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一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法
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文件 183KB
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简介:一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法,doc格式;30页; 主要内容:公司考核评价组成员部门按职责开展对项目经理部的评价,经营管理部编制项目责任成本,清理结算后收入,确定二次经营情况,并对项目依法审计,计算实际工期;财务审计部核算项目成本,确定项目实现利润,项目管理费和资金偿还情况;工程管理部确定工程项目工期进度,评价安全、质量达标情况,评价施工管理目标,仅供参考; 一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法 返还工资资金 考核程序 考核评分 利润表 &
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某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法
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文件 183KB
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关键词: 工程项目管理
考核管理办法
项目考核管理
简介:某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法,DOC文档(30页) 主要内容: 第一章 总 则 第二章 项目绩效考核评价 第三章 薪酬兑现 第四章 责任追究 第五章 工程项目经理部管理和生产人员工资分配 工程项目年度考核评分汇总表 项目年度“项目利润率”分项考核评分表 附表1-2 项目年度“资金上缴”分项考核评分表 项目年度“项目管理费”分项考核评分表 项目年度“质量目标”分项考核评分表 项目年度“安全、环保目标”分项考核评分表 工程项目年度
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市政施工企业项目经理信用考核办法
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文件 85KB
格式 doc
关键词: 市政施工企业
项目经理信用考核办法
项目经理职责
项目考核管理
市政施工企业项目经理信用考核办法,Word格式,共14页,内容包括: 一、总 则 二、项目经理的职责 三、项目经理的日常信用管理 四、项目经理信用考核管理 ...... 项目经理信用考核办法 项目经理的职责
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[广西]施工企业项目安全考核和奖惩制度
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关键词: 房建项目管理
项目安全考核
项目奖惩制度
项目安全文明管理
其他管理资料
内容简介 本管理制度适用范围 1)、公司各项目部内的各个岗位的正式员工(试用期内及实习生不计入该考核制度) 2)、试用期内及实习生也可参考本管理手册所列规则进行评定(原则上不做奖罚处理),其结果可作为转正或提前转正及录用的依据 3)、公司今后正式发文说明纳入受该考核制度管辖的部门或员工。 …… 三、奖励 (一)、奖励的范围 1、在安全、质量技术方面积极采取先进技术,提出重要建议被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的 2、认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的 3、制止违规违章指挥、制止违章作
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施工企业薪酬绩效考核及项目管理体系优化
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文件 607KB
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
项目管理体系
薪酬绩效考核
项目质量管理
内容简介 薪酬绩效考核的设计思路: 薪酬管理观点一:薪酬体系的建立要打破传统薪酬设计理念上按行政级别定薪酬的惯例,建立官级与薪级不完全挂钩的新体系; 薪酬管理观点二:不同岗位工作贡献与产值相关度不同,考虑采取不同的固定和浮动收入比例以及不同的激励方式; 薪酬管理观点三:打破仅通过“仕途”才能发展的传统,建立薪酬和职位多通道发展原则; 薪酬管理观点四:注意杜绝“多孔”,实现薪酬管理的激励作用 公司层面利益分解:绩效管理是企业管理的基本功,其中绩效考核是衡量工作成绩的尺子,考核管理不仅要通过衡量个人的工作成绩来提升整个组织的效率,更重要的是帮助组织实现其目标
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跟丁教授学项目思维(第三季)
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学员数 124
好评率 98%
关键词: 项目管理能力
项目思维与管理关键
项目管理基本原则
基础管理思维
项目管理的内容
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云南省水利水电工程施工企业安全生产管理人员安全考核管理办法
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本资料内容主要有:总则、考核、证书延期与变更、证书管理、附则。 考核合格证书考核申请汇总表 考核合格证书延期申请汇总表
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大型施工企业项目管理手册201页(表格、流程图)
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文件 16MB
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关键词: 项目管理手册
