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[分享]标杆企业工程精细化管理资料下载

发表于2019-08-18

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标杆企业工程精细化管理剖析讲义（629页，含图）立即下载

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关键词：标杆企业工程精细化管理工程质量保证体系工程计划保证体系项目精细化管理项目管理讲义

标杆企业工程精细化管理资料下载-标杆企业工程精细化管理剖析讲义（629页，含图）

本资料为标杆企业工程精细化管理剖析讲义，PPT格式，共629页。目录：一、设计、成本、采购各阶段工作要求二、标杆企业工程质量保证体系与重点三、标杆企业工程计划保证体系与重点四、标杆企业工程管理保障的合约配合五、通过减法学习标杆企业工程质量管理 ...... 标杆企业工程精细化管理剖析讲义标杆企业的工程分户验收管理程序标杆企业工程质量保证体系与重点防治门窗渗漏的工程质量细节控制工程交付基本标准的工作

标杆企业工程精细化管理立即下载

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标杆企业工程精细化管理资料下载-标杆企业工程精细化管理

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标杆企业工程精细化管理剖析(讲义）立即下载

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标杆企业工程精细化管理资料下载-标杆企业工程精细化管理剖析(讲义）

资料目录第一部分、标杆企业工程管理模式分析第二部分、标杆企业工程质量保证体系与重点第三部分、标杆企业工程计划保证体系与重点第四部分、标杆企业工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习标杆企业工程质量管理内容简介标杆企业工程管理模式分析　　总部工程管理职责设定的常见误区：　　二：总部制定大量的工程管理制度、规定或技术标准　　地区公司和项目工程部，是项目工程质量的具体组织者、实施者，全面负责项目建造全过程。如果需要整体提高集团工程管理的水平，集团总部的工程管理职能首先是指导、帮助，其次才是监督和管理。传统的工程质量通病防治、施工工艺管理规程要求等并不适用于一

标杆企业工程质量、进度计划精细化管理培训讲义（PPT，504页）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训质量保证体系进度保证体系

标杆企业工程精细化管理资料下载-标杆企业工程质量、进度计划精细化管理培训讲义（PPT，504页）

资料目录第一部分、标杆企业工程管理模式分析第二部分、标杆企业工程质量保证体系与重点第三部分、标杆企业工程计划保证体系与重点第四部分、标杆企业工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习标杆企业工程质量管理内容简介标杆企业工程精细化管理，PPT格式，500余页，分为五个部分介绍，分别为标杆企业工程管理模式分析、标杆企业工程质量保证体系与重点、标杆企业工程计划保证体系与重点、标杆企业工程管理保障的合约配合、通过减法学习标杆企业工程质量管理，结合案例进行分析，内容丰富，附图，可供参考。　　…… 　　一个属于“工程质量”的案例：某地产项目地下车库防水，原设计选用SB

[标杆房企]超详解工程精细化管理剖析讲师讲义(大量附图 859页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程精细化管理工程质量保证体系工程管理策划

标杆企业工程精细化管理资料下载-[标杆房企]超详解工程精细化管理剖析讲师讲义(大量附图 859页)

资料目录标杆企业工程精细化管理第一部分、设计、成本、采购各阶段工作要求第二部分、标杆企业工程质量保证体系与重点第三部分、标杆企业工程计划保证体系与重点第四部分、标杆企业工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习标杆企业工程质量管理标杆企业工程质量保证体系与重点一、标杆企业的工程质量管理理念二、标杆企业的工程管理策划与研发三、标杆企业的工序、检验批质量管理四、标杆企业的工程质量细节管理五、标杆企业的设计工程质量保障六、产品标准化、系列化对工程质量的保障七、标杆企业的工程管理规划八、标杆企业供方质保体系的输出与管理九、标杆企业的工程分户验收管理内容简介&

[超详细]标杆地产集团精细化工程管理剖析立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理施工过程管理工程管理制度

标杆企业工程精细化管理资料下载-[超详细]标杆地产集团精细化工程管理剖析

资料目录目录第一部分、工程精细化管理提出的背景第二部分、房地产企业工程管理容易出现的问题第三部分、xxx地产工程质量管理要点剖析第四部分、xxx地产工程质量精细化管理应用讲解第五部分、不同施工阶段的质量管控重点内容简介该资料为标杆地产集团精细化工程管理剖析，PPT格式，共计309页。资料超级详细具体，图文丰富，对工程管理中容易出现的问题、管理要点、不同阶段的重点、难点进行了深刻的剖析，并给出自己独特的工程精细化管理应用，价值巨大！值得地产人学习！业务开发流程质量管理提高进度管控要点设计问题影响&

