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[分享]住宅项目工程管理资料下载

发表于2019-08-09

标签：住宅项目工程管理资料住宅项目工程管理讨论住宅项目工程管理视频

住宅项目工程管理专题为您提供住宅项目工程管理的相关资料与视频课程，您可以下载住宅项目工程管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

[山东]住宅项目工程管理实施规划工作指引立即下载

等级：文件 92KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程管理实施规划项目质量管理项目建设风险管理

内容简介编制、评审及备案时间　　1、编制启动时间：各住宅项目应在产品规划建议书评审（通过总部产品管理部评审）完成后开始启动《实施规划》编制；　　2、完成提报时间：应在《实施规划》计划完成备案节点前20天或总包单位招标前（即发出总包招标文件前）35天提交；　　3、评审及备案完成时间：应在总包招标前（即发出总包招标文件前）完成评审以及上市公司备案工作；以便将《实施规划》中明确的质量、工期、技术要求、标准及相应管理措施等提炼并放入总包招标文件中，促进管控标准、要求在后期项目实施过程中落地。　　…… 　　编制组织及评审流程　　1、编制主体　　本规划编制主体是以城市公司工程管理为

高层住宅项目工程管理策划书（97页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：住宅项目策划书工程进度管理工程成本管理安全文明管理

住宅项目工程管理资料下载-高层住宅项目工程管理策划书（97页）

高层住宅项目工程管理策划书，主要内容包括：一、概况及项目总平面图二、项目的组织架构与岗位职责三、项目的范围划分四、工程进度管理五、工程质量及安全文明管理六、工程成本管理七、施工单位及监理招标管理办法八、项目的沟通管理九、项目的风险与对策十、项目的总体协调十一、奖罚措施 ...... 工程概况：该项目占地980亩，一期占地520亩，二期占地460亩。项目计划开工面积为30.136万m2，包含地下面积6.9848万m2，地上面积23.

超高层住宅项目工程管理实施规划(146页) 立即下载

等级：文件 11MB 格式 docx

关键词：住宅项目管理实施规划工程进度管理规划安全施工管理规划设计管理规划项目实施计划

住宅项目工程管理资料下载-超高层住宅项目工程管理实施规划(146页)

本资料为超高层住宅项目工程管理实施规划，word格式，共146页。目录： 1、项目概况 2、建筑市场分析及项目经验借鉴 3、项目管理总体思路 4、重难点分析 5、项目风险 6、项目机构及流程 7、总平面管理规划 8、工程进度管理规划 9、质量管理规划 10、安全施工管理规划 11、验收组织与管理 12、可视化管理规划 13、合约成本管理规划 14、设计管理规划 ...... 超高层住宅项目工程管理实施规划&nbs

商业住宅项目工程管理策划（多图）立即下载

等级：文件 27MB 格式 ppt

关键词：商业住宅管理策划项目创优目标现场安全管理实测实量管理

住宅项目工程管理资料下载-商业住宅项目工程管理策划（多图）

商业住宅项目工程管理策划住，主要内容包括：一、工程概况二、项目创优目标三、项目组织结构四、项目施工部署五、工期保证措施六、实测实量管理七、现场安全管理八、样板管理九、现场CIS及定型化管理十、BIM技术应用 ...... 工程概况：住宅楼及商业、地下车库、换热站共计约151652.8平方米（暂估，以建设工程规划许可证为准）。住宅楼包括1号楼、2号楼、3号楼、4号楼、5号楼、6号楼、7号楼，地上地下总建筑面积为118548.36㎡；商业包括：1

住宅项目工程管理策划书立即下载

等级：文件 15MB 格式 doc

关键词：住宅楼工程管理策划书施工总进度计划

住宅项目工程管理资料下载-住宅项目工程管理策划书

住宅项目工程管理策划书，该资料内容包括：一、工程概况二、策划内容阐述 1、总说明 2、总平面策划 3、施工场地土方平衡 4、销售展示区的规划 5、管理目标 6、确保目标实现的措施 7、机械设备配置方案 8、生产区布置 9、施工用水、用电策划 10、排水系统规划 11、工程难点、质量通病问题进行风险预控 12、施工总进度计划 ...... Word格式，共41页。住宅楼项目基坑上方排水沟

[上海]高层全精装修住宅项目工程管理策划书（图表丰富）立即下载

等级：文件 10MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程管理策划书项目质量管理项目印章管理

住宅项目工程管理资料下载-[上海]高层全精装修住宅项目工程管理策划书（图表丰富）

资料目录 1 项目概况 6 1.1位置及环境 6 1.2建设用地规划要求 7 1.2.1项目建设用地规划 8 1.2.2道路及出入口位置 9 1.3建筑概况 9 1.4建筑分期概况 10 1.5项目特点及应对措施要求 10 2 项目部架构及人力资源计划 11 2.1 项目管理组织架构 11 2.1.1项目管理组织体系 11 2.1.2项目部主要工作内容 13 2.1.3项目管理工作流程 13 2.1.4项目主要人员组成 13 2.2质量保证体系 14 2.2.1内部质量保证体系 14 2.2.2外部质量保证体系 14 2.2.3质量控制措施 15 2.3岗位职责 16 2.3.1项目

