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建筑工程施工进度管理(案例分析)
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关键词: 施工进度管理概述
施工进度管理实务
项目进度管理
建筑工程施工进度管理,PPT格式,共60页,内容包括了施工进度管理基本原理概述和施工进度管理实务,可供参考。 横道图比较法 施工进度管理流程图
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中铁隧道集团BIM应用案例分析及成果
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关键词: 中铁隧道集团
BIM应用案例
BIM技术应用
BIM施工应用
本方案为中铁隧道集团BIM在重庆轨道交通五号线应用案例分析及成果,48页 工程概况 地铁车站:大石坝站位于蓝箭宾馆、红石路及东原D7区广场下方,全长230.32m,设计为暗挖车站,双侧壁导坑法施工,车站开挖面积390.04m2,采用暗挖法钻爆施工,复合式衬砌支护,开挖范围内为砂质泥岩、砂岩互层,围岩等级属Ⅳ级。 区间隧道:大龙山站TBM接收井~大石坝车站间隧道,左线长430.954m、右线长430.639m,均采用钻爆法施工,区间除YCK24+179~YCK24+245.541道岔段、YCK23+931.412~YCK24+179停车线段为单洞双线隧道,其余
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建筑工程合同管理和索赔案例分析(共13个案例)
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内容简介 案例一 背景: 某施工单位根据领取的某200m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完 毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责
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BIM技术在机电行业的应用与案例分析
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什么是BIM技术? 什么是机电行业需要的BIM技术? 机电行业应用BIM技术遇到的问题及应用MagiCAD 软件的解决方案 关于MagiCAD软件 展望BIM技术在行业内的发展 什么是机电行亚箱要的BIM技术? 项目背景: 东方金融广场项目机电深化设计工作开始于2009年5月, 工配备深化设计师工程师2名,原计划出图17张,出图范 围为综合图、留洞图、机房详图、管道井详图记忆卫生 间详图,不包含专业图纸的设计。但由于各种原因,使 得深化设计工作无法满足施工进度要求。因此决定采用 以MagiCAD为代表的BIM技术解决现场问题
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PC项目BIM应用案例分析(图文清晰)
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关键词: BIM构件预留预埋
PC项目BIM应用案例
BIM构件吊装
概括 通过运用BIM技术,可以有效的帮助项目工程中各管理条线快速、准确的获取所需的各种基础数据,对管理者的决策给予巨大帮助。基于BIM技术创建的虚拟三维模型和4D关联数据库,为项目工程进度管控、工程成本控制、工程难点提前反映等提供了帮助,使项目各管理条线协同、共享、合作,从而进一步提高效率。 特点 单体为PC结构,现场场地狭小不方便堆放多余PC构件,且组装这些PC构件需要技术能力强的工人,有一点考虑不到就可能导致重复劳动力,甚至延误工期。工程单体较多,施工进度计划也是工程难点。 地布置示意图 施工场地三维布置
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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学员数 670
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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编制施工进度计划也是一门技术活
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1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”,我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径,少数情况下会调整目标),但调整的过程中要始终“锁定”目标。 2.哪些人编不好施工进度计划?
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2018年一级建造师民航机场工程考点案例分析(165页,word)
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关键词: 一级建造师民航机场工程
施工进度计划
施工成本计划编制
一建公路市政
飞机起降运行区的构成 飞机起降运行区由跑道、道肩、防吹坪、升降带、跑道端安全地区以及可能设臵的停止道与净空道组成。这些都与起飞和着陆安全有直接关系,构成了起飞着陆地区。 【目录】 一.飞机起降运行区的构成 二.跑道的功能 三.跑道的方位、长度和宽度 四、临时排水、防洪设施 …… 民航机场工程
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BIM在奥体中心体育场钢结构施工案例分析.
