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[分享]精细化项目管理新资料下载

发表于2019-08-01

标签：精细化项目管理新资料精细化项目管理新讨论精细化项目管理新视频

精细化项目管理新专题为您提供精细化项目管理新的相关资料与视频课程，您可以下载精细化项目管理新资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

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未来已来—“新”商业的思考—VP公开课立即试听

学员数 6202 好评率 100.00%

关键词：管理，建筑，商业

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工程成本控制精细化管理-97页立即下载

等级：文件 1.80MB 格式 pdf

关键词：成本目标制定成本考核管理项目成本管理

简介：工程成本控制精细化管理-97页，PDF格式；主要内容：为此，由于形势发生了变化，原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点，如何保证销售品质的前提下控制建设成本，如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管理部门面对的新问题。仅供参考；成本管理八大环节理解实体分解依据主要过程

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[河北]项目模拟股份制与精细化管理（83页）立即下载

等级：文件 10.23MB 格式 ppt

关键词：项目精细化管理项目模拟股份制工程项目管理

[河北]项目模拟股份制与精细化管理，PPT格式，共83页，主要讲解了项目模拟股份制的实施和精细化过程管理，内容详尽，可供学习参考。 PC(装配式混凝土结构)新技术建立模块化管理模式质量管理方法

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房地产项目精细化管理（PPT）立即下载

等级：文件 849.00KB 格式 ppt

关键词：房地产项目精细化管理工程项目经济化管理成本管理技术工程管理技术其他管理资料

本资料为房地产项目精细化管理，PPT格式，共64页。目录：一、开发管理的新主张——“五图一书” 二、企业管理的新主张——“五图一书” 三、设计管理技术——“五图一书” 四、设计技术管理——“五图一书” 五、设计品质控制——“五图一书” 六、技术经济管理——“五图一书” 七、成本管理技术——“五图一书” 八、工程管理技术——“五图一书” ...... 房地产项目精细化管理房地产项目全程运作指导书管理目标控制图

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房地产开发项目全过程成本精细化管理立即下载

等级：文件 894.19KB 格式 zip

关键词：房地产企业竞争手段的发展演变房地产开发项目成本管理内容房地产开发项目全过程成本精细化管理方法房地产成本管理的现状及现代成本管理的新理

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理实务，PPT格式，共74页。【相关内容】一、房地产企业竞争手段的发展演变二、房地产成本管理的现状及现代成本管理的新理念三、房地产开发项目成本管理内容四、房地产成本控制的主要措施五、房地产开发项目全过程成本精细化管理方法房地产开发项目全过程成本精细化管理实务(高晓峰) 管理的技术性问题管理现状全方位控制项目管理重点

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工程项目精细化管理，项目上的人都该看看！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程项目管理

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（

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工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

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收藏！工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

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房地产开发工程成本控制精细化管理（97页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理

内容简介第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工 1、新形势下房地产开发工程成本管理的、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务。 2、工程成本管理中的管理理念介绍。 3、正确理解“省钱”和“花钱” 4、合理的工程成本控制的组织分工 …… 工程成本管理中的管理新理念介绍：新的工程成本管理的理念为：工程成本管理是一项科学系统管理工程，采用“全过程”成本管理方法，成本控制应该贯穿在工程建设各阶段，在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制，并贯彻“精细化”管理的理念，采纳有效实现“防三超”现象，并为项目建设争取更大的效益。新的

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防治材料成本外流，精细化做到这个地步才算合格查看详情

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关键词：防治材料成本建筑安装工程造价施工项目材料成本

施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。 1 采购管理确定采购计划项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求；采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求；检验方式和标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。市场调研、合理选择一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模

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武汉长江传媒大厦BIM项目管理应用探索案例立即下载

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近年来建筑信息模型（BIM）在设计、施工、物资采购、运维等方面变得愈发重要，BIM以全新姿态强势介入到工程项目的全生命周期的应用管理中。本文结合武汉长江传媒大厦BIM项目应用实例，以BIM技术辅助项目管理的角度探索在施工总承包模式下的新技术BIM的应用流程，分析BIM技术在项目管理中应具备的各种环境条件，并对BIM技术在项目管理中的核心问题进行研究。近些年，在我国BIM技术已成为工程项目必不可缺少的施工技术，无论是从最初的地标性项目应用到一般住房项目应用，还是从简单的单项BIM技术应用到复杂的BIM技术辅助项目管理应用，BIM技术在项目实践中的应用越来越频繁，BIM技术在解决项目重

