[分享]总承包项目经理部资料下载

发表于2019-08-01    

总承包项目经理部专题为您提供总承包项目经理部的相关资料与视频课程,您可以下载总承包项目经理部资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目经理部工程总承包管理培训讲义PPT(147页) 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_1     文件 207KB 格式 ppt

关键词: 项目管理讲义 工程总承包管理 施工总承包项目管理 项目管理承包方式

内容简介 工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广,包括工程总承包方式(EPC)、工程项目管理承包方式(PMC),已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶段承包的概念。   ……   工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。   根据项目特点和项目业主的需要,工程总承包的范围有
立即下载

[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_2      文件 656KB 格式 doc

关键词: 项目范围管理规划 项目竣工验收管理 项目施工管理 项目风险管理

总承包项目经理部资料下载-[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页
[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页),Word格式 主要内容: 第1章.项目概况 5 1.1项目背景信息 5 1.2项目招标信息 6 1.3项目建设一览表 7 1.3总承包投标情况 7 1.4工程主要技术经济指标表 8 1.5项目设计依据: 8 1.5项目施工依据: 10 第2章.项目范围管理规划 11 2.1招标文件技术要求 11 2.2项目范围 11 2.3总体设计思路 12 2.4总体施工思路 14 第3章
立即下载

工程总承包项目实施管理规范 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_3     文件 157KB 格式 doc

总承包项目经理部资料下载-工程总承包项目实施管理规范
1、资料名称及图片  工程总承包项目实施管理规范   2、资料介绍 本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分,内容详细。 3、部分资料 目录 第一部分 绪论 1 总则 2 术语 第二部分 项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部 第三部分 项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1
立即下载

工程项目总承包(EPC)管理手册 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_4      文件 5MB 格式 doc

总承包项目经理部资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
立即下载

[陕西]剪力墙结构商住楼工程总承包施工组织设计(490页 附图) 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_5     文件 9MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 建筑工程师组织设计 混凝土施工方案 钢筋工程施工工艺

总承包项目经理部资料下载-[陕西]剪力墙结构商住楼工程总承包施工组织设计(490页 附图)
项目位置:陕西高度类别:多层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:剪力墙基础形式:筏板基础建筑面积:19816.66㎡地上层数:26层地下层数:1层总工期:600天施组类别:实施质量目标:合格模板材料:木模板混凝土材料:钢筋混凝土分部分项工程施工方案:土方工程,主体结构,装饰装修,屋面,防水,脚手架,安全文明,季节性施工编制时间:2014年资料目录 目录 第一章 编制依据1 1.1工程地质勘查报告1 1.2经过有关部门审批的有效施工图1 1.3工程所涉及的主要规范、图集、标准一览表1 1.3.1主要国家标准1 1.3.2主要工程建设行业标准一览表4 1.3.3主要安全规范性文件
立即下载

儿童医院建设工程总承包项目实施规划(含流程图) 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_6      文件 515KB 格式 doc

关键词: 儿童医院建设实施规划 项目技术管理 项目分包管理实施计划 质量管理计划 项目实施计划

总承包项目经理部资料下载-儿童医院建设工程总承包项目实施规划(含流程图)
本资料为儿童医院建设工程总承包项目实施规划,word格式,共67页。 工程概况: 项目总建筑面积约27984平方米,地上11层、地下1层,计划投资约11520万元。 目录: 第一章 项目概况 第二章 项目范围管理规划 第三章 项目设计管理 第四章 工程总承包项目施工管理 第五章 项目技术管理 第六章 项目工程工期保证措施 第七章 项目分包管理实施计划 第八章 项目料具及设备管理实施计划 第九章 质量管理计划 第十章 职业健康与安全管理计划  ......&
立即下载

徐州施工总承包三标段建设工程施工组织设计 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_7     文件 13MB 格式 doc

关键词: 总承包三标段建设工程施工 三标段建设工程施工 建设工程施工

总承包项目经理部资料下载-徐州施工总承包三标段建设工程施工组织设计
  • 项目位置:江苏

  • 高度类别:高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙

  • 模板材料:木模板

  • 混凝土材料:素混凝土

 本资料为徐州施工总承包三标段建设工程施工组织设计,共151页,doc格式  目录 1.编制依据 1 2.工程概况 1 2.1 工程总体概况 1 2.2 工程各专业设计简介 2 2.3 工程特点 6 2.4 工程施工重点与难点 9 3.施工部署 10 3.1 施工管理目标 11 3.2 施工部署原则 11 3.3施工流水段划分 11 3.4 项目经理部组织机构 14 3.5 主要工程量计算 15 3.5 主要工程量计算 15 
立即下载

荣耀国际金融中心机电安装工程总承包施工组织设计 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_8      文件 90MB 格式 doc

总承包项目经理部资料下载-荣耀国际金融中心机电安装工程总承包施工组织设计
本施工组织设计共编制了15章,重点对工程的施工总体部署、施工计划及资源配置、施工重点难点分析及处理技术措施、主要施工技术方案、系统调试方案、新技术新工艺、机电总承包管理等内容进行了详细阐述。其中第三、四、五、六、八、九、十、十一、十二、十三、十四章针对招标文件和技术标符合性评审项目要求进行编制,其余第一、二、七、十五章是针对本工程的补充说明章节。  目 录 施工组织设计导读.... 1 第一章 编制依据.... 2 第1节 招标文件... 2 第2节 主要法律法规... 2 第3节 主要国家规范、标准、图集... 2&nbs
立即下载

石油工程建设EPC总承包管理手册(169页) 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_9      文件 4MB 格式 doc

总承包项目经理部资料下载-石油工程建设EPC总承包管理手册(169页)
资料目录 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2.1工程建设项目的基
立即下载

