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工程项目进度计划的编制方法(多案例)
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文件 2MB
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关键词: 流水施工管理
项目进度管理
简介:工程项目进度计划的编制方法(多案例),PPT格式;82页; 主要内容: 3.1施工流水原理与横道计划 3.2网络计划技术 施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的;仅供参考 ; 项目进度管理 案例1 流水施工 施工计划 双代号网络计划 无节奏流水 依次施工 组织方式特点比较
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建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例)
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文件 3MB
格式 ppt
关键词: 项目进度控制
进度计划编制
项目进度管理
简介:建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例),PPT格式;161页; 主要内容: 目录:6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术 组织方式:建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。 根据具体情况不同,组织方式有3种:依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考; 4 案例1 不等节拍流水施工 方式比较 分类及计算 流水施工表示
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施工进度计划的编制学习讲义
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文件 3MB
格式 pptx
关键词: 施工进度计划
进度计划的编制
流水施工组织原理
进度计划表示方法
施工管理培训
本资料为施工进度计划的编制学习讲义,共77页 概况: 横道图是将各项生产任务的作业时间用一条横向线段(横道)表示在具有时间坐标的表栏上的形式。横道图有横向工序式和横向工段式两种表现形式。 目录: 一、施工进度计划编制原则、 依据、作用 二、施工进度计划的表示方法 三、流水施工组织原理及主要参数 施工进度计划的编制学习讲义 横道图 顺序作业法横道图 网络计划图 无节拍流水作业法 斜线图  
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建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义(148页)
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文件 5MB
格式 pdf
关键词: 建筑施工培训
施工技术培训
网络进度计划
网络计划技术
内容简介 建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义,PDF格式,148页,主要介绍了六小节的内容: 第一节 概 述 第二节 双代号网络计划的绘制 第三节 时间参数的计算及关键线路 第四节 时间坐标网络计划 第五节 单代号网络计划图的绘制与计算 第六节 网络计划的优化 …… 关键线路--所花时间最长的线路。 关键线路至少有一条。位于关键线路上的工作称为关键工作。关键线路常用粗箭线、双线或彩色线表示,以突出其重要性。 非关键线路:除关键线路之外的其他线路称为非关键线路。 关键线路性质: ①关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期;
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网络进度计划图编制技术讲解
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文件 219KB
格式 ppt
关键词: 建筑施工培训
施工技术培训
施工进度计划
施工进度计划网络图
施工进度计划横道图
内容简介 1)网络图:是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。2)网络计划:在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划。3)网络计划技术:用网络计划对工程的进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。 4.网络图的编号:1)网络图的节点编号应遵循的原则 一条箭线的箭尾节点号码应小于箭头节点的号码。在一个网络图中,所有的节点都不能出现重复的编号,但号码可不连续。 5.网络图的布局要求:1)尽量采用水平、垂直箭线的网格结构(规整、清晰)2)尽量不交叉3)尽量使网络图水平方向长:①组织关系――同一施工过程在各层段上的
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建筑施工进度计划编制及网络计划的编写(149页,讲解详细)
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格式 ppt
关键词: 建筑施工网络计划图的讲义总结
工程进度计划图
施工技术培训
本资料为建筑施工网络计划图的讲义总结PPT,共149页。 相关图片: ……
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project项目进度计划编制
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文件 908KB
格式 ppt
关键词: project
项目进度计划编制
项目实施计划
本资料为project项目进度计划编制,PPT格式,共51页。 目录: 一、日历设置 二、任务分解 三、工期设定 四、建立项目中的任务关系 五、任务拆分和任务限制 ...... project项目进度计划编制 日历的共享 周期性任务
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如何成为专业的项目管理人?
