[分享]建筑工程奖惩资料下载

发表于2019-08-10

标签：建筑工程奖惩资料建筑工程奖惩讨论建筑工程奖惩视频

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内容简介质量处罚　　一、严格按图施工，不得违返，不得随意更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。　　二、所有钢材、水泥、砂、砌块到现场均要有合格证，出场时间，并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效。　　三、现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部。对于自检、互检、交接检不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。　　…… 　　十三、模板分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求，模板及

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[内蒙古]建筑工程工程管理奖惩规定（大型国企）立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理建筑工程奖惩办法工程质量奖惩制度工程进度管理

内容简介 [内蒙古]建筑工程工程管理奖惩规定（大型国企）　　工程质量管理：1、材料报验，承包单位的进场材料，应向监理单位、工程部相关人员申请报验，附质量证明文件，验收确认合格后方可使用。2、工程报验，未经报验或检验不合格的工序即进行下道工序施工，发现一次处罚施工方20000元。3、质量控制，（3）各施工单位必须自觉地配合质检站在工程质量方面的监督检查，对提出的整改意见，施工单位要认真进行整改，对整改不及时和不反馈的单位处罚2000元/次。4、工程交接制度（3）交接过程中提出的问题，施工单位未在规定时间内按要求整改完成的，每滞后一个工作日对施工单位处罚5000元/天。7、建立健全质

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一份最详细的建筑工程施工现场管理制度（共84页）立即下载

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关键词：施工现场管理安全管理方案

【简介】本资料为建筑工程施工现场管理制度，PDF格式，共84页。目录 1、工地治安综合管理奖惩制度 2、安全管理处罚条例 3、质量管理处罚条例 4、门卫制度 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度 7、夜间施工报批规定 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生管理制度施工现场管理工地治安综合管理奖惩制度质量管理处罚条例&n

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建筑工程施工项目管理考核办法及表格立即下载

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关键词：施工项目管理考核办法施工项目管理奖惩办法项目管理制度项目考核管理

建筑工程施工项目管理考核办法及表格，Word格式，共33页，可供学习参考。建筑工程施工项目管理考核办法项目管理能力考核报告表

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建筑工程施工安全生产文明标准化培训课件（271页，附多图）立即下载

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关键词：安全生产管理应急救援预案施工安全管理施工质量管理施工安全生产标准化

建筑工程奖惩资料下载-建筑工程施工安全生产文明标准化培训课件（271页，附多图）

资料介绍：第二部分、施工安全生产文明标准化1、安全生产管理2、文明施工3、三宝、四口及临边4、基坑工程5、脚手架工程6、模板工程7、施工用电8、建筑起重机械9、民工学校10、应急救援预案……安全目标管理1、施工现场安全生产目标-伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标。2、签订安全目标责任书，以责任书形式把总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，项目部制定安全目标责任考核规定，每月考核。3、项目部签订各级安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。……道路硬化：1、施工现场场地道路通畅、平坦、整洁、无散落物。施工现场实行硬地坪施工，作业区，生活区主干道地面应采用150c

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建筑工程监理合同范本及现场管理（106页）立即下载

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关键词：监理合同范本监理现场管理监理质量管控

建筑工程监理合同范本及现场管理，该资料内容包括：一、合同协议书二、合同专用条款三、合同通用条款合同附件：一：廉洁合作协议二：现场签证管理原则三：监理人员要求四：对监理人的约束、考核和奖惩五：监理人质量职责六：监理人质量管控重点七：监理人安全管理职责 ...... Word格式，共106页。合同协议书监理人员资格要求一览表监理人质量管控重点设计变更审

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建筑工程实测实量培训PPT 立即下载

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关键词：建筑工程实测实量培训建筑工程实测实量实测实量培训

本资料为建筑工程实测实量培训PPT，共51页。目录：一、奖惩办法二、混凝土结构工程三、砌筑工程四、设备安装工程五、抹灰工程六、防水工程七、涂饰工程八、面砖工程九、质量实测合格率评估表十、重点注意事项相关图片：垂直度（砼结构）表面平整度（砼结构）砼结构工程楼板厚度偏差（砼结构）表面平整度（砌筑工程） ……

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建筑工程总承包公司管理制度汇编（146页编制详细）立即下载

等级：文件 572KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理制度汇编项目管理策划管理办法进场启动管理办法

