[分享]月度项目工程质量检查制度资料下载

发表于2019-08-17

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内容简介一、目的　　1.1 为提高在建项目的工程质量，保证入伙项目的公共区域品质、规范工程质量检查方法，特制订本细则。　　1.2 对于在建项目，主要采用现场实测方法进行工程质量检查，用实测数据分析评估工程质量状况，持续提升工程质量水平，对现场安全文明施工情况做全面检查，同时针对重大质量、安全问题作专项扣分，及时预警并处理重大风险。对于入伙项目（含入伙前半年内、已入伙半年以内），采用实测观感相结合的方法，针对公共区域工程品质全面检查评估，并对重大品质问题作专项扣分。　　1.3 统一工程质量评估的组织、方法和流程。　　二、适用范围　　本细则适用于集团公司开发的所有在建工程和

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建筑工程月度质量检查重点问题剖析及优秀图片展示（210页，丰富图片）立即下载

等级：文件 34MB 格式 ppt

关键词：工程施工总结质量检查汇报板面开裂通病防治砌筑工程质量通病防治

月度项目工程质量检查制度资料下载-建筑工程月度质量检查重点问题剖析及优秀图片展示（210页，丰富图片）

资料目录一、重点问题剖析二、优秀工程图片展示三、最新技术、制度通启四、集团文件解读五、各队通病总结内容简介建筑工程月度质量检查重点问题剖析及优秀图片展示，PPT格式，210页，附图非常丰富，包括重点问题剖析、优秀工程图片展示、最新技术、制度通启、集团文件解读、各队通病总结等五个方面的内容，在重点问题剖析方面主要介绍了板面开裂、渗漏通病的防治，稿件制作非常精良，可供参考借鉴。　　…… 　　一、重点问题剖析：板面开裂、渗漏（通病）　　防止楼板混凝土裂缝的措施：　　2、施工方面　　2.1钢筋绑扎时保证间距均匀，保证负筋位置不变，浇筑混凝土时设置马道，不踩负筋

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粤东区域工程质量考核制度（PPT）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：工程质量考核制度项目部考核奖罚办法项目考核管理

本资料为粤东区域工程质量考核制度，PPT格式，共34页。目录：一、编制说明二、项目部考核奖罚办法三、区域工程技术部考核奖罚办法四、区域工程质量季度排名（集团检查）考核奖罚办法五、集团检查月度强制排名考核奖罚办法六、集团标杆工程考核奖励办法七、区域工程质量年度排名（集团检查）考核奖励办法 ...... 粤东区域工程质量考核制度标段综合质量奖罚办法观感质量、安全文明施工、基本项扣分处罚办法项目部考核处

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中海地产建筑工程质量管理手册PDF（126页、质量控制流程及控制要点）立即下载

等级：文件 756KB 格式 pdf

关键词：质量管理手册质量控制流程质量控制要点精装饰工程质量控制质量控制措施

月度项目工程质量检查制度资料下载-中海地产建筑工程质量管理手册PDF（126页、质量控制流程及控制要点）

1.目的 2.适用范围 3.解释和修改 4.管理架构 5.工程施工质量检查及评比制度 6.施工质量控制流程及控制要点 6.1 精装饰工程 6.2 抹灰工程 6.3 门窗工程 6.4 吊顶工程 6.5 轻质隔墙工程 6.6 饰面板（砖）工程 6.7 涂饰工程 6.8 裱糊与软包工程 6.9 细部工程 6.10 幕墙工程 6.11 变、配电室工程 6.12 布线工程 6.13 电缆敷设工程 6.14 电气照明工

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高速公路工程项目管理制度汇编281页立即下载

等级：文件 7MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理高速公路工程项目管理项目部岗位职责财务管理办法安全质量管理

资料目录第一部分组织机构、岗位职责1 高速公路管理有限公司组织机构2 总经理职责3 副总经理职责4 总工程师职责5 工程部职责6 工程部长职责7 质量管理工程师职责8 安全、环保工程师职责9 财务部职责10 财务部长职责11 财务部职员职责12 合同部职责13 合同部长岗位职责14 合同部副部长工作职责15 合同管理工程师职责16 进度管理工程师职责17 综合部职责18 综合部部长职责19 综合部副部长职责20 总务岗位职责21 文秘岗位职责22 档案管理员岗位职责23 人事管理员岗位职责24 保安人员岗位职责25 保洁员岗位职责26 炊事员岗位职责27 后勤管理员岗位职责28 驾

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住宅楼工程质量施工创优策划方案(100余页-附图) 立即下载

等级：文件 16MB 格式 doc

关键词：创优策划方案工程质量施工施工质量培训

月度项目工程质量检查制度资料下载-住宅楼工程质量施工创优策划方案(100余页-附图)

本资料为住宅楼工程质量施工创优策划方案(100余页-附图)，doc格式工程概况：本标段工程由16#、17#、18#、19#、20#住宅楼，综合服务中心，幼儿园及本标段范围内地下车库组成。建筑总面积84127.95 m2。其中综合服务中心、幼儿园及20#楼为单体楼体，16#、17#、18#、19#楼筏板基础与地下车库为同一联合体，16#楼基础形式为平板式筏形基础， 17#、18#、19#、20#楼基础形式为桩筏联合基础。17#楼为1个结构单元，16#、18#、19#、20#楼为2个结构单元.住宅楼采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，综合服务中心，幼儿园采用全现浇钢

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项目管理检查考核表（月度全套）立即下载

等级：文件 70KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理检查项目管理考核

内容简介为了提高全司项目管理，充分体现公司法人管项目的指导思想和公司的管理权威得到落实，同时体现对基层加强管理、为公司发展尽心尽力的良好素养，结合各单位领导各分公司及项目的合理化建议，公司特制定了本套项目管理检查考核表。要求各分公司（经理部）每月对项目进行一次综合检查，分公司（经理部）进行自检，并将检查通报月底前上报公司工程部。　　项目管理检查考核评分表——“进度管理”（分公司）　　项目管理检查考核评分表——“进度管理”（项目）　　项目管理检查考核评分表——“成本管理”（分公司）　　项目管理检查考核评分表——“成本管理”（项目）　　项目管理检查考核评分表——“经营管理”（

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[上海]高层全精装修住宅项目工程管理策划书（图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理策划书项目质量管理项目印章管理

月度项目工程质量检查制度资料下载-[上海]高层全精装修住宅项目工程管理策划书（图表丰富）

资料目录 1 项目概况 6 1.1位置及环境 6 1.2建设用地规划要求 7 1.2.1项目建设用地规划 8 1.2.2道路及出入口位置 9 1.3建筑概况 9 1.4建筑分期概况 10 1.5项目特点及应对措施要求 10 2 项目部架构及人力资源计划 11 2.1 项目管理组织架构 11 2.1.1项目管理组织体系 11 2.1.2项目部主要工作内容 13 2.1.3项目管理工作流程 13 2.1.4项目主要人员组成 13 2.2质量保证体系 14 2.2.1内部质量保证体系 14 2.2.2外部质量保证体系 14 2.2.3质量控制措施 15 2.3岗位职责 16 2.3.1项目

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