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发表于2019-07-30    

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知名企业工程项目进度管理讲座 立即下载

等级:进度管理讲座资料下载_1     文件 740KB 格式 ppt

关键词: 项目进度计划系统 进度管理组织系统 动态控制原理 封闭循环原理 项目进度管理

进度管理讲座资料下载-知名企业工程项目进度管理讲座
简介:知名企业工程项目进度管理讲座,PPT格式;55页; 主要内容: 进度管理 根据工程项目的进度目标,编制经济合理的进度计划,并进行进度控制的全过程。 进度管理的原理 1、系统控制原理 (1)项目进度计划系统 (2)项目进度实施系统 (3)项目进度管理组织系统 2、动态控制原理 3、弹性原理 4、封闭循环原理 5、信息反馈原理;仅供参考;  项目进度管理  动态调整  计划过程  进度管理内容&
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施工组织设计与进度管理讲座 立即下载

等级:进度管理讲座资料下载_2     文件 415KB 格式 pdf

关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 施工组织设计

进度管理讲座资料下载-施工组织设计与进度管理讲座
内容简介 施工组织设计与进度管理      本课程的授课内容   1、施工组织设计概述   2、单位工程施工组织设计的编制   3、施工进度控制      共55页幻灯片  
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建造师考试网络计划进度计算例题讲座 立即下载

等级:进度管理讲座资料下载_3     文件 374KB 格式 ppt

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 网络计划进度

内容简介 建造师考试网络计划进度计算例题讲解  
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[知名房企]房地产工程时间计划与成本管理讲座(图表丰富) 立即下载

等级:进度管理讲座资料下载_4     文件 827KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 核心理念剖析 进度计划管理 计划管理体系

进度管理讲座资料下载-[知名房企]房地产工程时间计划与成本管理讲座(图表丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产工程时间计划与成本管理讲座的资料,内容详细,主要包括:核心理念剖析,进度计划管理,计划管理体系,时间计划管理体系,成本管理理念等。   时间管理计划:   编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况,包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下,考虑项目范围的划分,充分给足每项工作需要花费的时间,充分考虑实施时风险情况,编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究,熟悉完成流程中的各项工作需要的时间,并对此时间内完成工
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房地产工程时间计划与成本管理讲座课件 立即下载

等级:进度管理讲座资料下载_5     文件 929KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产进度管理 房地产成本控制

进度管理讲座资料下载-房地产工程时间计划与成本管理讲座课件
资料目录 第一部分 房地产工程时间计划管理 第二部分 房地产全过程成本管理与控制内容简介 房地产工程时间计划与成本管理讲座课件,共82页,本讲义分为两大部分为您讲解房地产工程时间与成本管理:房地产工程时间管理、房地产全过程成本管理与控制;    其中房地产工程时间管理部分内容主要包括房地产项目管理核心理念剖析、房地产项目进度计划管理的操作原则、房地产工程时间计划与现场施工进度的关系、房地产工程时间计划的目的、房地产标杆企业项目管理的三级计划管理体系、房地产项目发展计划编制要求等;    房地产全过程成本管理与控制部分内容主要包括房地产成本管理理念剖析、房地产成本管理的发展趋
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72套标准化施工/安全管理/进度管理资料合集 查看详情

浏览数:15481 回复数:16

进度管理讲座资料下载-72套标准化施工/安全管理/进度管理资料合集
  工程项目管理的总体思路是项目施工的保障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在什么时间完成。 给大家整理了54套标准化施工/安全管理/项目进度管理资料,希望对大家有帮助。喜欢的请加热收藏!  资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 标准化施工管理(E会员下载区) 建筑工程施工现场安全生产文明施工标准化指南(图文并茂) 建筑工程企业安全生产标准化评价标准解读 知名大学水利水电安
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[已结束]筑龙E会员专享,VIP讲座限时免费领取 查看详情

浏览数:573 进度管理讲座资料下载-[已结束]筑龙E会员专享,VIP讲座限时免费领取

本活动已结束 三月,来一场与知识的邂逅——筑龙E会员专享,VIP讲座限时免费领取  2019年筑龙E会员全新升级! 认证E会员只需10元!有效期为1年 (E会员详情页:https://passport.zhulong.com/score/openevip)  为回馈广大E会员用户一直以来对我们的信任 现推出E会员专享福利——独享2018年度最火VIP系列讲座 三月我们一起学习吧~    活动详情  活动时间: 2019.3.1-3.7&n
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建设工程施工合同十个疑难复杂法律问题的研判与准确处置讲座 立即下载