住宅项目工程管理部工作制度（151页）立即下载

等级：文件 834KB 格式 doc

关键词：工程部工作制度工程管理部职责项目施工过程管理

住宅项目工程管理资料下载-住宅项目工程管理部工作制度（151页）

住宅项目工程管理部工作制度，主要内容包括：一、工程管理部组织机构二、工程管理部职责三、项目设计阶段的管理四、项目施工过程的控制与管理五、工程管理部例会制度六、工程文件管理制度七、工程监理管理要点八、分部分项工程检查控制要点九、住宅交付使用标准十、业主装修控制要点 ...... Word格式，共151页，编制于2017年。住宅项目临边作业安全设施楼梯、楼层和阳台临边防护栏杆 &

高层住宅项目工程管理实施规划（范本）立即下载

等级：文件 13MB 格式 doc

关键词：高层住宅项目项目管理实施规划质量管理规划项目风险防控安全施工管理规划

住宅项目工程管理资料下载-高层住宅项目工程管理实施规划（范本）

高层住宅项目工程管理实施规划，可直接套用，内容包括：一、项目概况二、建筑市场分析及项目经验借鉴三、项目管理总体思路四、重难点分析五、项目风险六、项目机构及流程七、总平面管理规划八、工程进度管理规划九、质量管理规划十、安全施工管理规划十一、验收组织与管理十二、可视化管理规划十三、合约成本管理规划十四、设计管理规划 ...... WORD格式，共167页，编制于2017年。施工工序样板&n

全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 737 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

住宅项目工程管理资料下载-全过程工程咨询1+x模式高级研修班

立即试听

[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解（实际案例分享）立即下载

等级：文件 17MB 格式 ppt

关键词：房地产工程管理建设实施阶段房地产质量管理房地产进度管理工程管理控制

住宅项目工程管理资料下载-[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解（实际案例分享）

[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解，该资料讲解的内容包括了项目基本信息及管理目标、施工组织管理总平面、工程进度计划、工程质量管理、招标采购管理、安全文明管理、工程过程成本控制、项目风险管理，讲解详细，图文并茂，很有参考学习价值。工程进度计划：1、项目总控目标 2、项目一级计划 3、项目二级计划 4、项目全景计划 5、项目专项计划 6、工程进度管理保障措施工程质量管理：1、质量管理目标和内容 2、设计图纸管理 3、工程进场交底 4、重要技术方案评审 5、样板引路规划 6、材料设备验收管理 7、关键点质量控制 8、成品保护标准及管理要求 9、标准单元及公共部位处交付标准

[北京]多层住宅楼及配套设施项目工程管理策划书（158页图文丰富）立即下载

等级：文件 57MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理工程管理策划书项目平面布置图项目安全文明管理

住宅项目工程管理资料下载-[北京]多层住宅楼及配套设施项目工程管理策划书（158页图文丰富）

资料目录一、项目总览二、平面布置图三、质量控制四、安全文明五、进度目标六、实楼样板间七、改造管理八、合作方管理九、职能支持十、重难点分析内容简介工程概况：　　该住宅工程地上8层，23.3米，地下2层，-6.6米。地上总建筑面积12697平方米，地下总建筑面积4112.7平方米。　　…… 　　室外样板区：　　对主体墙体及顶板支模、线槽暗埋、屋面、外窗、外保温及涂料、干挂石材均需在在室外样板区展示。　　改造时预埋的钢筋，尤其采用套筒连接的接头均需在室外样板区做同条件试块观察，对预留的钢筋采用的防腐措施是否有效进行观察，有问题及时处理。　　需考虑到

[上海]高层精品商务住宅综合体项目工程管理策划书立即下载

等级：文件 17MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程管理策划书项目质量管理措施项目文件档案管理

住宅项目工程管理资料下载-[上海]高层精品商务住宅综合体项目工程管理策划书

资料目录目录 2 1．项目概况 5 1.1项目位置及环境 5 1.2项目建设用地规划要求 6 1.3项目方案概况 7 1.4项目分期开发概况 8 1.5项目重点状况 9 2 项目管理架构 10 2.1项目部主要工作内容 10 2.2 项目管理组织架构 10 2.3 项目管理人员岗位职责 11 2.3.1项目经理岗位职责 11 2.3.2主管工程师（土建） 11 2.3.3土建工程师 11 2.3.4质量工程师 11 2.3.5安装工程师 12 2.3.6项目助理 12 2.4 项目部职责矩阵 13 3 项目建设计划与场地综合利用规划 14 3.1 项目建设计划 14 3.1.1项目

