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发表于2019-08-02    

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EPC总承包项目经营管理总结 立即下载

等级:经营承包管理资料下载_1     文件 26KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 EPC总承包项目 合同签约审核

内容简介 一、EPC合同签订时期的财务管理   1、预算管理制定   2、纳税筹划管理   3、加强合同签约审核   二、 EPC合同执行过程的财务管理   1、强化资金控制、确保工程进度   2、及时回笼资金,减少坏账损失   3、控制各项费用,节约项目资金   4、强化风险意识、维护自身权益   三、境外EPC合同的财务管理   1、充分认识境外EPC合同面临的各项财务风险   2、加强境外EPC项目的财务风险管理   ⑴汇率风险的管理   ⑵通胀风险的管理   ⑶垫资风险的管理   4、建立海外总承包项目风险管理体系      2012年 4000字     
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国际旅游度假酒店项目EPC总承包管理方案(122页) 立即下载

等级:经营承包管理资料下载_2      文件 421KB 格式 docx

关键词: EPC总承包管理方案 国际旅游度假酒店项目 总承包管理方案 总承包项目管理

经营承包管理资料下载-国际旅游度假酒店项目EPC总承包管理方案(122页)
本资料为国际旅游度假酒店项目EPC总承包管理方案,word格式,共122页。 工程概况: 国际旅游度假大酒店项目总占地面积57868.62平方米,项目主要包括五星级国际大酒店区、商业街区、基地办公区、游乐综合区等。其中:五星级国际大酒店区占地面积约36860平方米,主要有五星级国际大酒店主楼、小木屋别墅及联排别墅、游泳池、音乐喷泉、停车场、观光木廊道及花园区等。 目录: 第一部分 认知篇 第二部分 设计篇 第三部分 地勘篇 第四部分 材料采购篇 第五部分 施工篇 第六部分 酒店经营管理篇 ...
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知名建筑集团工程总承包公司合同管理办法 立即下载

等级:经营承包管理资料下载_3     文件 154KB 格式 doc

关键词: 工程总承包合同管理 合同管理办法 项目全额承包合同 分承包工程施工合同

经营承包管理资料下载-知名建筑集团工程总承包公司合同管理办法
【简介】知名建筑集团工程总承包公司合同管理办法 doc格式 32页 【目录】 第一章 总则 第二章 建设安装工程承包合同 第三章 分承包工程施工合同 第四章 项目全额承包合同 第五章 其他合同、协议  工程总承包公司合同管理办法(草案)  1、总则  2、建设安装工程承包合同  3、工程结算的编制方法  4、工程索赔管理  5、合同管理人员岗位职责  6、项目预算员岗位责任制  
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酒店经营承包合同(5页) 立即下载

等级:经营承包管理资料下载_4     文件 13KB 格式 doc

经营承包管理资料下载-酒店经营承包合同(5页)
内容简介 酒店经营承包合同,WORD格式,共5页,可供参考。   甲、乙双方经友好协商,甲方将位于XXXX的XXXX酒店承包给乙方经营,为明确双方权利、义务,在合法自愿的基础上特签订本合同。   第一条、承包内容:经营XXX酒店住宿业务。   第二条、承包期限:XX年,自XXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。   第三条、承包金XX万元/年,支付方式:按月支付,每月XX日前支付承包金XXX万元。  
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投资类总承包项目管理办法 立即下载

等级:经营承包管理资料下载_5     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 总承包项目管理办法 项目管理方案 总承包部职能 项目招标管理 总承包项目管理

经营承包管理资料下载-投资类总承包项目管理办法
投资总承包项目管理,内容包括: 一、意义 二、管控模式分类 三、任务分配的原则 四、各级主要职能 五、总承包部职能 六、项目管理方案 七、项目招标管理 八、经营业绩考核 九、合同管理 九、经营计划管理 十、变更管理 ...... PPT格式,共30页。   承包部职能  管理方法 
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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页) 立即下载

等级:经营承包管理资料下载_6      文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 卓越绩效管理手册 项目设备设施管理 项目分包管理

经营承包管理资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页)
资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制
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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力? 查看详情

浏览数:1507 经营承包管理资料下载-转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力?

随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起,很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展,对企业的项目管理能力提出了较高的要求,传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要,探索项目管理新模式、提升项目管理能力,已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值 工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程,运用计划、绩效等手段,对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低,直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现,是决定总承包项目成败的关键。 提升
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莆田某中学食堂经营承包招标书(2010-02) 立即下载

等级:经营承包管理资料下载_7     文件 24KB 格式 doc

经营承包管理资料下载-莆田某中学食堂经营承包招标书(2010-02)
建筑功能:餐饮结构形式:砌体结构建筑总面积:≤5000㎡招标方式:公开招标评标办法:最低投标价法计价方式:工程量清单计价资格审查:资格预审编制时间:2010适用地区:福建是否包含合同:有是否包含清单:无内容简介 莆田某中学食堂经营承包招标书,于2010年2月编制,内容简单,可供参考。        
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