[分享]房地产项目内部控制资料下载

发表于2019-07-30

标签：房地产项目内部控制资料房地产项目内部控制讨论房地产项目内部控制视频

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【简介】房地产物业公司内部控制与风险管理 PPT格式共51页【目录】第一节内控的性质、范围、架构和逻辑第二节内控的内容、手段和体系第三节内控建设的步骤和程序第四节内控检查和评价体系的建设步骤房地产物业公司内部控制与风险管理和现有的管理制度的基本关系内部控制范围内部控制性质内部控制——整体框架内控的范围和影响

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万科房地产企业内部控制制度（共12页）立即下载

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主要内容：第一章总则第一条为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险，提高经营效率和盈利水平，根据《加强上市公司内部控制工作指引》、《知名地产企业股份有限公司章程》、《知名地产企业股份有限公司员工行为手册》、各专业系统风险管理和控制制度等有关规则，制定本制度。第二条职责：（一）董事会：全面负责公司内部控制制度的制定、实施和完善、并定期对公司内部控制情况进行全面检查和效果评估（二）总经理：全面落实和推进内部控制制度的相关规定，检查公司各

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[金地]房地产集团内部控制手册（共149页）立即下载

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关键词：组织机构及岗位设置法律法规与风险管理战略制定与管理控制财务管理控制集团固定资产管理子公司固定资产管理项目开发与总控工程建设管理

【金地】房地产集团内部控制手册（共149页），PPT格式。主要内容：第一章组织机构及岗位设置第二章内控运行机制第三章法律法规与风险管理第四章战略制定与管理控制第五章财务管理控制第六章集团固定资产管理第七章子公司固定资产管理第八章集团费用支出控制第九章子公司费用支出控制第十章销售和应收账款

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房地产项目采购循环的内部控制要点立即下载

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内容简介房地产项目采购循环的内部控制要点。　　本资料为房地产项目采购循环的内部控制要点，内容精简，可供参考。　　1．是否已建立请购的一般和特殊授权程序？　　没有请购的授权程序会导致公司采购制度的混乱。当然，许多小公司的确没有明文的采购制度也运转正常，可实际上这一套采购的“潜规则”早已在相关人员的脑海中。这种“潜规则”制运作相对灵活，适合采购量小的公司。随着公司业务发展壮大，采购部门人员增多，没有相应的授权程序不仅导致采购人员不了解自己的职责范围，更可能导致人员之间的相互推卸责任。　　2．是否对所有请购的商品和劳务编制请购单？　　请购单的重要作用在于提供书面证据，不仅保证

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[精选]某著名房产企业内部控制制度手册（共113页）立即下载

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关键词：管理手册制度企业内部控制制度固定资产管理工程质量监督与验收

房地产项目内部控制资料下载-[精选]某著名房产企业内部控制制度手册（共113页）

【简介】：某著名房产企业内部控制制度手册 PPT 格式共113页【目录】：第一章管理控制及内控自我评估第二章财务会计控制第三章销售和应收账款第四章采购和应付账款第五章费用支出控制第六章货币资金管理第七章固定资产管理第八章项目开发与总控第九章产品研发与设计第十章工程招标与预算第十一章工程质量监督与验收第十二章人力资源管理第十三章对外投资管理第十四章客户服务与信息管理

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[知名房企]房地产集团内部控制制度手册(共149页) 立即下载

等级：文件 827KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产内部控制制度房地产财务管理房地产工程建设管理房地产战略管理

房地产项目内部控制资料下载-[知名房企]房地产集团内部控制制度手册(共149页)

资料目录总则及说明第一章组织机构及岗位设置第二章内控运行机制第三章法律法规与风险管理第四章战略制定与管理控制第五章财务管理控制第六章集团固定资产管理第七章子公司固定资产管理第八章集团费用支出控制第九章子公司费用支出控制第十章销售和应收账款第十一章采购和应付账款第十二章项目开发与总控第十三章产品研发与设计第十四章工程招标与预算第十五章工程建设管理第十六章集团人力资源及行政管理第十七章子公司人力资源及行政管理第十八章对外投资管理第十九章内部审计内容简介 [知名房企]房地产集团内部控制制度手册(共149

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房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析！查看详情