住宅项目工程管理策划讲解！绝对算是好东西！查看详情

浏览数：692

关键词：住宅项目工程管理施工组织管理安全文明管理

住宅项目工程管理资料下载-住宅项目工程管理策划讲解！绝对算是好东西！

目录一、项目基本信息二、施工组织管理总平面三、工程质量管理四、安全文明管理五、工程过程成本控制六、项目风险管理一、项目基本信息二、施工组织管理总平面1、场地现状分析 2、项目施工组织管理三、工程质量管理1、设计图纸管理 2、工程进场交底 &nbs

别墅住宅样板房精装修及景观绿化工程管理工作总结交流PPT 立即下载

等级：文件 14MB 格式 ppt

关键词：景观绿化工程别墅住宅精装样板房绿化工程施工

住宅项目工程管理资料下载-别墅住宅样板房精装修及景观绿化工程管理工作总结交流PPT

盛临B块，共由144幢三层单体组成,拟将A2房型15#及C2房型16#房作为别墅住宅精装样板房，其中15#房建筑面积329平方米，16#房建筑面积238平方米。盛临国际空港物流基地B、C块硬质景观绿化工程施工范围主要包括：园路、汀步、景墙、门厅台阶及栏杆、门卫房、铁艺大门、信报箱、水景、花坛、主入口铺装、停车位、围墙、分户铁丝网、水电、照明、娱乐活动场所、市政公共知名地产内景墙绿化、小区绿化及沿河区域绿化等。 …… 2 样板房装饰工程管理 3 景观绿化工程管理 …… PPT格式，37页。样品样板

房地产住宅批量精装修工程管理（111页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：住宅批量精装修工程管理装修房管理体系装修房设计管理装修房采购管理工程管理控制

住宅项目工程管理资料下载-房地产住宅批量精装修工程管理（111页）

房地产住宅批量精装修工程管理，内容包括：一、精装房概述二、装修房管理体系建立三、装修房设计管理四、装修房销售管理五、装修房采购管理六、装修房工程管理 ...... pdf格式，共111页，编制于2018年。房地产住宅批量精装修工程管理采购管理工作模块工程管理工作模块精装修常见问题分析客户需求研究梳理

成品住宅精装修工程管理手册（含图表）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：住宅精装修工程精装修工程管理手册精装修工程管理流程精装修质量控制标准

住宅项目工程管理资料下载-成品住宅精装修工程管理手册（含图表）

本资料为全装修工程管理指导书，word格式，共115页。目录：第一章成品住宅精装修施工条件及交楼标准第二章精装修相关工程质量控制要点第三章精装修工程管理流程第四章精装修施工工艺流程及质量控制标准第五章精装修重点工程质量控制要点第六章精装修工程成品保护措施第七章验收、移交、维修整改管理办法第八章精装修工程管理用表 ...... 成品住宅精装修工程管理手册窗台石材成品保护工序交接验收表

[中天]房地产住宅精装修工程管理-80页立即下载

等级：文件 14MB 格式 pdf

关键词：施工流程管理采购管理管理进度控制管理项目质量管理

住宅项目工程管理资料下载-[中天]房地产住宅精装修工程管理-80页

简介：[中天]房地产住宅精装修工程管理-80页；PDF格式；主要内容：批量精装修的管理涉及到产品的全部环节，与建设单位的诸多职能部门息息相关。用客户满意度评价指标能够比较有效地调动各个环节的积极性，具有强力、简单、有效的特点。仅供参考；项目质量管理采购管理采购要求防范风险管理阶段管理思路考虑问题评价指标设计流程效果1 主要工

项目工程管理实施规划（共129页）立即下载

等级：文件 11MB 格式 docx

关键词：工程管理实施规划质量管理规划

住宅项目工程管理资料下载-项目工程管理实施规划（共129页）

主要内容：目录 1 项目概况 1 1.1 项目简介 1 1.2 项目定位 2 1.3 项目管理目标 2 2 建筑市场分析及项目经验借鉴 5 2.1 建筑市场分析 5 2.2 外部项目经验借鉴 6 3 项目管理总体思路 7 3.1 项目的特点 7 3.2 项目的总体思路 7 4 重难点分析 8 4.1 工期进度重难点 8 4.2 施工技术重难点 9 4.3 施工总平面管理重难点 15 4.4 外部协调难度 15 5 项目风险

中海地产房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

住宅项目工程管理资料下载-中海地产房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）

主要内容： 1.项目部组建公司取得用地许可后，应尽早确定项目经理人选，尽快明确项目前期人员组成，以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。【完成时间】取得用地许可证后【落实部门】公司项目部成立后，应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划，并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。目前，我司深圳地区开发的项目一般由知名地产监理负责监理，工程管理一般实行项目部与监理部一体化运作，即地产与监理组成统一的项目部，地产统筹管理，项目部内部统一分工，其中地产方面侧重整个项目的推进及运作，监理方面侧重现场的质量

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