[分享]施工企业项目竣工结算管理资料下载

发表于2019-08-09

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涂饰工程施工技术管理要点立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词：涂饰施工管理

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建筑工程施工企业竣工结算管理业务流程立即下载

等级：文件 85.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介业务流程描述 1 竣工验收 1.1. 工程完工后，项目经理部向建设单位（发包方）提交《工程竣工报告》，建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家进行竣工验收，并提出《竣工验收报告》。 2 竣工结算报告的编制与审核 2.1 在工程竣工验收后，在法律、法规和各级公司规定的时间内，项目合约（预算）人员负责整理、收集相关结算资料（主要包括：工程施工招投标文件、工程施工合同、工程施工图纸/设计图、工程竣工图纸、工程设计变更通知书及变更设计图、工程施工隐蔽资料、未计价材料的签证或结算协议、反映工程量的现场签证等），并编制《工程竣工结算报告

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浅谈煤炭施工企业精细管理与工程竣工结算立即下载

等级：文件 308.00KB 格式 pdf

内容简介下载PDF阅读器浅谈煤炭施工企业精细管理与工程竣工结算，作者针对煤炭施工企业中存在的诸多问题, 结合精细化管理原则逐一进行了阐述, 对指导施工企业管理水平具有广泛的应用和参考价值。

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施工单位预算员竣工结算常识查看详情

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关键词：施工单位预算员竣工结算曲解合同条款变换定额编号

这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不

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[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页（大量表格）立即下载

等级：文件 29.73MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目合同管理项目造价管理项目质量管理

施工企业项目竣工结算管理资料下载-[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页（大量表格）

资料介绍：本手册以质量、安全、工期、文明施工为基础，以控制施工成本为核心，以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。PDF格式，共329页，编制于2014年一、项目管理介绍二、项目管理组成及职责三、项目部工作内容四、施工项目合同管理五、施工项目造价管理六、施工项目统计、计量管理七、施工项目财务管理八、施工项目成本管理九、施工项目物资管理十~十二、施工项目进度控制、技术管理、安全管理十三~十五、施工项目质量、现场文明、信息管理

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施工企业成本管理制度（附项目后评估）立即下载

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简介：施工企业成本管理制度DOC格式（21页）主要内容：施工企业从开工到竣工结算所有过程，附注意事项和表格；仅供参考；附件工程款支付施工类计算物资类结算支付

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施工方如何做好工程竣工结算工作查看详情

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关键词：如何做好工程竣工结算结算基础知识工程造价基础知识

一、竣工结算的作用工程竣工结算是最后确定工程造价的重要环节,是施工企业尽快回收资金,加速资金周转的重要环节,是企业获得经济效益指标的重要途径，这些环节的处理直接影响了所承接工程能否盈利，而这正是影响企业生存和发展的核心，因此做好竣工结算对企业生存发展具有重要意义。竣工结算也是建设单位编制竣工决算核定新增固定资产的依据，直接关系到建设各方的经济利益，因此承发包双方均十分重视竣工结算工作。二、工程竣工结算中常见问题及原因（1）合同双方因对部分条款理解产生分歧而相持不下，工程款迟迟无法及得到时结算工程结算直接关系

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大型施工企业项目管理手册201页（表格、流程图）立即下载

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关键词：项目管理手册项目质量管理项目成本管理项目进度管理

施工企业项目竣工结算管理资料下载-大型施工企业项目管理手册201页（表格、流程图）

资料介绍一、总则、术语二、项目管理内容与程序三、项目管理规划四、项目经理责任制五、项目经理部六、项目进度控制七、项目质量控制八、项目安全控制九、项目成本控制十、项目现场管理十一、项目合同管理十二、项目信息管理十三、项目生产要素管理十四、项目组织协调管理 ...... 项目竣工验收阶段管理： 1、竣工验收准备 2、竣工资料 3、竣工验收管理 4、竣工结算项目合同管理： 1、施工项

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工程竣工结算的审计项目内容查看详情

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建设工程造价的合理确定是各投资主体、施工企业、建设工程造价管理部门共同关注的要点，工程的结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，是反映项目最终实际发生的投资。通过对工程的结算进行全面、系统的检查和复核，及时揭露所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价，保证项目目标管理的最终实现。一、资料的审核目前的工程结算审计处于工程竣工阶段，除跟踪审计外大多属于事后审计，现场只有成型后的外观，所有隐蔽情况只能靠业主及施工方提供的资料来显示，对资料的真实性、有效性、可靠性的甑别就显得尤为重要。接受委托时应与委托单位进行详细的书面的资料交

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如何做好国有投资项目的竣工结算查看详情

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关键词：项目的竣工结算工程造价基础知识建筑工程造价

竣工结算是承包商在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收质量合格之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程款的工程造价文件。竣工结算由承包商编制报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到投资方的切身利益。如何把已实施的工作内容通过竣工结算反映出来,而使自身利益不受损失,是每位业主应该重视的问题。同时竣工结算是业主考核工程成本进行经济核算的依据,是总结和衡量企业管理水平的依据,通过竣工结算,可总结工作经验教训,找出浪费的原因。 1 现阶段国有投资项目竣工结算存在的主要

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施工单位预算员·竣工结算·的那些“歪”办法！查看详情

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建筑施工企业合同管理的风险防范与控制讲座立即下载

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关键词：合同管理的风险防范与控制工程承包合同建设工程施工合同仲裁解决合同纠纷

【简介】：建筑施工企业合同管理的风险防范与控制讲座，PPT格式，共58页【目录】：一，施工合同的类型及其选择风险二，施工合同风险的防范措施三、合同法律风险及其防范四、关于施工合同范本适用的问题五、招标文件与投标文件之间的法律地位问题六、发包方与承包方串通投标导致施工合同无效的案例七、被迫“让利”合同条款的风险及其防范八、“压缩合同工期”合同条款的风险及其防范措施九、合理停工追讨工程拖欠款十、“带资承包”合同条款的风险及防范措施十一、关于承包人对施工工程

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项目部公章的效力有多大？施工企业该如何妥善管理？查看详情

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关键词：工程竣工结算项目部公章管理

施工企业项目竣工结算管理资料下载-项目部公章的效力有多大？施工企业该如何妥善管理？

一、项目部公章的效力问题建筑企业由于施工项目众多、分散，且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区，在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下，为了方便经营，项目部公章便得到了广泛的运用。实践中，有些建筑企业按施工项目分类，有多少个项目就设多少个项目部公章，还有一些建筑企业按施工力量分类，有多少支施工力量就设多少个项目部公章。由于项目部系建筑公司内部机构，不具备法人资格，未办理工商登记，因此，在使用项目部公章的场合，如何认定项目部公章的法律效力及相关合同的效力？建筑企业项目部的公章，应区分不同情形，分别处理：情形一建筑企业出具载明委托事项及委

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