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关键词：房地产项目收并购的风险成本控制及财税影响分析

目录一、地产项目收并购的常见风险（一）目标公司的风险界定（二）目标项目的风险界定二、地产项目收并购的风控措施（一）收并购合同风控注意事项（二）充分考虑政府、融资等外部环境三、地产项目收并购及后期开发建设的成本测算与成本控制（一）可控成本（二）不可控成本四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析（一）财税影响（二）账面利润的虚增及现金流影响（三）上市与融资的影响（四）项目持续性影响

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[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲（典型案例分析210页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产运营技巧

房地产项目内部控制资料下载-[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲（典型案例分析210页）

资料目录 ※ 序：房地产项目运营最佳实践 3 第一章项目运营：规模发动机、利润监控者 6 第一节为什么需要项目运营管理 7 一、内忧外患，项目运营管理“提速”势在必行 7 二、新锐房企“先人一步”，运营管理“硕果累累” 8 三、项目运营：规模发动机，利润监控者 9 第二节项目运营管理是什么 10 一、房地产项目运营管理的昨天与今天 10 二、房地产项目运营管理“是”什么 11 三、房地产项目运营管理“管”什么？ 14 第三节项目运营管理怎么做 25 一、理论篇：PMBoK项目知识管理九大体系 25 二、体系篇：构建项目运营“PDCA”管理体系 28 三、落地

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[标杆地产]房企风险管控及财会内部控制制度全集(表格丰富 427页) 立即下载

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关键词：房产企业管理销售内部控制制度财务内部控制制度全面预算制度

房地产项目内部控制资料下载-[标杆地产]房企风险管控及财会内部控制制度全集(表格丰富 427页)

资料目录第一篇内部控制的基础 4 第一章总则 1 第二章机构及岗位职责 3 第三章内部控制方法 4 第四章内部控制基础工作 6 第五章授权体系概述 7 第六章附则 8 第二篇供应生产销售内部控制制度 9 第一章供应内部控制制度 10 第一节内控概述 10 第二节组织机构及岗位职责 13 第三节授权体系 20 第四节管理制度 24 物资供应计划（P2-Z1-J4-1） 24 物资请购规范（P2-Z1-J4-2） 29 自采业务规范（P2-Z1-J4-3） 33 大宗采购管理（P2-Z1-J4-4） 37 定点采购管理（P2-Z1-J4-5） 42 固定资产及

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[标杆]房地产内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书(共157页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产内部控制房地产风险管理房地产项目建议书

房地产项目内部控制资料下载-[标杆]房地产内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书(共157页)

资料目录第一部分项目背景——思考与解读第二部分项目核心思路设计第三部分项目解决方案与操作步骤第四部分项目操作及报价内容简介 [标杆]房地产内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书(共157页)，随着本集团的告诉扩张，企业面临的内控问题愈发复杂，风险也越来越大，结合现今公司面临的境况，本建议书　　深入探讨了项目的核心思路设计、项目解决方案与操作步骤、项目操作及报价；　　一、项目核心思路设计：　　1、内控体系和全面风险管理的核心观点　　2、集团风险内控体系建设必须解决的十大问题　　3、《企业内部控制基本规范》和《中央企业全面风险指引》解读　　4、对目

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房地产开发项目的成本与现金流预测（内控成本）立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例成本与现金流预测

内容简介房地产开发项目的成本与现金流预测（内控成本），EXCEL格式。　　　　包括：填表说明、地块说明信息、成本估算、投资利润表、现金流量的比率、现金流、现金流图表、敏感性分析。　　

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房地产企业内控精细化管理全案（共277页）立即下载

等级：文件 241KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录第1章企业内部控制—资金第2章企业内部控制—采购第3章企业内部控制—存货第4章企业内部控制—销售第5章企业内部控制—工程项目第6章企业内部控制—固定资产第7章企业内部控制—无形资产第8章企业内部控制—长期股权投资第9章企业内部控制—筹资第10章企业内部控制—预算第11章企业内部控制—成本费用第12章企业内部控制—担保第13章企业内部控制—合同第14章企业内部控制—业务外包第15章企业内部控制—子公司管理第16章企业内部控制—财务报告编制与披露第17章企业内部控制—人力资源管理第18章企业内部控制—信息系统

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