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[分享]项目信息沟通与管理资料下载

发表于2019-08-07

标签：项目信息沟通与管理资料项目信息沟通与管理讨论项目信息沟通与管理视频

项目信息沟通与管理专题为您提供项目信息沟通与管理的相关资料与视频课程，您可以下载项目信息沟通与管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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土建类工程项目风险与沟通管理培训讲义（141页） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目沟通管理工程项目风险管理项目风险管理对策

资料目录 1、工程项目风险管理 2、项目沟通管理 3、小结内容简介【职业能力目标】具备工程项目风险识别、风险评估的能力；能根据工程项目的特点选择适当的风险对策、进行风险控制；具备信息提取、收集、分发、储存、处理的能力；具备项目沟通的能力及技巧。【学习要求】通过本章的学习，使学生能够熟悉风险、工程项目风险管理的概念、分类及性质，掌握风险识别与风险评估的方法，能充分理解、应用风险对策与控制方法。使学生掌握项目沟通的程序与方式；熟悉项目沟通计划；了解沟通的途径、沟通的障碍。 …… 10.1.1.1 工程项目中的风险（1）风险的含义根据对风险

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[硕士]通信工程建设项目沟通与质量管理研究[2010] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文多媒体消息业务

项目信息沟通与管理资料下载-[硕士]通信工程建设项目沟通与质量管理研究[2010]

内容简介【学位授予单位】北京邮电大学【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士伴随通信技术的进步和客户满意度要求的提高，现代通信企业不断进行适应企业发展的各种工程建设,比如网络设备升级扩容工程建设、新业务系统工程建设、网络改造工程建设等。在实施工程建设项目的过程中,会遇到各中因素制约项目顺利进行。本论文的研究目的就是探讨应用项目管理的理论和方法,结合移动通信工程建设项目的特点,分析移动通信建设过程中存在的各种问题。以新疆移动通信多媒体消息业务工程建设项目为例,结合本人参与新疆移动多媒体消息业务工程建设工作机会,重点研究多媒体消息业

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[济南]二环南路项目管理实施经验交流（78页）立即下载

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二环南路建设工程西起G104立交（待建），东至搬倒井立交（待建），主线全长约12公里，分东、西两段实施。西段工程于去年7月2日开工建设，西起G104立交（待建），东至舜耕路东60米处，主线全长约6.8公里，规划红线宽60-80米，沿线采用高架、隧道、地道、路堑和地面道路组合模式，穿过文庄、中海片区及铁路南苑社区，向东上跨英雄山路，新建全互通立交一座，与顺河高架南延工程对接。东段工程于今年3月18日开工建设，西起舜耕路以东60米处，东至扳倒井立交（待建），全长约4.85公里，规划红线宽60-80米，全线采用“高架快速路+地面辅道”模式，高架快速路双向6车道，地面道路双向8

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工程项目管理中的沟通与协调立即下载

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关键词：房建项目管理项目沟通管理

内容简介在项目管理中，沟通与协调是进行各方而管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，它对于项目取得成功是必不可少的，而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方而居于统一体中，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。全文共计5页

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如何在工程建设项目中进行有效的沟通管理？查看详情

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关键词：工程建设项目项目沟通管理工程项目管理

作为一名项目经理，如何在工程建设项目中进行有效的沟通管理?一般来说要从以下六个方面来考虑。首先，项目经理应该将沟通本身加以计划，也就是要有具体的沟通计划。虽然在各类项目管理教材中有许多关于沟通管理的论述，但是真正的IT项目环境中，大多没有具体的沟通管理计划，一般都只是简单罗列了项目的干系人。沟通计划的制定至少要包括以下几个方面： 1、项目干系人的列表。最好以团队为基础建立干系人列表。 2、确定以团队为基础的项目干系人的信息需求和沟通需求，即何人何时需要何种信息。一般来讲，由于大的项目

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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基于bim技术的ppp项目全生命周期管理与咨询（37页，图文丰富）立即下载

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关键词： ppp项目BIM管理 ppp项目BIM全生命周期 BIM管理PPP 管理核心理念

项目信息沟通与管理资料下载-基于bim技术的ppp项目全生命周期管理与咨询（37页，图文丰富）

本资料为基于bim技术的ppp项目全生命周期管理与咨询，共37页，图文丰富概况：建立基于BIM的信息化平台，为业主提供项目管理和造价控制数据、培训、搭建资源共享桥梁，形成动态数据指标，完成数据分析、数据集成及平台化的协同管理，实现相关参与方之间的有效沟通和信息共享，为项目全过程的方案优化和科学决策提供依据，为项目的提质增效、节能环保创造条件，为产业链贯通、项目建造和运维提供技术保障目录：本轮PPP推广的背景和政策逻辑 PPP全生命周期管理与咨询定义、特点、意义 PPP项目全生命周期管理核心理念 PPP项目全生命周期管

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EPC总承包企业项目管理信息系统技术方案立即下载

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本资料为EPC总承包企业项目管理信息系统建设方案，共79页。 ...... 第一章系统总体规划设计............................................................. 4 1.1 系统应用架构.......................................................................... 4 1.2 系统总体应用描述...................................................................

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[硕士]通州区政府IT项目沟通管理研究[2010] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文政府IT项目

内容简介【学位授予单位】北京邮电大学【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士随着信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及,北京市“十一·五计划”持续推进,以信息化带动工业化。通州区电子政务建设得到了各级政府部门的重视和老百姓越来越多的关注,全区政府IT项目投入逐年攀升,各政府部门纷纷建设了以电子政务网络、电子政务业务系统、政府门户网站、协同办公OA系统、网上审批系统、农村土地流转平台等为代表的一系列政府IT项目。在政府IT项目管理中,沟通是个软指标,沟通所起的作用不好量化,且沟通对项目的影响往往也是隐形的。在成功的IT项目中

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EPC总承包与复杂项目管理讲义（图文丰富）立即下载

等级：文件 13.43MB 格式 ppt

关键词： EPC总承包项目管理过程项目风险管理项目管理讲义总承包项目管理

EPC总承包与复杂项目管理讲义，图文丰富，主要内容包括：一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 ...... PPT格式，共189页，编制于2016年。 EPC工程总承包的管理目标 EPC工程总承包的项目组织结构

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