[标杆]大型房地产工程精细化管理报告（251页图文并茂）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产管理制度房地产发展战略

标杆企业工程精细化管理资料下载-[标杆]大型房地产工程精细化管理报告（251页图文并茂）

资料目录 1、管理模式分析 2、质量保证体系与重点 3、计划保证体系与重点 4、管理保障的合约配合 5、通过减法学习质量管理内容简介大型房地产工程精细化管理报告包括：　　 1、管理模式分析：企业经营模式与工程管理、工程管理组织架构分析、工程管理模式分析；　　 2、质量保证体系与重点：工程质量管理理念、工程管理策划与研发、工序、检验批质量管理、工程质量细节管理、设计工程质量保障、标准化、系列化对工程质量的保障、工程管理规划、供方质保体系的输出与管理、工程分户验收管理；　　 3、计划保证体系与重点：项目计划管理的概念与框架、项目计划倒置推导的示例、三年经营计划管理、工程

标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理（251页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理地产工程精细化管理工程管理模式分析工程质量保证体系

标杆企业工程精细化管理资料下载-标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理（251页编制详细）

资料目录第一部分、地产工程管理模式分析第二部分、地产工程质量保证体系与重点第三部分、地产工程计划保证体系与重点第四部分、地产工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习地产工程质量管理内容简介第一部分、地产工程管理模式分析　　一、地产企业经营模式与工程管理　　二、地产工程管理组织架构分析　　三、地产工程管理模式分析　　…… 　　工程管理质保体系考核检查的重点：　　基础管理检查：通过对内业资料的审查，检查项目工程部工程质保体系管理要求，检查项目工程部对施工单位、监理单位工程质保体系管理的能力。　　实体工程检查：通过对现场实体工程的审查，通过实体质量检测

建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

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关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

标杆企业工程精细化管理资料下载-建筑工程精细化质量管理要点及实战

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标杆房地产企业精细化管理报告（197页图表丰富）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产管理制度房地产管理手册

标杆企业工程精细化管理资料下载-标杆房地产企业精细化管理报告（197页图表丰富）

资料目录 1、房地产开发企业卓越管理体系 2、标杆企业的管控体系 3、标杆企业的流程管理体系 4、经营管理内容简介标杆房地产企业精细化管理报告包括：　　 1、房地产开发企业卓越管理体系：基于企业发展阶段与核心能力的组织管控体系、管理的精细化；　　 2、标杆企业的管控体系：组织结构四条线、对一线公司的关键管控内容、各类项目类型组织模式及项目模式的选择、项目管理模式设计要考虑的4项基本原则、管控模式、组织管理模式通常需要随着开发量及下属公司的能力提升而变化、运营管理职能将取决于总部的定位即采用的管控模式、在结构方面通常采用金字塔及倒金字塔形式、管控的三种模式与3P-管

大型房地产工程精细化管理体系-62页立即下载

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关键词：项目管理的主要问题工程管理体系其他管理资料

标杆企业工程精细化管理资料下载-大型房地产工程精细化管理体系-62页

简介：大型房地产工程精细化管理体系-62页，PPT格式；主要内容：标杆房地产企业工程管理体系建设的特点、房地产企业工程进度管理的关键点及方法、房地产企业工程品质管理的关键点及方法；仅供参考；其它管理资料标准做法会议管理思想特点要点因素

2016年标杆地产项目开发成本精细化管理手册立即下载

等级：文件 240KB 格式 doc

关键词：房产企业管理目标成本管理成本过程控制

标杆企业工程精细化管理资料下载-2016年标杆地产项目开发成本精细化管理手册

资料目录目录一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书三、目标成本控制表四、工程付款五、采购管理六、成本过程控制内容简介该资料为广州某标杆地产集团项目开发成本精细化管理手册，word文本，共计213页。主要内容为：一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书三、目标成本控制表四、工程付款五、采购管理六、成本过程控制这几个部分。　　。。。。　　工作流程　　5.1制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书　　5.1.1在项目施工图设计阶段，建安目标限额设计成本控制建议书审批后，造价部根据审批的建议书，对总包、主要分包工程

【万科】企业精细化管理实战研讨会（共198页）立即下载

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关键词：房地产开发企业卓越管理体系标杆企业的管控体系标杆企业的流程管理体系