等级:进度管理讲座资料下载_6     文件 9MB 格式 ppt

关键词: 建设工程施工合同 法律问题的研判与准确处置 竣工验收与工程试车

进度管理讲座资料下载-建设工程施工合同十个疑难复杂法律问题的研判与准确处置讲座
【简介】:建设工程施工合同十个疑难复杂法律问题的研判与准确处置讲座,PPT格式,共63页 【目录】: 一、国家工商局和住建部正在修订的新版建设工程施工合同示范文本(送审稿)通用条款的主要内容。 二、建设工程施工合同十个疑难复杂法律问题的研判与准确处置。   建设工程施工合同十个疑难复杂法律问题的研判与准确处置讲座  承包人  发包人  工程材料与设备  进度与工期  新版施工合同示范文本送审稿的通用条款内容是  &n
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[今日免费]岩土资料/课程/讲座 查看详情

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进度管理讲座资料下载-[今日免费]岩土资料/课程/讲座
   每日免费共享最热资料/课程/讲座 每日10点更新,24小时内限时有效 仅限APP端——APP可直接下载、观看   限免内容  一、岩土人专享:   【资料】边坡基坑地基基础CAD合集21套    二、限免视频课  【讲座】井管降水的设计与施工    【课程】基坑支护及边坡支护工程设计与施工      还没下载“筑
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建筑工程施工技术交底编制专项讲座 查看详情

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关键词: 建筑工程施工 施工技术交底编制

进度管理讲座资料下载-建筑工程施工技术交底编制专项讲座
 目录: 一、技术交底的作用与分类 二、技术交底编制要求 三、技术交底编制重点 四、技术交底实施方法 五、技术交底管理程序及注意事项 一、技术交底的作用与分类  (1)什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。 (2)技术交底的作用 使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特
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[湖北]重点大学建设工程监理相关法规讲座讲义 立即下载

等级:进度管理讲座资料下载_7     文件 885KB 格式 pdf

关键词: 监理讲义讲稿 建设工程监理 建筑法律关系

进度管理讲座资料下载-[湖北]重点大学建设工程监理相关法规讲座讲义
内容简介 国家的建筑法规安全标准是指国家标准和行业标准。国家标准是指由国务院行政主管部门制   定的在全国范围内适用的统一的技术要求,行业标准是指由国务院有关行政主管部门制定并   报国务院标准化行政主管部门备案的在全国某个行业范围内统一的技术要求。   .......   (4)工程监理   • 工程监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理,主要是在施工现场监督施工阶段的工程质量和进度控制,对整个施工过程进行时间调度和资金调度。   ......   建筑法规的
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[ppt]大桥工程预应力混凝土连续梁桥悬臂浇筑施工知识讲座 立即下载

等级:进度管理讲座资料下载_8     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 其他路桥资料 挂篮拼装工艺 挂篮加载试验 结构分析计算 墩梁临时锚固

进度管理讲座资料下载-[ppt]大桥工程预应力混凝土连续梁桥悬臂浇筑施工知识讲座
内容简介    一、移动式悬臂施工挂篮简介    (一)施工挂篮的构造    挂篮是一个能沿梁顶滑动或滚动的承重构架,其锚固悬挂在已施工梁段上,在挂篮上可进行下一梁段的模板、钢筋、预应力管道的安设,混凝土灌注和预应力张拉,灌浆等作业。完成一个阶段的循环后,挂篮即可前移并固定,进行下一阶段的悬灌,如此循环直至悬臂灌注完成…………    (二)拼装挂篮    挂篮运至工地后,应在试拼台上试拼,以发现由于制作不精良及运输中变形造成的问题,保证正式安装时的顺利及工程进度…………    挂篮操作注意事项:    1)在0号段上安装梁顶滑道,然后安装支座及三角形组合梁,并将其梁尾部相连并锚固,配
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建筑施工安全管理环节中的措施与安全控制策略 查看详情

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关键词: 典型事故案例 安全技术交底

进度管理讲座资料下载-建筑施工安全管理环节中的措施与安全控制策略
  摘 要  建筑业是国民经济的支柱产业,又是劳动者密集的行业,从客观上解决了部分工人及农民工进城务工的需求。但建筑工程也面临着许多风险,既可以带来利润、也可能带来灾难。关键是如何看待风险,并对风险进行有效管理。近年来,随着工程建设不断发展,而工程施工难度也在发生变化。作业环境差、施工人员复杂,施工过程危险源多,作业人员安全意识薄弱,导致安全事故时有发生,如高空坠落、落物伤人、触电、基坑坍塌、机械倾覆坠落等,酿成人员伤亡,给国家和企业造成不同程度的影响经济损失,纵观其原因;一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是企业内部管理薄弱,责任目标分工不
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