资料目录第一部分生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 2 (二) 进场启动管理办法 8 (三) 临建管理办法 12 (四) 项目管理检查与考核管理办法 21 (五) 工期履约管理办法 27 (六) 工程收尾管理办法 35 (七) 工程投诉管理办法 54 (八) 项目后评价管理办法 60 第二部分质量管理 (九) 质量管理委员会工作章程 64 (十) 项目质量计划管理实施细则 68 (十一) 工程质量管理办法 73 (十二) 施工现场质量管理考核评价管理实施细则 100 (十三) 质量管理奖惩实施细则 105 (十四) 预拌混凝土质量管理规定 113 (十五) 售后服务管理办法 1

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建筑工程施工质量控制进行探讨查看详情

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关键词：建筑工程施工质量控制进行探讨施工现场管理

　　l 当前建筑工程施工工序质量控制的要点　　监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。论文参考。　　首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。　　其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是　　企业中最经

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建筑工程项目管理及控制策略查看详情

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关键词：建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

　当前市场竞争激烈，在追求利益最大化前提下，如何实施科学的建筑工程项目管理，是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震，震惊全球，如今，高抗震性能的建筑毅然耸立，标志着建筑领域全新的时代到来，这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段，来提高建筑工程质量，来实现建筑工程最大化效益。　　一.建筑工程项目管理概述：　　建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的，科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益，有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考，项目管理。然而，就我国建筑工程项目管理的发展历史来看，我国普遍采用的是传统项

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建筑工程造价管理及措施查看详情

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关键词：工程造价基础知识讲解建立必要的设计竞争机制

　1深化建设工程造价管理改革的举措　　在建设工程造价从计划经济向市场经济的转变过程中，无论是体制上还是思想观念、人员素质上都不可避免地受到旧的习惯势力的影响。因此，在深化建设工程造价管理改革的进程中，既要肯定计划经济体制下工程造价管理的重要作用，又要认真分析它不适应市场经济形势发展的弊端，要在现有工作的基础上运用价值规律的原则，适应市场经济竞争的需要去健全和完善建设工程造价管理体制。　　2决策阶段的工程造价控制与管理　　建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案

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建筑工程造价管理查看详情

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关键词：建筑工程造价管理工程造价基础知识讲解

1 引言在建筑工程的生产、管理过程中，造价管理是一项重要工作。由于工程造价管理是一项集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。该项工作的好坏直接导致工程成本管理的难易。但现实中，大多数企业的造价管理人员为了完成自己的经营任务，为中标而投标，为完成任务而结算，在投标与结算阶段缺乏对工程施工过程中的成本进行科学的预测、考虑与控制，投标报价、造价管理同工程实际运行状况脱钩，无法起到指导施工与控制成本的目的，结果造成施工企业投标报价质量不高、效益下降、项目成本超标、管理失控，甚至出现工程经营亏损。随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、资产结构、

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浅谈建筑工程项目管理及控制策略查看详情

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关键词：浅谈建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

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建筑工程消防安全知识培训讲义（67页）立即下载

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关键词：安全教育培训消防安全知识培训消防器材使用火灾逃生知识

资料目录第一章、消防工作的意义第二章、火灾的知识第三章、消防器材及使用第四章、火灾逃生知识第五章、常见火灾隐患内容简介电气火灾的预防：　　1、定期对电线进行检查、整理、除尘。禁止使用湿抹布等清洁电器表面。　　2、老化，损伤的电线易短路或断路，应更换。绝缘层损坏的用绝缘胶带包扎　　3、地面上露出的电线应设在金属管或胶管内，以防损伤　　4、插座应固定，应有电压标识，1个插座最多容4个插头，禁止直接将电器导线（无插头）　　5、严禁私拉乱接现象　　…… 　　怎样配置灭火器？　　1、精密仪器和贵重设备场所，电气设备场所，忌用水灭火，干粉灭火器的残渍会损坏设

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建筑工程项目经理部管理制度细则（272页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目组织管理项目经理管理制度项目招投标管理制度项目质量管理制度

资料目录第一章项目经理组织管理制度第一节项目经理管理制度项目经理责、权、利规定项目经理选拔与培养要则项目经理授权管理办法第二节项目团队管理制度项目人员招聘规程项目人员培训工作要则项目新进人员教育训练实施纲要项目人事考核制度项目团队激励要则项目成员奖惩制度项目纪律处分规定项目管理部门及人员职责规定第三节项目沟通管理制度项目信息沟通基本规定项目沟通管理要点第二章项目招投标管理制度项目招标工作要则项目投标管理要点项目开标工作要点项目评标管理细则第三章项目合同、单证管理制度项目经济合同管理制度项目采购合同管理办法业务单、证、手册

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