.3现场布置和临时设施:3 第二部分 项目管理6 2.1项目管理班子组建及职责分工6 2.2项目部管理制度汇编编制情况6 2.3贯标工作开展策划7 2.4绩效考核工作开展策划7 2.5项目部培训开展计划7 2.6门户内各信息系统填报管理组织8 第三部分 总包合同管理10 3.1合同交底会相关问题落实情况10 3.2合同工期、质量、文明施工等相关要求及目前履行情况10 3.3合同变更情况10 3.4相关合同条款分析:工程重点、难点、特点分析10 3.5结论:11 第四部分 施组策划12 4.1实施性施组编制情
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园林工程项目现场管理制度
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关键词: 园林景观专业论文
园林施工管理
内容简介 施工项目部现场管理制度,项目团队在现场施工经营过程中必须遵守国家或地方相关部门制定的法律、法规和政策,同时遵守建设单位、监理公司的相关规定。为了保证施工现场文明施工、安全施工、高质量施工特制定如下管理规定。具体包括文明施工、企业形象管理、劳动力资源管理、施工现场考勤管理、施工现场安全管理、工程档案资料管理、施工现场质量管理、施工现场临时用电管理、机械使用及管理、临时食堂宿舍管理、施工现场仓库管理制度、现场施工工伤管理制度、员工休假管理制度等,本资料详实具体,条理清晰罗列全面,可参考借鉴! 共12页word文件,欢迎下载~~
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某石化企业电气仪表安装工程项目施工组织设计方案
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本方案为某石化企业电气仪表安装工程项目施工组织设计,专业性强,PDF文件,共参考。 1、工程概况 本工程电气施工包括变配电、照明、动力、防雷接地、设备接地、 自控仪表的安装配管、电缆敷设、桥架安装等内容,针对某项目本标段的 实际情况,对于大型污水处理工程,电气施工的重点应该是做好与土建结 构、地面施工及大型罐体施工的配合协调,并确保危险场合对电气施工的 要求,并满足所有电气施工的规范和准则。 2、部分内容 2.1 电缆桥架支架制安 一般使用专业工厂成品热镀锌支架,或成品安装型钢,全
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交通部“公路建设项目招标投标管理办法”,明年2月实行,附全文
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本文来自“筑龙路桥”微信公众号,搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 公路工程建设项目招标投标管理办法 (中华人民共和国交通运输部令2015年第24号) 《公路工程建设项目招标投标管理办法》已于2015年12月2日经第23次部务会议通过,现予公布,自2016年2月1日起施行。 部长 杨传堂 2015年12月8日 公路工程建设项目招标投标管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公路工程建设项目招标投标活动,完善公路工程建设市场管理体
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天津某新建学生宿舍外管网工程项目给排水电气施工组织设计
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关键词: 给排水施工组织设计
临时设施布置
各工序协调措施
本方案为天津农学院新建学生宿舍外管网工程项目室外给排水、电气工程施工组织设计(共75页),doc文本 目 录 第一章 编制说明及工程概况 第二章 项目经理部的组成 第三章 施工平面布置和临时设施布置 第四章 劳动力和材料计划投入计划及保证措 第五章 进度计划及工期保证措施 第六章 机械设备投入计划 第七章 技术、质量保证措施 第八章 施工方案 第九章 环境与安全保证措施 第十章 各工序协调措施 第十一章 雨季施工措施 第十二章 文明施工及环境保护措施 第十
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生态ppp工程项目不断增加并落地率高
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关键词: 生态ppp工程
PPP项目建设
2019年3月,人大举行记者会,生态环境部负责人称要打好污染防治攻坚战。近年来,由于我国城市化进程的加快和房地产的迅速发展,地产景观和园林绿化建设也给生态修复助力不少。生态修复行业是环境保护的最后一关,重要性不言而喻。在发展过程中,呈现周期性、区域性和季节性特点。随着我国对环保产业投资加大,企业都较为活跃,生态PPP工程项目不断增加且落地率高。整体来看,生态修复行业前景较好。 生态修复具区域性代表企业营收乐观 生态修复是指利用大自然的自我修复能力,在适当的人工措施辅助下,恢复生态系统原有的保持水土、调节小气候、维护
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住建厅:一个工程项目只能有一个最高投标限价
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关键词: 工程量清单计价
分部分项工程
工程造价专业
来源:吉林省住建厅,由老马说资质整理编辑,转载请注明出处 关于加强建筑工程最高投标限价(招标控制价)管理工作的通知 吉建造〔2019〕7号 各市(州)建委(住房城乡建设局),长白山管委会住房城乡建设局,梅河口市、公主岭市住房城乡建设局: 为深化建筑业“放管服”改革,合理确定和有效控制建筑工程造价,规范工程计价行为,确保工程质量和施工安全,根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(住建部令第16号)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)等有关规定,现就加强建筑工程最高投标限价(招标控制价)的管
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重磅!各省相继发文:严禁工程项目集中停工。
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一些地方平时不作为、不担当,督察时因担心问责而采取一律停工停业停产的做法,既影响工程建设,也直接损害党和政府的形象。 2018年6月7日广西发布关于中央环境保护督察“回头看”期间 严禁环保“一刀切”行为的通知 (厅函〔2018〕50号),明确提出: 1、给整改工作留足时间,不得擅自减少整改时限,并应当根据具体问题明确整改阶段目标,要给直接负责整改工作的单位和人员留足时间,禁止层层加码、避免级级提速。 2、工程施工: 对于依法依规取得施工许可的各类建筑、道路、市政等工程项目,不得采取集中停工措施;确需停工整治的,需依法实施。
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