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关键词: BIM三维设计
BIM钢结构
BIM应用案例
概括 BIM作为一种新的技术和工作组织方式,是在工程建设规划、设计、建造、使用的全过程中,运用全方位、多维、共享的数字化方法。通过技术的推广与应用,BIM成了业主决策阶段的有效辅助工具,是设计和施工单位承接大项目的必备能力,也是未来建筑设计、施工与运营管理的必然发展趋势。 简介 对于业主方而言,采用BIM技术,可实现规划方案预演、场地分析、建筑性能预测和成本估算等技术内容。对于设计方而言,采用BIM技术,可实现可视化设计、协同设计、性能化设计、工程量统计和管线综合等技术内容。对于施工方而言,采用BIM技术,可实现施工进度模拟、数字化建造、物料跟踪、可视化管理和施工
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案例分析:论建立BIM全局观的重要性
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关键词: 交通工程专业
BIM全局观
BIM贯穿全生命周期
BIM中国尊
BIM技术应用
BIM是工具,是建筑信息化模型,BIM又不仅仅充当一个工具的角色,从设计出图、施工、运营、物业装修等,BIM通过富含各类信息的三维模型对工程全程进行管理。 掌握BIM,只学会使用工具是不够的,BIM贯穿了建筑生命全周期,它穿针引线的作用决定了BIM整体价值,同时也决定了BIM从业人的价值。会翻模的BIMer和懂全工程的BIMer,职位不同,能力和收入均不同。掌握BIM,就要掌握BIM的关键力量:建立BIM全局观。 何为BIM全局观?指掌握BIM贯穿建筑全生命周期的作用。有人将BIM应用分为三层级:模型,模型+互联网,模型+数据+互联网。BIM的全局,就是用模型+数据+互联网
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明挖隧道的挡土墙倒塌事故案例分析
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关键词: 施工进度横道图
高处作业安全
施工事故案例
建筑工程清包工价
阪神高速道路淀川左岸线全长10km,分两期施工。其中一期工程为北港JCT~海老江JCT区间,总长约5.6km,包括一条长约3.6km的明挖隧道。一期工程已于2013年5月完工,然而在施工中也曾遭遇一些险情。今天小编为大家介绍一下该工程在正莲寺川西工区明挖隧道施工中所遇到的情况吧~~~ 正莲寺川明挖隧道发生险情 淀川左岸线正莲寺川西工区明挖隧道工程是在原河道位置修建双向四车道隧道,在其侧面新建下水道及河道暗渠。施工段总长1940m,由清水建设•奥村组JV承建。 工程名称:正莲寺川西工区明挖隧道工程 施工地点:大阪市此花区岛屋1丁目周边~传法1丁目周边&nb
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工程索赔案例分析
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关键词: 工程索赔案例分析
工程造价基础知识
索赔案例背景资料
一、索赔案例背景资料 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了可调整价格施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标【2003】06号文综合单价法计价程序计价,其中间接费率为20%,规费费率为5%,取费基数为:人工费与机械费之和。 该工程在施工过程中出现了如下事件: ⑴因地址勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天(该工作处于非关键线路上且延长时间未超过总时差),增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。&nb
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[PPT]桥梁工程事故案例分析(50例)
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关键词: 路桥技能培训
桥梁桩基施工
资料目录 前言 工程分类质量事故案例 -桩基及深基坑 -桥墩 -支架 -移动模架 -悬臂灌筑 -起重机 -其它 重大安全责任事故案例 教训内容简介 本稿件以大桥垮塌事件等国内外50个工程质量事故为例,分别从技术与管理两个层面分析其原因,总结出应吸取的教训。 报告共分3部分: 第1部分: 按“桩基及深基坑、 桥墩、 支架、 移动模架、悬臂灌筑、 起重机及其它”分类,列举40余个工程质量事故案例,从技术层面进行原因分析; 第2部分:以某大桥等5个工程重大安全责任事故为例,从管理层面,分析参建各方的责任; 第3部分:从上述案例中归纳出应吸取的教训。 【内
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工程造价结算阶段控制案例分析PPT讲义
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关键词: 成本管理文件
工程结算造价控制
内容简介 工程造价结算阶段控制案例分析PPT讲义,主讲内容包括关于中间结算控制、关于工程变更与索赔、施工技术措施变更、施工进度与顺序变更、材料代用、施工条件变更等案例详细分析,可供参考。
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