项目质量管理
项目成本管理
项目进度管理
资料介绍 一、总则、术语 二、项目管理内容与程序 三、项目管理规划 四、项目经理责任制 五、项目经理部 六、项目进度控制 七、项目质量控制 八、项目安全控制 九、项目成本控制 十、项目现场管理 十一、项目合同管理 十二、项目信息管理 十三、项目生产要素管理 十四、项目组织协调管理 ...... 项目竣工验收阶段管理: 1、竣工验收准备 2、竣工资料 3、竣工验收管理 4、竣工结算 项目合同管理: 1、施工项
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[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页(大量表格)
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文件 30MB
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关键词: 项目管理手册
项目合同管理
项目造价管理
项目质量管理
资料介绍: 本手册以质量、安全、工期、文明施工为基础,以控制施工成本为核心,以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。PDF格式,共329页,编制于2014年 一、项目管理介绍 二、项目管理组成及职责 三、项目部工作内容 四、施工项目合同管理 五、施工项目造价管理 六、施工项目统计、计量管理 七、施工项目财务管理 八、施工项目成本管理 九、施工项目物资管理 十~十二、施工项目进度控制、技术管理、安全管理 十三~十五、施工项目质量、现场文明、信息管理
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国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)
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文件 2MB
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关键词: 房建项目管理
总承包管理实操手册
项目总承包管理
项目竣工管理
资料目录 一、项目总承包管理架构及各部门职能 4 1、总承包管理架构 4 2、总承包管理层各部门职责 8 二、管理制度篇 12 1、专业招标 12 2、合同的签订 12 3、分包单位进场要求 13 4、进场协议签订 14 5、现场交底 15 6、分包入场安全总交底 19 7、往来函件管理规定 23 8、工程会议制度 23 9、文件、资料管理 24 10、总平面管理制度 25 11、总承包项目安全处罚规定 26 12、质量管理服务规定 30 13、技术管理规定 31 14、深化设计 32 15、方案审核 34 16、工程款支付管理服务 35 17、现场水电管理服务 36 18、文明施工
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[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富)
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文件 339KB
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
项目检查评分表
项目经理考核制
资料目录 一 项目管理大纲 6—31 二 项目承包暂行管理办法 32—100 三 项目部组建授权委托书 101 四 项目经理部组建申报表 102 五 项目检查评分表 103—114 六 项目管理目标责任书 116—121 七 项目经理考核制 123—125 八 项目经理部月度自检制度 126—128 九 项目生产管理制度 129—134 十 项目施工进度管理办法 135—137 十一 项目文明施工管理办法 138—148 十二 项目土建与安装施工配合管理办法 149—151 十三 分部分项工程分包管理办法 152—154 十四 工程回访保修管理办法 155—157 十五 项目交工管理
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知名施工企业编制工程项目生产资源管理标准(141页)
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关键词: 生产资源管理标准
项目劳务管理
项目设备管理
项目物资管理
资料介绍: 第一章、劳务管理 1、各级相关机构及职责 2、劳务资源管理 3、项目劳务管理策划 4、劳务分包招议标管理 5、劳务分包合同管理 6、劳务纠结及突发事件预防与应急处理 7、流程图与表单 第二章、设备管理 第三章、物资管理 …… 设备购置与报废 1、设备购置权限 设备单价20万元(不含20万元)以内设备购置报公司审批由分公司工程技术部组织采购;设备单价在20万元(含20万元)以上设备购置报局审批由公司设备公司(工程部)组织采购。 2、设备
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建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案(143页)
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文件 19MB
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关键词: 房建项目管理
项目组织管理
项目绩效管理方案
项目部月度考核方案
项目目标管理责任书
资料目录 一 项目组织管理 1 第一章 项目类型划分标准 1 第二章 项目部标准配置 2 第三章 岗位配置 3 第四章 项目经理部架构及职责 第五章 项目经理部各岗位人员的基本职责 第六章 质量管理体系过程二次职能分配表 4 第七章 项目岗位说明书 9 二 项目部绩效管理方案 第一章 总 则 58 第二章 项目团队绩效 58 第三章 员工考核 61 第四章 附 则 68 三 《项目绩效管理方案》附件 66 附件一 66 附件二 74 附件三 77 四 《项目生产系统人员考核管理办法》附件 78 附件一 78 附件二 89 附件三98 五 《项目部月度考核方案》附件 94 附件一 10
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