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江苏省某精细化工业园区道路管网工程(投标)施工组织设计立即下载

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项目位置：江苏施工组织设计类型：投标道路等级：支路设计速度：30km/h道路长度：1.8km路基宽度：7m主体工程内容：人行设施路基地基处理：砂碎石土工材料路面基层：石灰粉煤灰稳定砂砾基层路面面层：沥青混凝土路面沥青混凝土路面施工方法：沥青摊铺机摊铺道路配套设施：综合管线,给排水道路附属构筑物：路缘石,雨水支管与雨水口,排水沟或截水沟计划工期：6月质量目标：合格附图及附表：组织机构图,工艺流程图,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表创新技术及关键技术：纤维抗裂混凝土资料目录一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布

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精细化材料管理五步走查看详情

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工程建设中，成本的60%都出自于材料，所以做好材料管理就十分重要了。材料应该怎么管？具体内容有哪些？下面就一起来看。 1 进场前要做到这些了解材料质量标准及基本性质，掌握材料信息，考察供货厂家的材料质量是否合格。对重要的材料应审查生产厂家的资质、工艺等是否满足要求。 2 进场时要做到这些 1、检查材料物单是否相符。材料进场时检查到场材料的实际情况与设计要求的材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符。 2.检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符。 3.检查材料

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[精细化管理]做什么？怎么做？做到什么程度？查看详情

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1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；

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项目“精细化”管理30问！项目上的人都该看看查看详情

浏览数：1733

‍1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管

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[河北]公路桥梁施工精细化管理（桩基墩台梁板预制）立即下载

等级：文件 160.00KB 格式 doc

资料目录第一章总则 1 1.1 目的 1 1.2 章节划分 1 第二章必备条件 1 2.1 驻地建设精细化 1 2.2施工场地规划 3 2.3拌和站的精细化建设 8 2.4预制场的精细化建设 12 2.5钢筋棚的精细化建设 14 2.6安全质量保证体系 15 2.7开工报告的编制 16 2.8 施工测量 20 第三章桥梁施工工序流程精细化 22 第四章桥梁基础施工精细化 23 4.1钻（挖）孔灌注桩施工精细化 23 4.2明挖基础施工精细化 45 4.3承台施工精细化 48 第五章下部构造施工精细化 52 5.1桥梁墩柱施工精细化 52 5.2桥台施工精细化 56 第六

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公路路基施工精细化管理指南立即下载

等级：文件 340.00KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理路基施工精细化管理软土地基处理

资料目录第一章总则 1 1.1 目的 1 1.2 章节划分 1 第二章必备条件 1 2.1 驻地建设精细化 1 2.1.1项目部驻地的规范化建设 1 2.1.2工地试验室 2 2.1.3工地现场临时房屋 3 2.2施工场地规划精细化 3 2.2.1施工场地平整 3 2.2.2施工便道及施工便桥 4 2.2.3施工临时用电、用水 5 2.3测量放线精细化 6 2.3.1基本要求 6 2.3.2导线复测 6 2.3.3中线复测 7 2.3.4水准点复测 7 2.3.5断面复测 7 2.4 场地清理精细化 8 2.4.1技术要求 8 2.4.2清理场地 8 2.4.3拆除与挖掘 9

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年薪30万的BIM项目管理人员，正是行业目前最稀缺的人才！查看详情

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关键词： BIM项目管理 BIM精细化建模 BIM项目经理

精细化项目管理新资料下载-年薪30万的BIM项目管理人员，正是行业目前最稀缺的人才！

你甘于只能做技术员吗？【从事现场多年却感觉项目经理遥遥无期】你想快速进入BIM领域并超越同级吗？【学习BIM在同级中脱颖而出，但不会用模仍然只是个建模员】你想组建一支优秀的BIM团队吗？【好多项目承接不了，无奈只能外包】你想有承接大型项目的能力吗？【项目门槛越来越高，不改变，就淘汰】你想摆脱项目对BIM管理技术的限制吗？【项目强制要求BIM管理能力，机会转瞬即逝】你想掌握BIM在不同项目中的管理应用吗？【

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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集查看详情

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关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

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