滨海大厦总承包工程防水施工方案 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_10      文件 4MB 格式 doc

总承包项目经理部资料下载-滨海大厦总承包工程防水施工方案
本工程为腾讯滨海大厦总承包工程,项目总用地面积为18650.95平米,建筑用地面积18650.95平米,总建筑面积为341431.98平米。容积率(按规定建筑面积计)为14.28。项目主要功能为研发、商业、食堂、文体活动设施。分为南北两座塔楼。其中南塔楼50层,建筑高度为244.10米,北塔楼39层,建筑高度为194.85米。  本资料为该工程防水工程专项施工方案,共47页。 ...... 1. 编制前言... 3 2. 工程概况... 3 3. 施工目标... 4 3.1 质量目标... 4 3.2 工期目标..
立即下载

[浙江]框架结构多层商业楼总承包施工组织设计(220余页,附图丰富) 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_11     文件 37MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 商业楼施工组织设计 钢结构吊装施工方案 劲性柱施工工艺

总承包项目经理部资料下载-[浙江]框架结构多层商业楼总承包施工组织设计(220余页,附图丰富)
资料目录 1. 编制依据1 1.1 编制说明1 1.2 编制依据1 1.2.1 文件依据1 1.2.2 规范依据1 2. 工程概况2 2.1 工程建设概况2 2.2 工程建筑设计概况2 2.3 工程结构设计概况3 2.4 工程施工总承包3 2.4.1 自行施工内容3 2.4.2 指定分包工程4 2.4.3 独立分包工程4 2.5 自然条件5 2.5.1 气候条件5 2.5.2 工程地质条件5 2.5.3 周边环境及交通情况6 2.6 工程特点6 3. 施工部署8 3.1 工程目标8 3.2 总承包管理架构8 3.3 项目经理部组织机构8 3.4 项目经理部各部门管理职责11 3.5
立即下载

[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织( 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_12     文件 24MB 格式 doc

关键词: 组织机构和人员配备 各分部分项工程的完整的施工方案和工艺要求 各分部分项工程的质量保证措施 施工现场总平面布置

总承包项目经理部资料下载-[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织(
【成都】海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织(共460页),Word格式。 目 录 第一章 编制说明、工程概况 第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 工程招标概况 第四节 建筑设计概况一览表 第五节 结构设计概况一览表 第六节 周边及其它概况 第二章 工程实施目标 第三章组织机构和人员配备 第一节 项目组织机构设置 第二节 总部对项目经理部的授权 第三节 公司对现场组织机构的监管 第四节 项目领导层岗位职责 第五节 项目各部门主要
立即下载

建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_13     文件 468KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程项目管理 总承包进度管理 总承包技术管理

总承包项目经理部资料下载-建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案
内容简介 总承包进度管理   一、工程进度管理模式   二、工程进度管理制度   ……   总承包技术管理   一、技术协调管理   技术协调需着重在以预控为主,强调技术综合协调能力,它主要体现在以下几个方面:   1.技术协调预控的全面性   作为总承包商除对自身承包范围内的工程技术管理外,更重要的是对其他指定专业承包商的技术协调管理,具体如下:   (1)混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调   (2)钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调   (3)主体结构与外幕墙工程施工的技术协调   (4)主体结构施工与机电、内外装修工程施工的技术协调   (5)机电安装与内外装修工程施工的
立即下载

铁路增建二线引入枢纽工程施工总价承包施工总承包标书540页(路桥涵隧轨道站场) 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_14     文件 9MB 格式 zip

关键词: 铁路工程总承包标书 大跨连续梁悬臂现浇 水中基础钢板桩施工 岩溶路基注浆加固

总承包项目经理部资料下载-铁路增建二线引入枢纽工程施工总价承包施工总承包标书540页(路桥涵隧轨道站场)
  • 施工组织设计类型:投标

  • 线路长度:59.297km

  • 主体工程内容:大桥,站场

  • 路基地基处理:换填土

  • 路基支挡:混凝土挡土墙

  • 轨道道床:双块式无砟轨道

第一章 总体施工组织布置及规划;第二章 总体施工方案,控制工程和重难点工程施工方案,各主要专业工程施工方案,过渡工程及接口工程方案,各主要专业工程施工方法及工艺;第三章 施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排;第四章 “架子队”及劳动力组织、配置计划;第五章 物资供应计划及物流组织安排;第六章 施工机械及测试设备组织及配置计划;第七章 工程用款、临时用地与施工用电计划;第八章 标准化管理;第九章 质量保证系统及措施;第十章 安全保证体系及措施;第十一章 工期保证措施;第十二章 投资控制措施;第十三章 施工环保、水土保护目标及措施;第十四章 文明施工、文物保护措施;第十五章 职业健康目标及保障
立即下载

[中建]超高层商业楼总承包管理施工方案(完整详细) 立即下载

等级:总承包项目经理部资料下载_15      文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理施工方案 总承包技术管理 总承包安全管理

总承包项目经理部资料下载-[中建]超高层商业楼总承包管理施工方案(完整详细)
资料目录 第一章 总承包管理设想 1 第一节 公司简介 1 第二节 总承包模式 1 一. 管理模式 1 二. 总包商的双重责任 1 三. 总包商协助业主履行部分项目管理职能的好处 1 四. 总包商当好承包商角色的具体内容及特点 2 五. 工程一体化管理的特点 2 第三节 组织机构 2 一. 项目重要岗位 2 二. 重要岗位的职责 2 三. 项目职能部门及其职能 3 第四节 总承包计划管理 3 第五节 技术管理 7 一. 技术协调 7 二. 施工方案管理 7 三. 深化设计协调 8 第六节 质量管理 9 一. 本项目质量目标 9 二. 针对重点分项工程的质量保证措施 9 三. 本项目质
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20