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[云南]建筑工程总承包公司质量监察管理制度
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目质量监察管理制度
项目综合检查评分管理
工程部质量管理制度
内容简介 总则 本办法依据现行国家规范和云南省地方性规定,参考了建筑工程竣工验收统一表格,引入实测实量制度,通过工程综合检查评估工具,促进各项目部工程质量管理、安全管理的提升,从而逐步提高云南省工程总承包公司整体项目工程管理水平、安全文明施工和产品品质,打造云南省工程总承包公司品牌影响力。 …… 综合检查评分方法 4.1综合检查要求 4.1.1综合检查周期为1个月一次进行检查,每年因1、2月份因春节假期影响,合并进行一次检查评分。 4.1.2综合检查内容为该一个月度内所完成的实测实量、安全文明施工、资料管理三个方面。 4.2综合检查评分抽检办法 4.2
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建筑工程总承包公司管理制度汇编(146页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度汇编
项目管理策划管理办法
进场启动管理办法
资料目录 第一部分生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 2 (二) 进场启动管理办法 8 (三) 临建管理办法 12 (四) 项目管理检查与考核管理办法 21 (五) 工期履约管理办法 27 (六) 工程收尾管理办法 35 (七) 工程投诉管理办法 54 (八) 项目后评价管理办法 60 第二部分质量管理 (九) 质量管理委员会工作章程 64 (十) 项目质量计划管理实施细则 68 (十一) 工程质量管理办法 73 (十二) 施工现场质量管理考核评价管理实施细则 100 (十三) 质量管理奖惩实施细则 105 (十四) 预拌混凝土质量管理规定 113 (十五) 售后服务管理办法 1
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建筑公司总承包项目部总包管理制度
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关键词: 房建项目管理
总承包管理制度
安全文明施工管理办法
资料目录 一、甲指分包商进场程序2 1.1 报到登记2 1.2 见面交底会3 1.3 资料审核及进场手续办理3 二、物资进出场管理4 三、进度管理6 四、质量管理6 五、安全生产管理6 六、文明施工管理8 七、成品保护管理规定9 附件一:安全文明施工管理办法10 1、人员管理10 2、机具管理10 3、“三宝”管理11 4、“四口”、“五临边”管理11 5、基坑作业管理12 6、外架管理12 7、用电管理13 8、消防管理14 9、治安管理14 10、宿舍管理14 11、奖励15 附件二:安全生产、文明施工管理协议书16内容简介 本管理制度适用于所有进入项目施工现场承担施
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中建三局股份公司工程总承包公司管理制度合编
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[天津]超高层双子塔项目总承包管理方案(39页)
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关键词: 总承包管理方案
总承包管理制度
施工现场管理
进度计划管理
工程质量管理
本工程属超高层工程,中国建筑第八工程局有限公司为总包单位,过程中涉及地连墙分包、桩基分包、土方分包、降水分包、主体分包、钢结构分包、幕墙分包、机电分包等诸多分包单位,管理难度大,因此制定本方案,指导总承包管理。 第二章 总承包管理制度 第三章 对专业分包的管理、协调 3.1 管理责任划分 3.2 项目管理义务 3.3 专业分包人应履行的义务 3.4 施工现场管理 3.5 进度计划管理 3.6 工程质量管理 3.7 文明施工和安全生产管理 3.8 竣工验收和结算管理 3.9 产品保护或者
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[案例分析]一个工程总承包项目的管理反思
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X 项目”为EPC总承包项目,于2012年正式开工,2015年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞,造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接到执行,各管理层级暴露出的问题进行分析。 (一) 项目背景 “X项目”是一境外冶炼项目,项目业主由项目所在国3家国有企业于2006年出资组建,该项目资金70%是利用中国进出口银行优惠贷款、30%为项目业主自筹。 早在2009年项目业主便与一联合体签订了项目合同,但因联合体相关单位不满足中国进出口银行的放贷条件,致使该项目在2011年前没有任何实质进展。 2011年初
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建设项目工程总承包管理规范实施手册(1448页内容全面)
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关键词: 房建项目管理
工程总承包管理实施手册
工程总承包管理规范
总承包项目管理
资料目录 建设项目工程总承包管理规范 第一篇 建设项目工程总承包管理总论 第一章 建设项目工程总承包管理概述 第一节 建设项目的系统构成 第二节 建设项目的成长过程 第三节 建设项目的实施方式 第二章 建设项目工程总承包企业的培育 第一节 总承包的基本模式 第二节 建设工程总承包的发展及主要特点 第三节 总承包的基本责任 第四节 总承包的培育环境 第三章 建设工程总承包项目招标投标 第一节 总承包项目的招标依据 第二节 总承包项目的招标方式 第三
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总承包安全监督管理工作手则(安全员,
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本资料为安全监督管理工作手则,包含安全管理方法以及技术措施,共87页,附图丰富,编制于2013年。 ...... 一、企业安全文化与安全管理特点 二、公司安监系统通讯录 三、安全管理人员配备 四、安全管理制度 五、安全生产责任制 六、建筑施工安全管理 6.1 项目风险预警管理规定 6.2 安全专项施工方案的编制、审批与论证 6.3 职业健康安全体系运行分解表 6.4 项目安全文明施工费用预算表(局) 6.5 项目安全文明施工费用统计表(局)&nbs