标杆企业工程精细化管理资料下载-【万科】企业精细化管理实战研讨会（共198页）

【知名地产】企业精细化管理实战研讨会（共198页），PPT格式。主要内容： 1.房地产开发企业卓越管理体系 2.标杆企业的管控体系 3.标杆企业的流程管理体系 4.经营管理各类项目类型组织模式及项目模式的选择管控模式管理的精细化知名地产集团组织结构（调整后）-四条线

[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程操作工具) 立即下载

等级：文件 514KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产精细化管理房地产企业管理

标杆企业工程精细化管理资料下载-[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程操作工具)

资料目录第1章组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8

标杆企业建设工程项目标准化管理观摩照片（350余张）立即下载

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标杆企业工程精细化管理资料下载-标杆企业建设工程项目标准化管理观摩照片（350余张）

标杆企业建设工程项目标准化管理观摩照片，350余张，通过图片展示工艺样板、安全文明标准化做法、精细化管理做法、绿色施工做法等，高清大图，可供参考借鉴。剪力墙钢筋绑扎样板洗车池安全通道仓库安全标牌剪力墙支模样板模板施工作业指导书实测实量楼梯样板电梯井口防护门配电箱围护格栅防护设施混凝土

[标杆房企]建设项目现场精细化管理深度解读（图表丰富145页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目精细化管理

标杆企业工程精细化管理资料下载-[标杆房企]建设项目现场精细化管理深度解读（图表丰富145页）

内容简介 [标杆房企]建设项目现场精细化管理深度解读（图表丰富145页），本讲义重点对房地产项目工程项目管理体系的建立和实施，作为房地产行业的管理，究竟是该管什么，不该管什么，内容丰富，讲解详细，房地产企业必备学习讲义，具体如下：　　第一讲：项目管理体系的建立　　第二讲：产品、技术研究管理　　第三讲：防水节点汇编　　项目管理的四大核心过程项目管理架构房地产企业与传统角度对“铁三角”认识的区别房地产项目工程项目管理体系的建立和实施组织对项目的管理的三种模式

60套工程项目精细化管理资料合集，学习！查看详情

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关键词：项目精细化管理项目管理体系项目管理标准化精细化管理办法

标杆企业工程精细化管理资料下载-60套工程项目精细化管理资料合集，学习！

工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管理向

[标杆房企]房地产项目全过程精细化管理讲义(40页) 立即下载

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标杆企业工程精细化管理资料下载-[标杆房企]房地产项目全过程精细化管理讲义(40页)

内容简介 [标杆房企]房地产项目全过程精细化管理讲义，PDF格式，共40页，主要对寻找目标客户、产品应用、规划逻辑、资源优化与成本管理等方面做了讲解分析，内容具体，可供参考。产品解决方案的基本思路用地价值分析及单体布置原则案例

[标杆]房地产企业管理之项目运营及计划精细化管理(培训讲义) 立即下载

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标杆企业工程精细化管理资料下载-[标杆]房地产企业管理之项目运营及计划精细化管理(培训讲义)

内容简介 [标杆]房地产企业管理之项目运营及计划精细化管理(培训讲义)，本资料内容主要包括如何衡量该标杆集团的成功、集团的发展历程、发展初期的困局与应对、发展中期的三年管理工程、计划管理的发展和升级、如何梳理和优化流程、如何培育操心员工、全国扩张期间的战略及目标管理、管理模型的提炼、集团项目运营的组织设计、集团的运营体系、计划管理的特点及流程、项目阶段成果管理体系、集团知识管理的成效等，内容详细，图文并茂，可供其他房地产集团企业管理借鉴参考。　　PDF格式地产项目开发的27个关键节点示例流程的输入输出分析流程及IOS标准化建设通常

[标杆地产]房地产企业精细化管理全案（管理流程/操作工具）63页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产精细化管理

标杆企业工程精细化管理资料下载-[标杆地产]房地产企业精细化管理全案（管理流程/操作工具）63页

资料目录第1章组织结构设计与责权范本 2 1．1 房地产企业组织结构设计 2 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 2 1．2．2 造价管理部组织结构与责权 3 1．3．1 造价管理部经理职位说明书 4 1．3．2 合同预算主管职位说明书 4 1．3．3 造价工程师职位说明书 5 第2章造价管理 6 2．1 造价管理制度设计 6 2．1．1 工程预结算管理细则 6 2．1．2 工程计量计价管理办法 10 2．2 造价管理操作工具 13 2．2．1 工程预算作业进度表 13 2．2．2 单项工程计量一览表 14 2．2．3 分项工程计价内控表 14 2．2．4 单项工程概、预算

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