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学员数 431
好评率 98%
关键词: 项目管理
项目经理培训
项目管理培训
国际项目经理培训
国际项目经理认证
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施工进度计划编制及Project软件应用(86页)
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关键词: 施工进度计划编制
Project软件应用
施工进度控制
项目实施计划
本资料为施工进度计划编制及Project软件应用,PPT格式,共86页。 目录: 一、什么是施工进度控制 二、编制施工进度计划的作用 三、如何编制施工总进度计划 四、如何编制单位工程施工进度计 划 ...... 施工进度计划编制及Project软件应用 进度计划的风险分析及控制措施
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建筑工程项目进度计划编制方法讲义(161页)
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格式 ppt
关键词: 项目进度计划编制
项目管理讲义
项目进度管理
建筑工程项目进度计划编制方法讲义,PPT格式,共161页,主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术,内容详尽,可供参考学习。 重点学习: 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ...... 流水施工组织方式的比较表 常见逻辑关系及其双代号表示方法 计算工期 
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[广东]住宅工程施工组织设计(进度计划网络图)
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关键词: 施工组织设计
砌体工程施工
项目位置:广东高度类别:高层建筑钢筋混凝土结构:框架, 剪力墙建筑面积: 24370㎡地上层数:11层总工期:325天模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土外立面材料:涂料, 墙砖施组字数:10.3万编制时间:2010年施工重点难点:施注意工防坠落,立体交叉施工防物体打击资料目录 第一章 编制说明及依据 1 第一节 编制说明 1 第二节 编制依据 2 第二章 工程概况及特点分析 3 第一节 总述及工程概况 3 第二节 现场概况 3 第三节 本次投标的施工目标 3 第四节 基础施工方案 4 第三章 项目组织管理机构 7 第一节 项目管理人员简介 7 第二节 管理机构职责划分 10 第四
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用EXCLE表格编制施工进度计划横道图
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文件 991KB
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关键词: 建筑施工培训
施工进度计划表
施工进度计划横道图
施工进度计划网络图
内容简介 用EXCEL表格绘制施工进度计划图,适合于比较简单的施工工序,可供参考。
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框剪结构商业住宅总包工程施工组织设计(共328页,含施工进度计划网络、横道图及各阶段总平面布置图)
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文件 35MB
格式 rar
关键词: 框剪结构商业住宅
总包工程施工组织设计
分部分项施工方案
施工总平面布置
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
基础形式:独立基础,筏板基础
建筑面积:175606.41㎡
施组类别:投标
本资料为框剪结构商业住宅总包工程施工组织设计,编制于2014年,共328页。 工程概况: 由住宅和商业组成,包括1~8号楼。建筑面积共175606.41平方米,其中商业面积为19249.75平方米。项目市场定位品刚,建筑类型为8栋高层(19-22层)(住宅、商住)项目,建筑结构为框剪结构,户型面积从57㎡—89㎡,以80㎡为主。 …… 目录: 第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工组织机构 第四章施工部署 第五章各分部分项施工方案和工艺要求 第六章各分部分项工程质量保证措施
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工程项目施工进度计划编制培训讲义(图文并茂)
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施工进度计划是控制工程进度、工程竣工等所有施工活动的依据。 准备阶段到工程竣工的全部施工过程; 建筑与安装的配合关系; 分部工程、工序之间的衔接; …… 横道图表达内容和特点: 内容包括项目、工程量表格和指示图表两大部分; 准确表达施工过程、施工期限、施工队、施工段别、劳动量、阶段工期、总工期等; 反映分部、分项工程之间的关系; …… 共22页,PPT格式。 施工进度计划编制步骤 施工进度图编制 横道图实例
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工程项目进度计划的编制
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内容简介 进度计划是工程项目进度管理始终围绕的核心。因此,事先编制各种相关进度计划便成为工程项目进度管理工作的首要环节。
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社区工程组织设计(含平面布置图、进度计划表)
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文件 12MB
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项目位置:四川
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架
基础形式:筏板基础,箱形基础
建筑面积:85068.55㎡
本项目为观湖国际社区工程,总建筑面积为85068.55平方米,地下二层,地上11层和34层,建筑高度为33米和98.6米;建筑结构形式为框架剪力墙结构;设计使用年限70年,建筑物的耐火等级为一级;本工程抗震设防为7度。 本资料包含:一、施工组织设计(共228页) 二、施工总平面布置图(dwg格式) 三、施工进度计划(mpp格式) ...... 第一章 编制说明及工程概况 第一节 编制说明 第二节 工程概况 第二章 施工部署
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[陕西]学校教学楼施工组织设计(进度计划网络图)
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关键词: 施工组织设计
土方施工方案
模板施工方案
项目位置:陕西高度类别:多层建筑钢筋混凝土结构:框架基础形式:条形基础建筑面积:5104㎡地上层数:4层总工期:600天施组类别:实施施工现场平面布置图:总平面,其他施工进度计划:网络图 模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:涂料,墙砖分部分项工程施工方案:主体结构,装饰装修,屋面,防水,脚手架,电气,安全文明,季节性施工,其他施组字数:5.4万编制时间:2009年施工重点难点:钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、物料提升机、搅拌机等资料目录 第一章 编制说明 1.1编制依据 1.2适用范围 1.3编制说明 第二章 工程概况 2.
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使用WS Project2007编制装饰装修项目进度计划
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关键词: 工程施工总结
Project2007
项目进度计划
装饰装修项目管理
内容简介 二、装饰项目工作分解结构、工作包、里程碑设置 1、项目分解结构(WBS) 项目分解结构既定义了项目的全部工作范围,又描述了项目的系统结构,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。 2、工作包 工作包是计划和控制的最小单位(特别在成本管理方面),是项目目标管理的具体体现。在工作包下面的活动级(分项工程)是网络计划执行的层次,每一个活动都有特定的和预期的持续时间、资源、成本、绩效要求和产出,这些都被概括在工作包中。每一个工作包都应该有一个指定的个人或组织对所执行的工作负责。 3、里程碑 里程碑的设置: (1)项目中影响进度主要事件的完成
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