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[浙江]佛教建筑主体工程项目总承包管理实施方案
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关键词: 房建项目管理
项目总承包管理
总承包管理实施方案
总承包管理制度建设
资料目录 一、项目概况 4 二、总承包管理目标及职责 4 2.1 进度管理目标 4 2.2 质量管理目标 5 2.3安全文明施工管理目标 6 2.3环境管理目标 6 2.3项目管理职责 6 三、总承包管理主要业务、流程及工作要求 6 3.1总承包管理主要业务 6 3.2总承包管理流程 7 3.3总承包管理工作要求 8 四、总承包管理组织架构、管理职能及责任分工 16 4.1总承包管理组织机构 16 4.2人员配置 16 4.3总包管理层职责划分 17 五、总承包管理内容、方法和措施 22 5.1总承包管理制度建设 22 5.2计划管理 22 5.2.1 准则 22 5.2.2计划管理
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建筑工程总承包施工技术质量管理手册(附流程图)
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
质量管理制度
项目管理规划
质量管理手册
资料目录 第一节 技术质量管理流程 3 一、二十万平方米以上项目《项目管理规划》审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-20) 3 二、二十万平方米以下项目《项目管理规划》审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-21) 8 三、施工组织设计审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-22) 13 四、施工方案审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-23) 19 五、质量计划审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-24) 25 六、图纸会审管理流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-25) 29 七、施工质量检查管理流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-26) 34 八、工程竣工验收及备案流程(
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[辽宁]超高层商业办公楼工程总承包管理手册(100页)
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关键词: 房建项目管理
总承包管理手册
进退场管理制度
技术资料管理制度
资料目录 第1章 工程概况、重难点分析及对策 5 1.1工程介绍 5 1.2、重难点分析及对策 6 第2章 总体施工部署及施工流程 10 2.1施工段划分 10 2.2施工流程 11 2.2.1 施工流程图 11 2.3 施工组织机构 13 2.3.1项目组织机构及部门设置 13 2.3.2项目人员及部门职责 14 2.4 施工总程序 21 2.5 施工组织 22 2.6 施工部署的建议 23 2.6.1关于地下阶段及公寓结构施工的建议 23 2.6.2竖向施工流水组织的建议 24 第3章 总体施工进度计划及进度保证措施 25 3.1 施工总进度计划 25 3.2进度保证措施 25
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总承包公司项目管理手册(安装)
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关键词: 房建项目管理
项目物资设备控制
项目成本核算控制
项目合同管理
资料目录 1 总 则 1 1.1 编制目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 编制说明 1 2 项目管理规划及项目管理内容 2 2.1 项目管理规划 2 2.2 项目管理规划大纲 2 2.3 项目管理实施规划 2 2.4 项目管理内容 3 3 安装项目组织机构设立 4 3.1安装项目经理岗位责任制 4 3.2安装项目技术负责人岗位责任制 6 3.3安装项目质检员岗位责任制 6 3.4安装项目工长岗位责任制 7 3.
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[辽宁]地标性超高层综合塔楼总承包施工管理手册(286页)
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关键词: 房建项目管理
总承包管理手册
质量管理奖罚细则
总承包管理方案
资料目录 第一章 编制依据 3 第一节 综合说明 3 第二节 编制依据 3 1. 招标文件 3 2. 主要的法律法规 3 3. 国家规范及地方规范 3 第二章 工程概况 6 第一节 总体概况 6 1. 总体概况概述 6 2. 招标工程界面划分概述 7 第二节 建筑工程概况 7 第三节 结构工程概况 9 1. 结构工程概况 9 第三章 总承包项目管理目标及重难点分析 10 第一节 总承包项目管理目标 10 1. 总目标 10 2. 工期目标 10 3. 质量目标 10 4. 安全生产目标 10 5. 职业健康 10 6. 绿色认证目标 10 7. 文明施工目标 10 8. 科技目标 1
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[广东]高档住宅小区项目总承包管理办法(大型国企编制)
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关键词: 房建项目管理
安全生产管理
成品保护管理
文明施工管理
资料目录 第一章 总则1 1.1目的1 1.2依据1 1.3适用范围1 1.4总承包管理架构1 1.5使用时效1 第二章 进场管理2 第三章 教育培训管理3 3.1目的3 3.2实施及处罚3 第四章 现场保卫管理5 4.1管理原则5 4.2基本要求5 4.3门卫制度及出入管理5 4.4处罚规定8 第五章 现场安全生产管理9 5.1分包入场向总包提供资料9 5.2入场教育9 5.3日常的安全教育9 5.4日常安全管理10 5.5奖励10 5.6处罚11 5.6临边、洞口、脚手架的安全管理12 5.7临电管理规定13 5.8机械管理15 5.9分包应做好现场安全生产文明施工工作:16 第
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